Особенности информационной технологии в организациях различного типа. Классификация систем информации в организационном управлении. Организационно-экономическая сущность менеджмента на предприятии. Функциональные задачи производственного руководства.

Осуществление кадрового планирования в организации, критерии оценки его эффективности и направления совершенствования. Характеристика и анализ экономических показателей ООО "Вест Газ", расчет потребности в персонале и результаты использования методики.

Определение предмета процесса кадрового планирования в организации, принципы его осуществления и критерии оценки эффективности, направления совершенствования. Характеристика ООО "Вест Газ", анализ его экономических показателей и потребность в персонале.

Факторы привлекательности отраслевого бизнеса и стратегическое положение бизнеса. Критерии привлекательности и определения рейтинга отдельной отрасли. Характеристика бизнес-портфеля по модели McKinsey. Классификация и основные способы дифференциации.

Стратегический анализ отрасли и конкурентной ситуации на основе концепции 5 сил М. Портера. Модель конкурентного анализа отрасли и макроокружения. Движущие силы и тенденции развития гостиничной отрасли. Ключевые факторы успеха в люксовом сегменте отрасли.

Аналитические и теоретические исследования, как основа для стратегического анализа Компании. Организационно-экономическое состояние компании МТС, её деятельность, кадровая и социальная политика. Анализ и оценка стратегического развития компании ОАО МТС.

Необходимость проведения аудита рабочих мест и анализ его результатов - неотъемлемая часть формирования грамотной политики организации и повышения эффективности её деятельности. Этапы проведения проверки. Программы управления производительностью труда.

Определение сущности проекта. Ознакомление с классификацией проектов. Характеристика конкурентов участников проекта: лицензоров, органов власти. Рассмотрение примера изменения численности задействованного персонала в течении жизненного цикла проекта.

Реализация в процессе управления нескольких взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации сотрудников и контроля. Функции управления, выделяющиеся по критерию особенностей объекта управления. Регулирование деятельности организации.

Управление персоналом в системе современного менеджмента, используемые методы и приемы. Принципы и подходы к подготовке кадров предприятия, требования, обеспечивающие эффективность обучения. Управление деловой карьерой, формирование кадрового резерва.

Характеристика воздействия факторов риска на перспективный объем продаж предприятия. Изучение рынка сбыта продукции. Определение корпоративной миссии организации, оценка ее стратегической позиции на рынке. Оценка стратегического набора видов деятельности.

Современные подходы к оценке параметров вероятностных моделей управления запасами. Приближенные методы расчета дефицита товарно-материальных ценностей в условиях сложных теоретических и эмпирических распределений спроса с использованием средств Excel.

Общая характеристика процедуры покоординатного спуска. Рассмотрение способов определения рационального совмещения работ при выполнении информационного проекта. Знакомство с различными постановками задач оптимизации, анализ основных особенностей.

Характеристика деятельности исследуемого холдинга. Анализ финансовой деятельности компании, показателей имущественного потенциала. Изучение кадрового состава и движения кадров. Исследование управленческого и организационного потенциалов компании.

Сущность финансового менеджмента: его основные цели, задачи и функции, основные принципы и концепции. Органическая интеграция в общей системе управления. Оптимизация процесса выбора управленческих финансовых решений. Элементы финансового менеджмента.

Издержки или затраты производства и смета затрат. Определение годового объёма электропотребления, величины капитальных вложений, финансовых показателей проекта, балансовой прибыли, рентабельности услуг по поставке электроэнергии, чистой прибыли.

Характеристика основных современных тенденций в физическом спонсорстве на мировом спортивном рынке. Особенность осуществления благотворительной деятельности. Сущность главной проблемы отсутствия финансовой стратегии благотворительности в России.

Теория управления в трудах русских авторов. Инструментальная характеристика механизма управления. Стадии принятия и реализации управленческого решения. Определение эффективности управленческой деятельности. Современное состояние науки управления.

Схема работы модели риска в области экспертного оценивания, которая состоит из выявления на каждом этапе источников риска, событий, их последствий, вероятности появления данного риска, сравнительной оценки риска и управления им. Общие принципы ее работы.

Понятие и сущность управления персоналом. Сущность мотивационного механизма. Экономические аспекты системы управления персоналом. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции. Формирование кадрового резерва и развитие карьеры на предприятии.

Социально-трудовые отношения как система, их структурные составляющие, основные характеристики, формы существования, уровни и типы. Взаимозависимость участников социально-трудовых отношений и объективные закономерности развития общественного труда.

Кадровый состав как совокупность всех работников, деятельность которых направлена на реализацию функций, установленных законодательными и нормативно–правовыми актами. Определение роли руководителя в работе муниципальной службы в Российской Федерации.

Теоретический анализ методики определения личностных качеств руководителей предприятий, а также стилей управления, которые им присущи. Характеристика их взаимоотношений с подчиненными. Исследование микромодели управленческих ориентаций руководителя.

Сущность стилей руководства и методов управления, анализ существующей системы в исследуемой организации. Анализ деятельности, стиля, методов управления руководителя и рекомендации по совершенствованию. Определение стиля по решетке Блейка-Моутона.

Роль и место стратегического планирования на автотранспортном предприятии в условиях вхождения на рынок. Определение стратегии развития авто-предприятия, выбор модели прогнозирования спроса на его услуги, планирование основных показателей деятельности.

Уяснение текущей стратегии организации. Анализ портфеля бизнесов (продукции) как один из важнейших инструментов стратегического управления, этапы его проведения. Оценка и анализ выбранной стратегии. Понятие и виды конкурентных преимуществ, их создание.

Внешние и внутренние факторы уяснения текущей стратегии. Анализ портфеля бизнесов (продукции). Основные ключевые факторы при выборе стратегии фирмы. Оценка и анализ выбранной стратегии. Понятие конкурентных преимуществ, их виды и стратегии создания.

Общие подходы к формированию стратегии фирмы и области ее выработки. Шаги проведения анализа портфеля продукции и оценка выбранной стратегии. Стили разрешения конфликтов, которые могут возникать на фирме во время проведения изменений и усовершенствований.

Исследование формы организации и видов деятельности железнодорожной компаний. Анализ эффективности и стратегическое обоснование применения аутсорсинга. Расчет качественных показателей, затрат и издержек. Определение эффекта организационной формы.

Роль и место стратегии развития фирмы в системе управления. Виды управленческой деятельности в рамках планирования. Оценка ситуации ОАО "Сибмеханомонтаж" с помощью проведения SWOТ-анализа. Реализация стратегии исходя из сил и возможностей организации.