Кадры – совокупность работников различных профессионально–квалификационных групп, входящих в списочный состав предприятия. Обеспечение баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава персонала - цель кадровой политики.

Понятие и характеристика персонала организации как фактора, формирующего стратегию фирмы. Раскрытие сущности профессионально-квалификационной характеристики сотрудников предприятия. Ступенчатая система повышения квалификации и повышение профессионализма.

Требования к персоналу электроустановок; виды повышения их квалификации: стажировка, дублирование, специальная подготовка. Требования к прохождению медицинского осмотра в зависимости от должности. Сроки проведения инструктажей с техники безопасности.

Аналіз складності та актуальності проблеми доступу підприємства до ресурсів. Визначення різновидів ресурсів за походженням та використанням. Вивчення існуючих концепцій. Обґрунтування необхідності особливого ставлення до людини як ресурсу підприємства.

Персонал як штатний склад працівників організації, які виконують виробничо-господарські й управлінські функції, його різновиди та структура, показники чисельності. Ступінь участі працівників в управлінні організацією та фактори, що на неї впливають.

Загальна характеристика трудомісткості виробничих процесів, рівня їх механізації, автоматизації та комп'ютеризації. Класифікація і структура персоналу підприємства. Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників; сутність та види компетентності.

Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров. Организация процесса набора персонала, определение предмета процесса кадрового планирования. Формирование задач, основные направления и информационное обеспечение анализа структуры персонала.

Изучение всеобщего характера закона развития. Жизненный цикл системы: зарождение, эволюция, стабильность и спад. Линия развития успешной организации. Теории поведения человека в организации. Карьера как форма развития трудового потенциала работника.

Карьера - иерархическое отражение пути должностного продвижения работника на протяжении трудового периода или отрезка. Основные виды карьеры. Жизненный цикл работника как объект управления как стадии трудовой деятельности. Управление карьерой работников.

Традиционные взгляды на карьерный рост, организацию трудовых отношений в целом. Жизненный цикл работника как объект управления. Виды и типы карьеры. Фазы развития профессионала. Планирование и контроль деловой карьеры. Характеристика видов обучения.

Мотивации персонального развития работника в организации. Жизненный цикл человека как объекта управления. Карьера - показатель индивидуальной профессиональной жизни человека. Фазы формирования профессионала. Методы развития знаний и навыков персонала.

Процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Методики обзора, принятия решений, расстановки приоритетов, целеполагания, бюджетирования и планирования времени.

Понятие персональных данных, их обработка, хранение и использование. Составление анкеты и автобиографии при приёме на работу. Документы обязательного пенсионного страхования. Роль профсоюзов по защите прав трудящихся. Технические средства охраны данных.

Роль и место маркетинга в стратегии фирмы. Определение рыночно-ориентированной системы управления. Стратегии продвижения товара. Функции и организация службы сбыта. Персональная продажа как способ продвижения товара. Источники информации о потребителях.

Формирование персонального бренда, ключевые компоненты его силы (отличительность, значимость, последовательность). Профессиональная и внутриорганизационная карьера, этапы её роста и планирования. Анализ основных особенностей внутреннего рынка труда.

Рассмотрение вопросов развития навыков персонального маркетинг-менеджмента у студентов высшей школы. Метод сторителлинга при проведении интегрированных занятий представителями профильных предприятий. Формирование навыков профессиональной деятельности.

Понятие самоменеджмента как применения рациональных процедур и эффективных методов работы в повседневной деятельности, чтобы оптимально использовать свое время. Составление и задачи листка "дневных помех". Основные концепции полномочий и ответственности.

Научная организация труда (НОТ) – процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового опыта. Развитие науки о рациональной организации труда на основе эмпирических данных, физиологии, психология человека, социологии.

Состояние персонального менеджмента как науки, поиск путей повышения личной эффективности человека, который был начат деятелями школы Научной организации труда. Этапы и закономерности формирования соответствующей теории, ее дальнейшие перспективы.

Сущность и основы факторов, влияющих на жизненное везение и удачу в работе делового человека. Использование собственных возможностей наилучшим образом, сознательно управляя течением своей жизни и рабочим процессом - цель персонального менеджмента.

Понятие конфликта, его классификация и виды: внутриличностный, межличностный, конфликт между личностью и группой, межгрупповой. Основные причины возникновения и стили разрешения конфликтных ситуаций. Общая концепция управления конфликтами в организациях.

Особенности деятельности производственных советов в системе социального партнерства Германии. Анализ модели производственных советов в России. Формирование института социального партнерства, призванного обеспечивать социальный мир на предприятии.

Аналіз обсягу ринку логістичних послуг та індексу ефективності логістики. Визначення перспектив вдосконалення бізнес-процесів і напрямів їх реалізації. Класифікація провайдерів послуг. Міжнародні перевезення, надходження від зберігання та розподілу.

Аналіз сучасних digital-інструментів – таск-менеджерів, які наразі активно використовуються українськими IT компаніями для управління проєктами. Дослідження характеристик таск-менеджерів п’яті хмарних сервісів: Worksection, Jira, Asana, Trello, Monday.

Визначення перспектив впровадження "бренду роботодавця" та основних засобів підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі HR-брендингу. Дослідження ролі HR-брендингу у збільшенні прибутку компанії. Аналіз значення ефективних стратегій бренду.

Дослідження тенденції та основних перспектив впровадження системи smart-house в готельному господарстві. Визначення переваг та можливостей системи smart-house при управлінні готельним номером. Розгляд найбільш популярних світових систем автоматизації.

Переваги впровадження систем енергетичного менеджменту в секторах вітчизняної економіки, особливо - в промисловому секторі. Кореляція даної категорії з концепцією Держенергоефективності щодо стимулювання промислових підприємств до енергоефективності.

Електронне урядування у сфері архівного менеджменту, як невід’ємної частини документології. Дослідження основних характеристик менеджменту архівної справи та її роль поширення та апробації новаторських курсів у національній системі архівної освіти.

Розгляд переваги застосування віртуального лабораторного стенда для виконання лабораторної роботи на тему "Дослідження та оцінка електромагнітного поля на робочих місцях", яка входить в програму дисципліни "Охорона праці в галузі та цивільний захист".

В науковій роботі пропонується сучасний науково-практичний підхід щодо покращення роботи підприємств за допомогою застосування Agile менеджменту. Метою статті є покращення процесу управління веб-проектами через використання механізмів Agile менеджменту.