Сутність робочої сили як сукупності фізичних і розумових можливостей людини, її здатність до праці. Характеристика методів впливу на трудову активність персоналу. Система матеріального стимулювання праці. Доплати та надбавки до заробітної плати.

Определение менеджмента. Предмет научного менеджмента. Менеджмент – самостоятельный вид деятельности, направленной на достижение намеченных целей путем рационального использования материально-технических, финансовых, информационных и трудовых ресурсов.

Управление и менеджмент: сходства и различия. Предмет менеджмента как науки, системный и ситуационный подходы как его методологическая основа. Понятие социально-экономической системы и ее характеристика. Предприятие как система, его основные цели.

Принципы создания системы управления безопасностью машиностроительной продукции. Анализ реестра процессов системы, одним из которых является перевод требований технического регламента в характеристики продукции (с использованием методологии QFD).

Организационная и экономическая характеристика Белорусской государственной академии музыки. Художественные коллективы и исполнители, которые сотрудничают с ВУЗом. Планирование и управление экономической деятельностью. Система менеджмента качества.

Сравнение инструментов для поддержки принятия управленческих решений - BI-систем/приложений, которые компании используют в ходе своей деятельности: Power BI, QlikView и Tableau. Производственный процесс ООО "АШАН", его стратегический анализ SMART.

Організаційна структура управління ДП "Рівнестандартметрологія", місія і цілі організації. Оцінка її діяльності на основі аналізу фінансової стійкості, ліквідності та рентабельності. Суть і компоненти зовнішнього і внутрішнього середовища організації.

Понятие системы менеджмента информационной безопасности. Особенности цикла управления Plan-Do-Check-Act. Анализ международного стандарта по информационной безопасности ISO/IEC 27001. Основные этапы процесса внедрения системы менеджмента в организацию.

Специфика развития современного менеджмента применительно к российским условиям. Процессы планирования, организации, мотивации и контроля. Орудия управленческого труда, его механизм и автоматизация. Способы и формы воздействия руководителя на персонал.

Описание производственной деятельности Карагандинского литейно-машиностроительного завода, структура и функционирование цехов, виды работ. Организационная структура и оперативное руководство завода. Назначение приложения "Отдел кадров", требования к ней.

Повышение качества и конкурентоспособности продукции. Сертификация системы качества на предприятии. Универсальность стандартов ИСО 9000/2000. Системный подход к управлению. Ответственность по управлению документацией системы менеджмента качества.

Понятие системы менеджмента качества как системы менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству. Определение политики в области качества как общего намерения и направления деятельности организации в области качества.

Изучение принципов автоматизации производственных процессов и функционирования системы управления качеством предприятия. Анализ системы менеджмента. Нормативные документы организации. Перечень прав и обязанностей менеджера. Ассортимент продукции.

Общие сведения о системе менеджмента качества. Цели и принципы их разработки и внедрения в организации. Основные принципы менеджмента качества. Управление качеством как реализация управленческих функций. Особенности и преимущества системы менеджмента.

Определение пути совершенствования внутреннего аудита на предприятии на основе стандартов ISO. Обеспечение качества продукции или услуг для потребителя. Контроль руководством системы менеджмента качества предприятия. Проведение внутренних проверок.

Состояние и стадии развития системы менеджмента качества. Политика предприятия в области качества. Оценка назначения и качества должностных инструкций в соответствии с функционированием системы менеджмента качества. Технологии абонентского доступа.

Управление системы менеджмента качества на автомобилестроительном предприятии, его особенности, цели, задачи и функции, взаимодействие процессов и документация. Аспекты совершенствования системы управления качеством продукции: показатели и требования.

Рассмотрение системы обеспечения качества продукциии. Деятельность предприятия в соотношении с политикой качества. Осуществление маркетинговой поддержки товару с помощью "петли качества". Разрушающие и неразрушающие методы в системе управления качеством.

Понятие системы менеджмента качества, ее специфика, структура, значение, обеспечение деятельности и требования. Особенности политики в области качества, факторы, влияющие на ее формирование. Сущность петли и контроля за управлением качеством продукции.

Изучение оперативных, тактических и стратегических задач организации системы управления. Характеристика менеджмента качества аптечной организации. Исследование видов структур предприятия: линейной, иерархической, дивизионной, матричной и конгломератной.

Определение и разработка концепции и критериев оценки функционирования системы менеджмента качества для отслеживания этапов ее жизненного цикла и внутренней целостности ее элементов. Структура подсистем СМК, выделенных по функциональному признаку.

Менеджмент качества - процесс, в котором объектом, инструментом, непосредственной и конечной целью является информация. Качество образования в учебном заведении - важнейший критерий при формировании государственного заказа на подготовку специалистов.

Основы организации системы менеджмента качества. Принципы рационального формирования производственного процесса. Особенность качественного товара легкой промышленности. Характеристика статистических методов контроля и управления свойствами продукции.

Качество как экономическая категория и объект управления. Политика Евроcоюза в области стандартизации. Сертификация, семейство стандартов ISO серии 9000. Система менеджмента качества (СМК) на предприятии General Electric, основы ее проектирования.

Понятие качества продукции (высокое, конкурентоспособное, низкое, неконкурентоспособное), приоритеты поставщиков, потребителей. Конкуренция как элемент рыночного механизма. Убытки, затраты предприятия. Стандарты, принципы менеджмента качества товаров.

Общая характеристика системы менеджмента качества (СМК). Направления деятельности ISO. Улучшение качества услуг на основе применения методик SERVQUAL и SERVPERF. Проектирование СМК на примере магазина. Сетевой график проекта, анализ критического пути.

Инструменты повышения конкурентоспособности предприятия. Ответственность менеджеров за обеспечение качества продукции. Идентификация и оценка потенциальных рисков. Организация системы мониторинга критических контрольных точек в технологических процессах.

Изучение базовых понятий мотивации, ее основных и альтернативных теорий. Анализ применения систем постановки целей, информирования, организации работ, дисциплинарного воздействия, материального и морального стимулирования при управлении персоналом.

Анализ сущности и структуры системы менеджмента качества. Особенности внедрения системы менеджмента качества в организацию для получения конкурентных преимуществ (повышение клиентоориентированности деятельности организации, снижение издержек и другие).

Доля компании на отечественном IT-рынке. Миссия, цели и ценности данной компании, оценка ключевого персонала. Анализ внешней среды (переменных воздействий) и внутренней среды АО "Логиком", SWOT-анализ компании. Формулирование розничной стратегии.