Организация розничной продажи товаров для рукоделия
Разработка бизнес-плана фирмы по торговле товарами для рукоделия. Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия, потребность в инвестициях. Маркетинговое исследование рынка товаров для рукоделия в городе Череповце.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 13.02.2010 |
| Размер файла | 37,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
УНИВЕРСИТЕТ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ ОБРАЗОВАНИЯ
ЧЕРЕПОВЕЦКИЙ ФИЛИАЛ
БИЗНЕС-ПЛАН
Тема: «Разработка бизнес-плана коммерческой деятельности организации розничной продажи товаров для рукоделия»
Выполнила: студентка факультета
экономики и бизнеса, 6 курс,
Назарова Т.А.
г. Череповец
2009г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Резюме
2. Анализ рыночной ситуации
3. Сущность проекта
4. Производственный план
5. План маркетинга
6. Анализ позиции ООО «Иголочка» на рынке товаров для рукоделия в г. Череповце
7. Финансовый результат и срок окупаемости проекта
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В условиях рыночных отношений составление бизнес-планов, является необходимым условием для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.
Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.
Бизнес-план должен включать организационно-управленческую и финансово-экономическую оценку состояния предприятия. Он позволяет выявлять потенциальные возможности бизнеса, анализировать сильные и слабые его стороны; формировать инвестиционные цели на планируемый период. В бизнес-плане обосновываются общие и специфические элементы функционирования предприятия в условиях рыночных отношений, выбор стратегии и тактики конкуренции, проводится оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей предприятия.
По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия.
Целью данной работы является разработка бизнес-плана фирмы по розничной торговле товарами для рукоделия.
Для достижения поставленной цели целесообразно решить следующие задачи:
1. Разработать маркетинговый, и производственный планы;
2. Провести маркетинговое исследование рынка товаров для рукоделия в городе Череповце;
3. Определить потребность в инвестициях;
4. Составить финансовый план и оценить риски.
Объектом исследования данной работы является открытие магазина по продаже товаров для рукоделия в городе Череповце.
Предметом исследования работы является бизнес-план организации розничной продажи товаров для рукоделия.
При прогнозировании бизнес-плана применялся метод экспертных оценок. Источниками информации для написания работы являются: научная и специальная литература.
Разработка бизнес-плана создания фирмы по организации розничной продажи товаров для рукоделия ООО «Иголочка»
1. Резюме
Общество с ограниченной ответственностью «Иголочка» создается с целью организации розничной продажи товаров для рукоделия.
Основная задача предприятия в процессе деятельности - обеспечить население качественными товарами для рукоделия.
Предполагаемый ассортимент товаров для рукоделия в ООО предусматривает наличие более 200 ассортиментных групп.
ООО «Иголочка» имеет достаточное количество конкурентов, но прямых серьезных конкурентов у предприятия мало. Выдержать конкуренцию ООО «Иголочка» планирует за счет своего более удачного территориального расположения, внедрения современных норм сервиса, отвечающего высоким стандартам, соотношения высокого качества и приемлемых цен на реализуемые услуги, правильного ведения финансовой политики ООО «Иголочка».
При организации деятельности ООО «Иголочка», которое намечено на 1 декабря 2009 г., общество с ограниченной ответственностью намерено использовать весь накопленный опыт в области продажи товаров для рукоделия.
Численность персонала общества с ограниченной ответственностью «Иголочка» будет составлять 3 человека.
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для осуществления проекта, оценивается в 300,00 тыс. рублей.
Прогнозируемый объем выручки после первого года работы должен составить 625 тыс. рублей.
Источники финансирования проекта:
-вклады участников (уставный капитал) - 50 тыс. рублей;
-банковский кредит - 250 тыс. рублей.
Получение банковского кредита возможно на следующих условиях: срок выдачи кредита - 18 месяцев, процент по кредиту - 13 % годовых.
2. Анализ рыночной ситуации
В ходе проводимого маркетингового исследования было опрошено 200 человек, из которых 18,1% составляли мужчины (юноши) и 81,9% женщины (девушки) различных возрастов (см. таблицу 1).
Таблица 1 - Возрастное соотношение опрошенных мужчин и женщин
|
возраст |
мужчины |
женщины |
|
|
До 18 лет |
1,6% |
4% |
|
|
18-30 |
2,8% |
65,3% |
|
|
30-40 |
3% |
3,3% |
|
|
40-50 |
2% |
8% |
|
|
50 и более |
7,7% |
1,3% |
В результате опроса выяснилось следующее:
1. товары для рукоделия покупают 18,1% опрошенных мужчин и 81,9% опрошенных женщин;
Данные о частоте совершаемых покупок у опрошенных мужчин и женщин представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Частота покупок товаров для рукоделия
|
Частота занятий |
мужчины |
женщины |
|
|
1 раз в год |
1% |
10% |
|
|
1 раз в месяц |
1% |
13% |
|
|
1 раз в неделю |
2,7% |
28,9% |
|
|
Несколько раз в неделю |
4,1% |
22% |
|
|
Каждый день |
1,5% |
7% |
|
|
Не покупаю |
7,8% |
1% |
В ходе проводимого исследования выяснилось, что жители нашего города хотели бы купить следующие товары доя рукоделия(см. таблицу 3).
Таблица 3 - Товары для рукоделия, которые чаще покупают
|
инвентарь |
женщины |
|
|
Наборы для вышивания |
36% |
|
|
Наборы для бисероплетения |
16% |
|
|
Наборы для вязания |
12% |
|
|
Швейная фурнитура |
13,3% |
|
|
Ткани |
50,7% |
В результате проводимого исследования, пришли к следующим выводам:
1. интерес к рукоделию зависит от половой принадлежности;
2. женщины относятся к товарам для вышивания более лояльно.
Таким образом, можно сделать вывод, что товарами для рукоделия в большей степени интересуются женщины.
Ключевые конкуренты:
1. Сети специализированных магазинов
2. Предприятия массовой торговли
Основной целевой рынок:
1. Любители самостоятельного пошива
2. Женщины в возрасте от 25 до 54 лет
3. Средний уровень доходов
4. Домохозяйство
Отличия от конкурентов
1. Более широкий выбор товаров для рукоделия
2. Немного более высокое качество
3. Любимый магазин людей, увлеченных шитьем
4. Постоянное пополнение ассортиментов товаров
5. Предлагает широкий выбор товаров для рукоделия
Характеристики - Потребности/Желания
Что
1. Широкий выбор товаров
2. Возможность приобрести все нужное
3. самые низкие цены
4. Высокое качество
Где
1. Занятие рукоделием в домашней обстановке
Когда
1. После работы, по выходным.
2. На протяжении всего дня (домохозяйство)
Почему
1. Для удовольствия и в качестве хобби
2. Для выражения своих творческих способностей
3. Для себя и своих детей
4. Для экономии денег
5. Для получения чувства удовлетворения
Новые продукты/модификации
Значительное расширение ассортимента товаров для художественных ремесел и украшения дома
3. Сущность проекта
Создание ООО «Иголочка» в короткие сроки организовать единый комплекс розничной торговли товарами для рукоделия. Высокий уровень качества указанных видов товаров будет обеспечиваться двумя основными факторами:
сравнительно низкими ценами,
большим ассортиментом
Вышивание
Наборы для вышивания, Мулине, Канва с рисунком, Канва без рисунка, Схемы для вышивания, Пяльцы и рамки, Нитки вышивальные, Вышитые работы в раме, Гобеленовые иглы, Иглы для вышивания
Вязание
Наборы для вязания "PANNA", Пряжа, Спицы, Крючки для вязания, Машины, Вязаные изделия, Инструменты для вязания, Уход за вязаными изделиями
Бисероплетение, макраме
Бисер, Наборы для бисероплетения, Бусины, Замки, застежки, Наборы для вышивания бисером, Наборы для макраме, Леска, резинка, Станки для бисероплетения, Нитки для плетения макраме, Схемы для бисероплетения, Держатели, зажимы "Zlatka", Инструменты, Иглы для бисера
Шитье
Швейные машины, Иглы, Принадлежности для швейных машин, Ткани,Ткани клеевые и технические, Нитки, Декоративные ленты, Молнии, Ножницы, Пуговицы, Украшения, Фурнитура, Инструменты, аксессуары, Шнуры, шнурки, Наборы для шитья, Плечи, Технические ленты, Разное
Рукоделие
Наборы для творчества, Фелтинг (валяние), Выжигание, Декупаж (декорирование аппликацией), Скрапбукинг (оформление фотоальбомов, открыток), Объемные аппликации, Рисование, Всё для лепки, Идеи декорирования, Изготовление мягких игрушек, Изготовление свечей
4. Производственный план
ООО «Иголочка» будет располагаться в северном микрорайоне в новом торговом комплексе на улице Пионерская. Арендная плата вносится ежемесячно на счет арендодателя и составляет 300 рублей в месяц за один квадратный метр с учетом НДС. Затраты на электроэнергию и телефон оплачиваются отдельно.
В таблице отражено необходимое оборудование для открытия магазина, а также отображена стоимость оборудования.
Таблица.4- Необходимое оборудование и материалы для открытия ООО «Иголочка»
|
Наименование |
Количество |
Стоимость |
Сумма |
|
|
Кассовый аппарат |
1 |
10000 |
10000 |
|
|
Информационный стенд |
1 |
1000 |
1000 |
|
|
Вывеска |
1 |
1000 |
1000 |
|
|
Наборы для вышивания |
50 |
60 |
3000 |
|
|
Наборы для бисероплетения |
50 |
80 |
4000 |
|
|
Наборы для шитья |
50 |
200 |
10000 |
|
|
Швейная фурнитура |
50 |
45 |
2250 |
|
|
Стеллажи |
5 |
1500 |
7500 |
|
|
Пристенные стеллажи |
5 |
1500 |
7500 |
|
|
Канцелярские товары |
1500 |
|||
|
Нитки для вязания |
50 |
200 |
1000 |
|
|
Ткани |
10 |
300 |
3000 |
|
|
Реклама |
8000 |
|||
|
Прочие расходы |
2000 |
|||
|
Всего |
61750 |
Расчет издержек на один месяц представлен в таблице 5
Таблица 5 - Расчет издержек на один месяц
|
№ |
Постоянные издержки |
Сумма |
№ |
Переменные издержки |
Сумма |
|
|
1. 2. 3. 4. 5. |
Аренда помещения Телефон Зарплата Налоги на зарплату 14,2% |
5000 300 10000 1420 |
1. 2. 3. 4. 5. |
Регистрация Канцтовары Непредвиденные расходы Открытие счета |
1000 500 1000 1000 |
5. План маркетинга
Для достижения поставленной цели в данной работе был разработан план маркетингового исследования, а затем проведена его реализация. Разработка плана маркетингового исследования проходила в соответствии с данным этапом процесса маркетингового исследования.
План маркетингового исследования следующий:.
1. Получить первичную информацию полевым методом, вторичную - используя средства массовой информации (местные газеты, телевидение, радио).
2. Основной формой сбора первичной информации выбран опрос, который будет проходить в личной форме, способом анкетирования, анонимно.
3. Для сбора данных использовать анкету, в которую входят открытые и закрытые вопросы.
4. Популяцию данного маркетингового исследования составляют жители г. Череповца. Выборку составляют 100 потребителей (жителей г. Череповца) от подросткового возраста до пенсионного (независимо от пола), выбранных случайным образом.
Для сбора информации, необходимой для анализа конкурентной среды на рынке продажи товаров для рукоделия в г. Череповце использовался опрос по телефону и личные встречи с представителями фирм.
Преимущества того или иного магазина по рукоделию зависит от таких факторов как: его месторасположение, стоимость услуги, форма залога, предлагаемый ассортимент. Данные о конкурентоспособности фирм г. Череповца представлены в таблице 7.
На основании проведенных маркетинговых исследований в таблице 7 приведены оценки достоинств и недостатков как собственной фирмы, так и фирм-конкурентов. Оценки выставлялись в баллах от 0 до + 5.
В характеристику товара входят его качество, цена, каналы сбыта, продвижение товара на рынке.
Таблица 7 - Конкурентоспособность фирм г. Череповца по прокату спортивного инвентаря
|
Факторы конкурентоспособности |
ООО «Иголочка» |
Главные конкуренты |
|||
|
А |
В |
С |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
1. Товар |
|||||
|
1.1 Качество |
4 |
3 |
4 |
2 |
|
|
1.2 Выбор |
3 |
4 |
2 |
4 |
|
|
1.3 Уровень обслуживания |
4 |
4 |
5 |
3 |
|
|
1.4 Уникальность |
3 |
2 |
4 |
2 |
|
|
1.5 Надежность |
3 |
2 |
3 |
2 |
|
|
1.6 Разнообразие |
4 |
2 |
2 |
3 |
|
|
2. Цена |
|||||
|
2.1 Предоставления услуги |
4 |
4 |
2 |
3 |
|
|
3. Каналы сбыта |
|||||
|
3.1 Степень охвата рынка |
3 |
4 |
2 |
3 |
|
|
3.2 Размещение магазинов |
2 |
2 |
2 |
4 |
|
|
4. Продвижение товара на рынках |
|||||
|
4.1 Реклама: |
|||||
|
Для потребителей |
3 |
4 |
1 |
1 |
|
|
Общее количество баллов |
33 |
31 |
27 |
26 |
А- сеть специализированных магазинов
В - Магазины «Ткани»
С- предприятия массовой торговли
Если посчитать сумму баллов каждой «фирмы», то получим следующие результаты: основным конкурентом ООО «Иголочка» являются фирмы, расположенные местах массовой торговли, немного от них отстаёт «Ткани». ООО «Иголочка» выигрывает в рекламе и степени охвата рынка. В остальных показателях фирмы примерно равны.
Используя полученные данные в ходе проводимого маркетингового исследования можно оценить емкость рынка товаров для рукоделия в г. Череповце.
По результатам обработки информации и маркетинговых исследований рынок распределен следующим образом, рис.
Рис. 2 Распределение рынка товаров для рукоделия
В то же время в 2009 доля рынка «Магазины в местах массовой торговли» сократилась на 8%.
Значительно укрепились позиции «Магазин Ткани» в 3,4 раза.
Анализ конкуренции показывает, что «Ткани» использует, так же как и «Специализированные магазины» стратегию снижения цен.
Специализированные магазины отвоевали позиции в Череповце у «Иголочки» (30,1% от доли рынка).
Основные преимущества «Спец. магазинов»:
Опыт работы на рынке;
Наличие эффективной структуры сбыта;
Большая доля рынка обеспечивает более четкую политику цен и SP.
6. Анализ позиции ООО «Иголочка» на рынке товаров для рукоделия в г. Череповце
Анализ позиции ООО «Иголочка» на рынке в г. Череповце представлен в таблице 8.
Таблица 8 - Матрица SWOT - АНАЛИЗА позиции ООО «Иголочка» на рынке
|
Рыночные возможности (Opportunities) 1. Расширение ассортимента предлагаемой продукции. 2. Увеличение ценового диапазона. 3. Улучшение качества товаров. 4. Дополнительные товары |
Рыночные угрозы (Threats) 1. Наличие у конкурентов более низких цен. 2. Рост требований потребителей. 3. Новые конкуренты. |
||
|
Сильные стороны (Strengths) 1. Близость к местам массового пребывания людей. 2. Большой ассортимент. 3. Хорошо налаженная сеть сбыта. 4. Возможность принять большое количество клиентов. 5. Наличие ценового диапазона. |
1. Как воспользоваться возможностями:Приобретая более разнообразный товар, и используя различный диапазон цен, привлекать с помощью рекламы дополнительных клиентов. |
2. За счет чего можно снизить угрозы: Информировать клиентов о высоком качестве товара и близком расположении |
|
|
Слабые стороны(Weaknesses) 1. Невысокая мобильность. 2. Большое расстояние до остановки. |
3. Что может помешать воспользоваться возможностями: Финансовый кризис. |
4. Самые большие опасности для фирмы:Появившийся конкурент может предложить рынку аналогичную продукцию, по более низким ценам. |
7. Финансовый результат и срок окупаемости проекта
В таблице 6представлен расчет финансовых результатов предприятия.
Таблица 6 - Финансовые результаты работы предприятия
|
Показатель |
Вычисление показателя |
Сумма, руб. |
|
|
Выручка от продажи товаров |
Торговая наценка |
625000 |
|
|
Расходы |
Смета затрат |
280390 |
|
|
Прибыль валовая |
Валовый доход за минусом сметы затрат |
344610 |
|
|
Налог на прибыль |
15 % от прибыли налогооблагаемой (Упрощенная система) |
51691 |
|
|
Прибыль чистая |
Прибыль налогооблагаемая за минусом налога на прибыль |
292919 |
|
|
Инвестиции в проект |
- |
300000 |
|
|
Срок окупаемости затрат |
- |
1,02 |
В соответствии с расчетами чистая прибыль составит 292919 руб.
Инвестиции в проект составляют 300000руб., следовательно, срок окупаемости проекта составляет 1,02 года. Расчет необходимых инвестиций в проект произведен в следующем разделе. Срок окупаемости проекта определятся следующим образом:
Срок окупаемости проекта = Инвестиции в проект / Чистая прибыль
Срок окупаемости проекта: 300000/ 292919 = 1,02 года.
Заключение
На примере создания проекта бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью «Иголочка», показаны основные этапы бизнес-планирования. Выделение этапов бизнес-планирования позволяет не только структурировать входную информацию, расчетные данные и полученные результаты для непосредственного разработчика бизнес-плана, но и сделать данный бизнес-план предельно ясным для понимания и собственного анализа теми людьми, для которых он предназначен.
При разработке данного бизнес-плана предприятие ООО «Иголочка» преследовало главную цель: рассчитать величину необходимых инвестиций в новый проект и экономический эффект от реализации данного проекта. Цель внедриться на рынок (Череповец) должна была быть достигнута в любом случае. В данной ситуации бизнес-план позволяет наилучшим способом использовать имеющиеся ресурсы: лучше сейчас израсходовать средства на предварительный анализ, чем впоследствии потратить их неэффективно.
Произведенные расчеты показали, что ООО «Иголочка» может достичь своей цели. Открытие новых магазинов в Череповце при сильной маркетинговой стратегии позволит увеличить объем продаж предприятия в целом.
Практика показывает, что при планировании своей деятельности предприятия получают значительно более высокие экономические результаты, чем без системного планирования. Вот почему предприниматель, который хочет не просто заниматься бизнесом, но и делать это эффективно и с наибольшей выгодой для себя, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. В контексте данного проекта, речь идет также об эффективных маркетинговых технологиях и финансовых инструментах. Наличие хорошо разработанного бизнес-плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Одним из важнейших преимуществ предпринимателя, у которого есть готовый бизнес-план, является его возможность предотвратить ошибочные действия. Кроме того, бизнес-план позволяет определить пути и способы достижения поставленных целей, максимально использовать конкурентные преимущества предприятия, объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия, обосновывать экономическую целесообразность направления развития предприятия.
Глубокая проработка материала, касающегося финансов, учета, маркетинга, предпринимательства, налогового законодательства, права, экономического анализа эффективности предпринимательской деятельности, а также применение полученных знаний на практике в области бизнес-планирования позволяет не только всесторонне рассматривать предприятие на стадии его создания с прогнозом на будущее.
Список использованной литературы
1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть вторая (ред. от 07.07.2007 г.).
2. Постановление Правительства РФ от 1 января 2002 г. N 1 «О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы» (с изменениями от 9 июля, 8 августа 2003 г.)
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ред. от 30.11.2007 г.).
4. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. - М., 2006. - 152 с.
5. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. - М., 2007. - 254 с.
6. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. - М., 2008 - 263 с.
7. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М., 2006. - 240 с.: ил.
8. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. - М., 2007. - 672 с.: ил.
9. Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. - М., 2005 - 670 с.
10. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учебное пособие. - СПб., 2004. - 279 с.
11. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. - Ростов-на-Дону, 2007. - 378 с.
12. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. - М., 2007. - 639 с.
13. Вичурский Д.И. Предпринимательство: развитие, государственное регулирование, перспективы: Учебное пособие. - М., 2006. - 331 с.
14. Вредные условия труда. - М., 2008. - 320 с.
15. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. - М., 2006. - 864 с.
16. Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению / Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. - СПб., 2008. - 158 с.
17. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. - М., 2006. - 159 с.
18. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М., 2007. - 528 с.
19. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М., 2005. - 352 с.
20. Ковалева А.М. Финансы фирмы: Учебник / Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамой Л.Г.. - М., 2007. - 416 с.
21. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. - М., 2008.- 635 с.
22. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. - М., 2007. - 272 с.
23. Муравьев А.И. Предпринимательство: Учебник. - СПб., 2007. - 692с.
24. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать малый бизнес. - М., 2007. - 93 с.
25. Попов В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями. - М., 2007. - 377 с.
26. Предпринимательство и безопасность./ С.Б. Козлов, Е.В. Иванов. - М., 2006. - Т.1. - 510 с.
27. Предпринимательство и безопасность./ С.Б. Козлов, Е.В. Иванов. - М., 2007. - Т.2. - 398 с.
Подобные документы
Роль бизнес-плана в современных условиях. Типы бизнес-планов. Структура бизнес-плана. Возможности фирмы. Виды товаров (услуг). Рынки сбыта товаров. Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга и производства. Финансовый план.
реферат [35,4 K], добавлен 01.12.2004Сущность, цели и задачи формирования бизнес-структуры в сфере услуг. Анализ положения дел в отрасли парикмахерских услуг. Составление производственного и организационного планов. Управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия.
бизнес-план [123,7 K], добавлен 30.10.2014ЗАО "Петровское" как предприятие розничной торговли, краткая организационно-экономическая характеристика. Структура и управление организацией. Методы продажи товаров покупателям. Характеристика системы менеджмента. Экономические показатели предприятия.
отчет по практике [97,8 K], добавлен 19.11.2014Общие замечания: назначение, типология бизнес-плана. Разделы бизнес-плана. Анализ состояния отрасли, рынка. План маркетинга. Производственный план. Организационный план. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка риска и страхование. Финансовый план.
курсовая работа [59,6 K], добавлен 04.10.2005Особенности туристического рынка услуг. Принципы и порядок разработки бизнес-плана туристической фирмы, его содержание и предъявляемые требования. Анализ данного бизнес-плана, финансово-экономическое обоснование открытия фирмы и привлечение инвестиций.
реферат [39,7 K], добавлен 04.01.2016Анализ рынка технического обслуживания автомобилей в РФ. Доли основных игроков на рынке автосервисных услуг, показатели его емкости. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Создание бизнес-плана предприятия, его инвестиционного, финансового плана.
курсовая работа [357,8 K], добавлен 13.05.2015Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Жизненный цикл товара. Обеспечение конкурентоспособности фирмы и ее продукции. Выбор стратегии конкуренции предприятия. Оценка рынка сбыта. План маркетинга и производства. Юридический план.
курсовая работа [37,3 K], добавлен 20.12.2011Основные задачи и виды деятельности туристического предприятия ООО "Каникулы". Организационно-управленческая структура предприятия. Анализ производственной деятельности и организации обслуживания клиентов. Финансово-экономическая деятельность фирмы.
отчет по практике [61,3 K], добавлен 20.11.2013Бизнес-план финансового оздоровления (санации). Организационно-экономическая характеристика ОАО "Быховрайбытуслуги", недостатки бизнес-плана предприятия. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности, анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга.
курсовая работа [883,7 K], добавлен 16.09.2015Определение и характеристика бизнес-планирования: цели и задачи, функции, принципы. Разработка бизнес-плана создания магазина розничной торговли зоотоварами. Структура посетителей торгового предприятия. Отчет о прибылях и убытках данной организации.
курсовая работа [428,2 K], добавлен 22.04.2015
