Рассмотрение основ моделирования бизнес-процессов. Составление понятия Supply Chain Management - "Управление цепями поставок" в зависимости от страны, логистической школы, исследователя. Описание принципов построения и структуры SCOR модели цепи поставок.

Методы и средства контроля функционального состояния лица, принимающего решения. Функциональное состояние человека-оператора в условиях динамически изменяющихся внутренних и внешних факторов. Синергетическая концепция управления сложными системами.

Классификация управленческих решений по содержанию, срокам действия, масштабам действий и информационной обеспеченности. Формирование производственной программы машиностроительного предприятия на плановый период, мониторинг рынков сбыта продукции.

Рыночное планирование. Знание принципов и методов научного предвидения. Планирование производственной программы, ресурсного обеспечения, себестоимости, финансовый план. Особенности современной практики внутрифирменного планирования в условиях рынка.

Понятие и составляющие организационной структуры управления. Факторы, определяющие особенности управленческой структуры и принципы ее проектирования. Конкретная величина нормы управляемости. Финансовый анализ и оценка персонала компании ООО "МТС".

Получение навыков работы менеджером в реальных условиях деятельности фирмы. Анализ важнейших показателей деятельности предприятия и его организационной структуры. Взаимосвязь отдельных структурных подразделений. Маркетинговая деятельность организации.

Определение спонсорского пакета, его типовая структура. История понятия "спонсор". Принципы сотрудничества между спортивными организациями и спонсорами. Особенности разработки спонсорского пакета для профессионального клуба в игровых видах спорта.

Определение целей и системы ценностей предприятия. Основные этапы разработки управленческих решений. Подготовка к разработке и создание управленческого решения методом коллективного генерирования идей. Принятие решения, реализация и анализ результата.

Принципы рационализации и её значение для предприятия. Понятие и классификация трудовых процессов. Основные этапы рационализации трудовых процессов. Совершенствование организации рабочего места и обучения рабочих, пути уменьшения потерь рабочего времени.

Определение кадровой политики и принципы ее реализации. Разработка планов и концепций, определение стоимости трудового ресурса. Главные принципы отдельных направлений кадровой политики. Роль и влияние психологического климата на трудоспособность.

Обзор принципов реализации методов менеджмента: научности в сочетании с элементами искусства, функциональной специализации, универсальности. Анализ индивидуального подхода, соответствующего направленности, особенностям функционирования объекта управления.

Рассмотрение общесистемных аспектов самоменеджмента. Мировой опыт в реализации принципов самоуправления. Основные концепции по обеспечению качества работы организации по системе ВУК - ТОМ. Способы совершенствования коммуникации. Способы мотивации.

Основные этапы бизнес-планирования. Разработка идеи бизнес-проекта, определение целей и задач, описание продукта и рыночной ситуации. Анализ возможностей предприятия, стратегирование, маркетинговый, производственный, организационный и финансовый планы.

Содержание и характеристика системного подхода, его разновидности. Значение системного подхода в управленческой деятельности организации. Механизм реализации системного подхода, включающий методические приемы при решении сложных производственных проблем.

Применение теории систем в управлении. Функции управления в подсистемах. Формирование и функционирование состава субподсистем. Недостатки и трудности при внедрении управления. Значение системного подхода для эффективного управления предприятием.

Характеристика предприятия и его современное состояние, анализ системы хранения материалов и организация труда, материальных и информационных потоков. Оценка эффективности и пути повышения эффективности складского хозяйства в исследуемой организации.

Характеристика современного производства как сложного процесса превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию. Изучение методов совершенствования производственного процесса на примере ОАО "Сортавальский ДСЗ".

Особенности японских методов и способов управления, их отличие от европейских и американских. Характеристика и принципы менеджмента, анализ японских методов управления корпорацией "Sharp". Японская концепция демократии и искусство управления персоналом.

Изучение создания эффективной системы стимулирования наемных работников, анализ и сущность принципов системы стимулирования. Исследование регламентации содержания выполняемой работы сотрудников и ее оплаты, выявление проблем в механизме стимулирования.

Цели разработки и назначение бизнес-плана. Этапы разработки бизнес-плана студии ландшафтного дизайна. Описание товаров и услуг, производственного процесса. Поставщики и цены на материалы и оборудование. План маркетинга. Анализ конкурентов, клиентов.

Обзор социально-психологических методов и технологий управления персоналом. Коммуникативные умения менеджера. Конфликты в производственном коллективе и роль менеджера в их преодолении. Создание оптимального социально-психологического климата в коллективе.

Характеристика общих, организационно-технических и частных принципов управления. Последовательность взаимосвязи законов и закономерностей. Основополагающие законы принятия управленческих решений государственного управления и карьерные принципы.

История развития стандартизации в пищевой промышленности и сельском хозяйстве. Технические условия: их назначение, основные разделы, порядок утверждения для разнообразных типов продукции. Сертификация как обязательное подтверждение соответствия.

Цели и задачи стандартизации, сущность и содержание данного научного направления, используемые методы и приемы. Виды стандартов, история их разработки и современное применение, государственное управление. Основные понятия и определения сертификации.

Главные принципы статического состояния организации. Анализ показателей эффективности использования оборотных средств ООО "Регион". Конъюнктурный обзор потребительского рынка. Исследование динамики оптового товарооборота склада торгового предприятия.

Типология внешних по отношению к анализируемой организации кризисов. Специфика стратегического управления городом, необходимость проведения информационной политики, обеспечения прозрачности деятельности для общественного контроля и понимания населением.

Определение, формы и защита конкурентных преимуществ, оценка их роли и значения в разработке стратегии развития современного предприятия. Анализ внешних и внутренних факторов. SWOT-анализ компании, его структура и содержание, анализ результатов.

Понятие и сущность стратегического менеджмента: его цель, принципы и функции. Основные составляющие, этапы формирования стратегического управления на предприятии. Направления формирования и методы совершенствования стратегического управления предприятием.

Основные принципы стратегического менеджмента: единство направления, научность, выделение доминанты развития, экономичность и эффективность, мотивация персонала. Определение и построение стратегии на примере предприятия ДООО "Слободзейский Хлебокомбинат".

Сущность и система стратегического планирования, подходы и принципы данного процесса в современных условиях рыночной экономики, сферы практического применения. Внутреннее содержание стратегического плана и основные требования, предъявляемые к нему.