Современные технологии управления персоналом на российских предприятиях и зарубежных фирмах. Анализ основных процессов управления персоналом в организации. Возможность внедрения современных технологий в процессе отбора и приема персонала на роботу.

Персонал как объект управления, личный состав организации, работающий по найму. Принципы классификации работников по различным признакам. Сущность и содержание стратегии управления, а также формирование кадровой политики. Подходы к их реализации, оценке.

Особенности определения эффективности управления персоналом на основе интеграционного подхода. Уровень реализации некоторых аспектов системы управления персоналом МБУ ДО "ДЭБЦ" НМР РТ. Факторы, мотивирующие персонал к повышению эффективности труда.

Система работы с персоналом, совокупность принципов и методов управления кадрами на предприятиях. Анализ и оценка организации работы с персоналом предприятия ООО "Интерпласт". Мотивация и потребности персонала, формы и системы оплаты труда, коммуникации.

Теоретические и методические основы управления персоналом организации. Анализ деятельности и организационная структура ООО "Сервис Строй". SWOT–анализ мероприятий по управлению трудовыми ресурсами предприятия и рекомендации по их совершенствованию.

Обеспечение успешной деятельности предприятия. Рассмотрение целей, функций и методов управления персоналом. Определение его потребности, отбор, прием и оценка. Анализ повышения эффективности подготовки и переподготовки сотрудников дошкольного учреждения.

Общая характеристика основных видов персонал-технологий, применяемых на предприятии. Основные цели управления персоналом. Технология планирования карьеры специалиста (руководителя) на предприятии. Модель управления карьерой сотрудников организации.

Понятие лидерства, основные стили руководства (авторитарный, демократический, либеральный, четыре системы Лайкерта). Концепция атрибутивного, харизматического, преобразующего лидерства. Ситуационные подходы к эффективному лидерству на комбинате.

Определение ключевой роли персонала в работе организации. Анализ преимуществ и недостатков кадровой политики руководства исследуемой организации. Разграничение методической и процедурной стороны отбора кадров, их принципиальная разница и взаимосвязь.

Виды деятельности ООО "Лузалес", источники образования его имущества. Ключевая роль персонала в работе организации. Анализ поведения руководителей в отношении персонала. Кадровая политика руководства. Регламент отношений администрации и работников.

Сущность системного подхода в анализе систем управления. Характеристика структурно-функциональной и информационно-поведенческой подсистем менеджмента. Значение и структура подсистемы саморазвития организации. Классификация методов управления предприятием.

Сущность, содержание и виды рисков, способы их оценки, приемы и методы управления рисками. Анализ методов, используемых для минимизации рисков на примере ОАО "Молоко Бурятии". Совершенствование системы управления рисками на исследуемом предприятии.

Повышение качества системы управления предприятия. Оптимизация и рационализация организационной структуры. Исследование управленческой информации. Финансовый анализ деятельности. Структура процесса исследования и проектирования системы управления.

Рассмотрение стандартов по управлению проектами. Методология организации, планирования трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла. Исследование особенностей управления проектами в Республике Казахстан.

Разработка предложений по повышению уровня стабильности производства и управления. Анализ состояния производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Характеристика основных факторов, снижающие эффективность процесса руководства производством.

Характеристика системы набора, отбора и найма персонала и формирование рекомендаций по совершенствованию системы отбора персонала: методы планирования персонала; теоретические аспекты формирования и реализации процессов отбора, найма и подбора персонала.

Основные механизмы взаимодействия человеческого капитала и трудовых ресурсов в рыночной экономике. Методы управления персоналом. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия. Структура численности работников хозяйства.

Методы анализа проблем. Требования, предъявляемые к управленческому решению. Правила проведения совещаний. Технология подготовки, принятия и реализации решения. Этапы решения проблем. Компромисс - соглашение, достигнутое путем приемлемых взаимных уступок.

Исследование управленческих стилей на предприятии. Анализ авторитарного, демократического, либерального, ограниченное участие, невмешательского, благожелательный деспот и бюрократического стилей и возможностей их использования методом сравнения.

Характеристика и сравнение стилей управленческого воздействия руководителя. Методы повышения уровня удовлетворенности и творческого потенциала работников. Критические области воздействия и задачи, обеспечивающие получение запланированных результатов.

Биография В.В. Путина и его управленческая деятельность. Решетка Блейка-Моутона ГРИД. Элементы поведения руководителя типа 9-1. Информативность как средство для сохранения положения компетентного и контролирующего лидера. Защита своей точки зрения.

Эволюция теории управления персоналом в условиях рыночных отношений, характеристика роли и этапов планирования на предприятии. Особенности процесса обучения и найма работников, системный подход к процессу управления, анализ его иерархической структуры.

Оценка управленческой деятельности государственного учреждения дополнительного образования "Областной центр дополнительного образования детей и молодежи". Структура центра, финансовая деятельность, социальное обеспечение сотрудников и стратегия развития.

Бизнес, направленный на обеспечение приезжих людей жильем, питанием, а также на организацию их досуга. Организационно-правовая характеристика гостиничного комплекса "Романтик". Анализ и методы управленческой деятельности гостиничного комплекса.

Анализ системы управления торговой фирмой. Организационная структура управления. Должностные обязанности и функции менеджеров организации. Подходы к трудовому стимулированию персонала торговой фирмы. Анализ мотивов труда, определяемых руководителем.

Цель и виды деятельности исследуемой организации. Анализ факторов, действующих на организацию, определение ее "точек риска". Оценка результатов управленческой деятельности агрофирмы, способы ее оптимизации. Разработка системы активизации персонала.

Внутренняя и внешняя среда организации. Определение ценностей руководства организации. Обоснование основных требований к составу и структуре персонала организации. Разработка системы мотивации персонала. Предполагаемые трудности в реализации мероприятий.

Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ состояния и динамики факторов внешней среды предприятия. Перспективы развития предприятия и совершенствование управления закупками и продажами. Динамика стоимости услуг мойки в РФ.

Миссия и стратегические цели компании ОАО "Сбербанк". Форма собственности и организационно-правовая форма. Анализ организационных аспектов деятельности компании ОАО "Сберегательный банк России". Уникальность организации и её конкурентные преимущества.

Распределение обязанностей и должностные инструкции руководителей служб заповедника. Порядок составления бизнес-плана и методы работы руководителей при организации планирования. Деловой этикет в заповеднике, способы отбора и мотивации труда сотрудников.