Сущность и понятие инновационной предпринимательской среды. Описание экономической оценки инновационного проекта, калькуляция бизнес-операций. Расчет плановых показателей проекта, погашение кредита. Определение внутренней нормы доходности, смета затрат.

Суть состояния окружающей среды и регулярный анализ проекта. Роль проект-менеджера в задачах управления командой с учетом культурных, социальных, экономических особенностей, влияющих на поведение сотрудников. Значение лицензирования в развитии торговли.

Основные признаки проекта. Совокупность внутренних и внешних сил, которые способствуют или мешают достижению его целей: политика, экономика, наука, экология, общество, законы, культура, инфраструктура, стиль руководства, участники и команда проекта.

"Дальнее" окружение проекта: политические и правовые, экономические, социальные и культурные факторы. "Ближнее" и "внутреннее" окружение проекта. Комплексное воздействие факторов внешней среды на проект. Влияние окружения на разные типы проектов.

Анализ процесса управления стейкхолдерами в модели онлайн-агрегатора на примере компании JBand Flowers и составление рекомендаций по управлению заинтересованными сторонами для компании. Подходы к управлению отношениями с заинтересованными сторонами.

Способы профилирования рабочих мест. Принципы и механизмы мотивации различных субъектов рынка труда к использованию интернет-ресурсов. Характеристика сервисов самооценки профессиональных компетенций и квалификации граждан трудоспособного возраста.

Аналіз економічних і політичних факторів розвитку України. Розгляд методики діагностування стану будівельного підприємства в умовах фінансової кризи. Розробка рекомендацій управління активами відповідно з вимогами соціально-відповідального менеджменту.

Сутність оновлення персоналу, згідно з біопідходом перетворення підприємства. Визначення впливу на зміни в кадровій політиці в умовах соціально орієнтованої економіки. Порядок задіяння внутрішніх механізмів підвищення ефективності персоналу підприємства.

Методологічні підходи до розбудови системного управління розвитком людських ресурсів з огляду формування інформаційного періоду постіндустріального розвитку суспільства. Інноваційний процес як головна функція управління розвитком людських ресурсів.

Разработка иерархии онтологий системы, позволяющей оптимизировать внедрение системы управления знаниями на различных предприятиях, а также модели онтологии и алгоритмов выявления новых терминов и связей на основе базы знаний про систему качества.

Понятие онтологии, принципы ее создания. Сущность организации как объекта управления, ее признаки. Типы и формы внутриорганизационных соглашений. Основные категории онтологии управления. Краткая характеристика категорий и их взаимодействие между собой.

Проблеми і перспективи використання онтологій під час моделювання в інтелектуальних системах процесів прийняття рішень у процесі аналізу ризиків інноваційно-інвестиційної сфери. Прогнозування проблемних ситуацій в інноваційно-інвестиційних проєктах.

Обґрунтовано необхідність забезпечення резільєнтності персоналу у корпоративному управлінні як умови превенції професійного вигоряння та депресій, порушення систем мотивації, інших деструктивних наслідків як для особистості, так і для компанії в цілому.

Определение организационно-правовой формы, вида, типа торгового предприятия, особенности его организационной структуры. Анализ поставщиков и соблюдения условий договора поставки, составление заказа или заявки на перевозку грузов. Типы услуг предприятия.

Характеристика ООО "Литий-ионные технологии", выпускаемая продукция и сфера интересов компании. Анализ факторов внешней среды, сильные и слабые стороны ООО "Лиотех". Виды стратегий: продуктово-рыночная, конкурентная и стратегия зарубежного инвестирования.

Общая характеристика и деятельность ООО "Русская служба логистики". Характеристика деятельности логистической службы предприятия. Информационные системы. Комплекс удалённого доступа. Устройство рабочего места специалиста. Структурные подразделения.

Общая характеристика предприятия, его организационная и правовая структура, направления и этапы исследования спроса. Ассортимент реализуемой продукции. Методы и формы обслуживания посетителей. Разработка производственной программы данного предприятия.

Возникновение опасности кризиса в социально-экономической системе. Направления, в которых осуществляется государственное регулирование банкротства. Анализ основных функций арбитражного управляющего. Возможные стратегии по выведению фирмы из кризиса.

Планирование оперативной деятельности торгового персонала магазина SinSay компании ООО "Ре Трейдинг". Анализ системы управления и стратегия мерчендайзинга организации. Экономическая оценка мероприятий по повышению производительности труда и прибыльности.

Дослідження процесу складання та використання номенклатури справ. Ознайомлення із дефініцією поняття "номенклатура справ". Аналіз видів та форми номенклатур, характеристика основних вимог до їх складання. Підготовка документів до зберігання, використання.

Оперативне планування виробництва: особливості та організація в сучасних умовах. Економічна характеристика підприємства. Вдосконалення оперативно-календарного планування виконання замовлень. Динаміка структури капіталу. Розмірний асортимент взуття.

Методи та зміст оперативного планування. Виробнича потужність цехів машинобудівного підприємства. Фонди часу, що застосовуються при розрахунках виробничої потужності, та методика іі розрахунку. Особливості диспетчерування при різних типах виробництва.

Сутність та види оперативного планування операційної діяльності, забезпечення виконання плану виробничої діяльності по випуску планової продукції в заплановані строки. Встановлення режиму роботи підприємства, удосконалення системи оперативного планування.

Характеристика оперативних планів виробничо-господарської діяльності підприємства на поточний період. Аналіз етапів та елементів оперативно-виробничого планування і регулювання на підприємстві. Аналіз методів оцінювання та аналізу виробничої програми.

Теоретико-суттєва характеристика оперативного планування фінансової діяльності підприємства. Аналіз бізнес-планування та прогнозування фінансової діяльності на підприємстві. Сутність та зміст тактичних планів, особливості оперативного планування.

Планування діяльності сучасного підприємства як одна з найважливіших функцій управління ним. Визначення підходів до його реалізації в умовах ринкової економіки. Принципи оперативного фінансового планування. Застосування та аналіз платіжного календаря.

Особливості антикризового управління. Інструменти і переваги оперативного управління. Аналіз стабілізаційної програми: підходи до виведення підприємства з кризи. Принципи, реалізація яких необхідна під час формування системи оперативного управління.

Основний зміст оперативного управління виробництвом, його фази та задачі, класифікація за сферою дії та нормативна база. Сутність диспетчеризації, обліку, контролю та аналізу. Особливості систем планування, їх відмінності та принципи дії на підпрємстві.

Управлінський облік в інформаційному забезпеченні контролінгу. Сутність і інструментарій оперативного контролінгу, який дає управлінську інформацію для планування, контролю, оцінки і безперервного вдосконалення організації. Коефіцієнт фінансової міцності.

Рекомендації по створенню і впровадженню підсистеми оперативного контролінгу в аналітичну систему управління бізнесом на промислових підприємствах Донецького регіону. Регламентне і методологічне забезпечення функціонування оперативного контролінгу.