Конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами. Его разновидности и сравнительная характеристика, причины и предпосылки возникновения. Способы разрешения и главные стили поведения.

Исследование основных причин возникновения, классификации и последствий конфликтов в организации. Характеристика организационного подхода к управлению конфликтом в кризисной ситуации. Обзор структурных методов и межличностных стилей разрешения конфликтов.

Основной целью менеджмента является получение желаемого результата на основе согласованной деятельности многих людей. Тактические приемы, с помощью которых можно получить преимущество в конфликтной ситуации. Самый распространенный – межличностный конфликт

Поняття конфлікту і причини виникнення конфліктної ситуації в колективі. Типи, види і роль конфліктів, методи і стилі їх вирішення. Функціональні і дисфункціональні наслідки конфліктів. Ефективні способи управління конфліктною ситуацією в організації.

Традиционные принципы организации производства, стабильная номенклатура продукции, специальные виды оборудования. Сущность и законы существования организации, устойчивое объединение людей. Задача общего менеджмента, развитие и этапы эволюции организации.

Анализ влияния организационной культуры на формирование культуры подразделений, рабочих и управленческих команд. Сильные и слабые культуры. Поддержание культуры посредством социализации. Изучение особенностей создания и изменения корпоративной культуры.

Стиль и методы принятия управленческих решений руководителя. Циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем компании. Анализ ситуации, генерация альтернатив, принятие решения и организация его выполнения.

Отличительные черты принятия управленческих решений в организации. Определение проблемы и установка целей. Процедура разработки альтернативных решений. Особенности выбора альтернатив в рамках социального и политического состояния организационной среды.

Типы решений как составной части управленческой функции. Методы, способы и этапы их принятия, а также факторы, воздействующие на данный процесс. Управление запасами на предприятии МП ПАТП – 8. Практическое использование технологии принятия решений.

Основные этапы эволюции менеджмента. История управленческой мысли. Исследование управленческих проблем. Основные этапы и школы в истории менеджмента, их главные направления. Подходы (методология) к управлению: процессный, системный, ситуационный.

Рассмотрение основных методов управления (организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях; экономические; социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников) и обязанностей менеджера.

Обгрунтування завдань енергетичного та екологічного менеджменту аграрного виробництва. Дослідження основних тенденцій природного агровиробництва сільськогосподарських підприємств в тенденції сталого розвитку, що передбачає нове ставлення до агроекосистем.

Класифікація конфліктів залежно від кола учасників. Методи управління конфліктними ситуаціями. Імідж керівника: проблеми формування в Україні. Особливості сучасного менеджменту. Класифікаційні ознаки інформації. Системи інформаційного забезпечення.

Важливість для менеджера вміння управляти конфліктами, змінами, організаційним розвитком, стресами. Види протиріч, що спонукають до зародження конфліктних ситуацій у колективі. Функції конфліктів у життєдіяльності організації, їх ознаки та причини появи.

Забезпечення стійкості економічної системи України у воєнний час. Аналіз стану ринку праці та трудових відносин. Залучення робочої сили до підприємницького сектору у період економічного відновлення. Покращення умов труда. Подолання тіньової зайнятості.

Агропромислове виробництво України. Проблеми технічного забезпечення господарств та інвестиційної діяльності в розвитку сільськогосподарського сектору; екології. Особливості сільського ринку праці. Аналіз сучасного українського земельного законодавства.

Причини, які впливають на зниження ефективності діяльності фітнес-тренерів, можуть призвести до професійного вигорання і звільнення. Надано пропозиції для керівників та фітнес-тренерів щодо недопущення виникнення таких проблем та можливих шляхів корекції.

Теоретичні та методологічні обґрунтування необхідності контролінгу на підприємствах України. Виявлення ефективних систем управління та ліквідування негативних наслідків процесу глобалізації в економіці України. Завдання контролінгу в системі управління.

Ґрунтовне дослідження сучасних тенденцій плинності найманих працівників на підприємствах України в галузі сільського господарства. Комплексний аналіз ефективності використання персоналу в сільськогосподарських підприємствах рослинницького напрямку.

Роль государства в формировании совокупного спроса за счет увеличения расходов. Инфляционная политика полной занятости. Изменения в структуре общественного производства под влиянием технического прогресса, совершенствование организации производства.

Содержание понятия, типы, уровни и причины конфликта в организации. Последствия возникновения острых спорных ситуаций и структурные методы управления ими. Межличностные стили выхода из конфликта. Диагностика и разрешение противоречий в ООО "Столплит".

Типология причин и условий конфликта в коллективе. Этапы развития предконфликтной ситуации и признаки наступления конфликта. Стили разрешения конфликтных ситуаций. Признаки команды и ее отличие от группы. Факторы, влияющие на выбор варианта работы.

Информационные, структурные, ценностные, поведенческие причины возникновения конфликтных ситуаций в трудовом коллективе. Этапы развития и классификация конфликтов. Общая характеристика внутриличностных конфликтов, факторы и механизмы их разрешения.

Понятие и типы конфликтов, их позитивные и негативные функции. Причины и источники возникновения конфликтов в коллективе, периоды и динамика их развития. Основные стили поведения и задачи руководителя по предотвращению и разрешению конфликтной ситуации.

Кризис организации, его виды, фазы. Ущерб, вызванный форс-мажорными обстоятельствами. Снижение объема продаж. Издержки, необходимые для минимизации ущерба от кризиса. Изъяны продукции и проблемы качества. Негативные последствия кризиса для организации.

Сущность и типология кризисов, основные причины и предпосылки их возникновения в трудовом коллективе. Пути разрешения и формирование стиля поведения. Роль и значение в данном процессе руководителя. Подходы к урегулированию в условиях организации.

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Типология кризисов и их особенности. Теории, объясняющие причины экономических циклов и кризисов. Классификация экономических кризисов.

Изучение организации адаптации специалистов на новых должностях. Характеристика форм и систем оплаты труда работников в соответствии с соглашением, коллективным и трудовым договорами. Анализ причин возникновения и основных типов трудовых конфликтов.

Подходы к пониманию конфликта, его виды. Объективные, организационно-управленческие, социально-психологические и личностные причины возникновения конфликтной ситуации, принципы ее предотвращения и разрешения. Анализ конфликтов на торговом предприятии.

Изучение безработицы - понятие, теории безработицы и причины ее возникновения. Особенности расчета численности безработных. Анализ рынка труда в России: докризисное состояние рынка труда в России, малый бизнес, как решение проблемы безработицы в России.