Функции и цели аттестации персонала предприятия. Алгоритм деловой оценки работников. Методы и критерии отбора кандидатов на вакантную должность. Поведенческие ошибки экспертов при проведении аттестации. Показатели профессионального поведения сотрудников.

Понятие оценки персонала. Этапы проведения и организационная процедура подготовки деловой оценки персонала. Задачи, принципы организации, технология проведения аттестации. Значение этого метода для улучшения производительности труда на предприятии.

Сущность и процесс подготовки деловой оценки персонала. Понятие, цели, подготовка и проведение аттестации персонала. Межличностные различия и мотивация работников. Подготовка руководящих кадров, значение руководителя в процессе аттестации персонала.

Анализ основных аспектов организации подготовки и проведения аттестации персонала на предприятии. Характеристика принципов и целей процедуры. Процесс оценивания проводимой аттестации. Изучение сопутствующих проблем и рекомендации по их устранению.

Категория работников, для которых предусмотрена аттестация. Составление характеристики как важный этап подготовки к оценки проффессиональных умений, навыков и качеств работника. Порядок веения протокола заседания аттестационной комиссии, срок хранения.

Характеристика рабочего места продавца-консультанта. Оценка условий труда по показателям вредности. Экспертиза условий труда продавца-консультанта по санитарно-гигиеническим показателям. Принятие решения о возможности аттестации рабочего места.

Порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда. Составление перечня профессий и должностей, рабочих мест, оборудования, приспособлений и инструментов, средств обучения. Проведение замеров фактических уровней опасных факторов производства.

Подготовка к проведению аттестации рабочих мест по условиям труда. Оформление и реализация результатов аттестации рабочих мест по условиям труда. Организация рабочих мест в финансовом отделе Управления экономики Владимирской областной администрации.

Сущность и задачи аттестации и рационализации рабочих мест. Способы и организация учета. Комплексная оценка на соответствие техническому и организационному уровню; условиям труда и технике безопасности. Мероприятия по ликвидации излишних рабочих мест.

Необходимость аттестации рабочих мест в процессе совершенствования труда. Рабочее место как превичное звено предприятия. Подготовка к проведению аттестации рабочих мест по условиям труда. Документальное оформление результатов аттестации рабочих мест.

Правовая основа, методика и факторы проведения аттестации рабочих мест в Беларуси, порядок ее организации на предприятии. Оценка условий труда на основании исследования санитарно-гигиенических и психофизиологических факторов производственной среды.

Освоение методики инвентаризации рабочего места. Анализ оснащения оборудованием и приспособлениями рабочего места и его обслуживание. Исследование условий и нормирования труда. Оценка и аттестация рабочего места слесаря отдела главного механика.

Оценка уровня обучения персонала в ОАО "ЛОМО" на основе аналитической систематизации информации из опросов работников предприятия. Выявление основных проблем и предложение мероприятий по их решению и совершенствованию системы развития персонала.

История развития аудиторской деятельности. Особенности развития кадрового аудита в России. Направления оптимизации затрат на персонал в условиях экономического кризиса. Расчет изменения количества рабочих в цехе при уменьшении трудоемкости продукции.

Характеристика и целевые ориентиры организации. Взаимодействие ее с внешней средой. Организационная структура, процессы, культура, изменения и развитие. Диагностика организационных проблем и обоснование инновационных предложений. Проектная разработка.

Анализ кадрового резерва на предприятии. Система управления персоналом в организации. Рассмотрение штатного расписания, численности, структуры и движения трудовых ресурсов. Аудиторский расчет показателей эффективности управления кадровым резервом.

Возникновение специфических вопросов управления персоналом в условиях реформирования организационной структуры, определенного сокращения персонала. Особенности периода: высокий уровень конфликтности, нестабильность деятельности, переподготовка персонала.

Рассмотрение понятия исследования систем управления, как деятельности, направленной на развитие и совершенствование управления в соответствии с постоянно изменяющимися внешними и внутренними условиями. Изучение существующих организационных процедур.

Проверка подготовленного отчета аудиторской команды на предмет правильности содержания. Прослеживаемость аудиторского отчета. Принципы проверки качества. Взаимоотношения с поставщиком. Улучшение качества и достижение превосходства в конкурентной борьбе.

Характеристика понятия, сущности, роли и значения мотивации персонала, описание методов проведения ее мониторинга. Краткая характеристика деятельности Сургутского "ВМУ". Анализ аудиторского заключения проверки мотивации персонала Сургутского "ВМУ".

Определение сущности мотивации — совокупности внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности. Ознакомление с теоретическими аспектами системы мотивации персонала. Исследование методики проведения аудита мотивации персонала.

Основные показатели и цели аудита найма и увольнений. Стоимость найма, ошибки при подборе персонала. Основные затраты на адаптацию. Миссии аудита найма и увольнений. Анализ показателей и причин движения и постоянства персонала. Баланс движения кадров.

Краткая характеристика ПАО "Уралавтоприцеп", аудит внешней и внутренней среды организации. Методологические особенности аудита организационной культуры. Рекомендации по повышению эффективности управления организационной культурой ПАО "Уралавтоприцеп".

Исследование согласованности целей сотрудников и руководителя. Оценка эффективности персонала. Аудит системы управления предприятием. Анализ трудового потенциала, выявление проблем. Формирование системы менеджмента, предложения по совершенствованию.

Оценка кадрового потенциала организации, качественных и количественных характеристик персонала. Критерии оценки эффективности системы внутреннего контроля. Источники информации, методы и этапы проведения аудита. Отчет о проведении аудиторской проверки.

Понятие и цели проведения аудита развития персонала. Краткая характеристика персонала предприятия. Выявление личностного потенциала развития сотрудников и оценка соответствия уровня развития сотрудников корпоративной культуре и ценностям компании.

Попередня діагностика персоналу, облік професійно значущої для управління інформації. Вимоги до складання аудиторського висновку за результатами виконання завдань з надання впевненості у Міжнародних стандартах аудиту. Витрати на адаптацію персоналу.

Пошук ефективних шляхів розвитку підприємства у контексті діджиталізації. Використання переваг цифрових технологій в управлінні трудовими ресурсами. Формування кадрового потенціалу, підвищення професіоналізму фахівців. Цілі та завдання аудиту персоналу.

Ознакомление с контрольным листом аудита адекватности системы управления качеством. Исследование процесса подготовки и проведения аудита адекватности системы управления качеством. Разработка корректирующих действий для устранения причин несоответствий.

Классификация предприятий общественного питания. Характеристика аудита, ориентированного на продукт и на систему качества. Описание требований к обслуживающему персоналу предприятия общепита. Разработка мероприятий по улучшению проектируемого процесса.