Изучение устойчивого развития путем математического моделирования социально-экономических систем. Рассмотрение системы кластеров, ответственных за производство продовольственных товаров в регионе. Движение материального потока в зерновом кластере.
Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений. Анализ как составная часть процесса. Механизм и методы принятия решения. Основные подходы и характерные особенности управленческого и коллективного решения, его экономического обоснования.
Содержание, стадии, механизм принятия управленческих решений; цели, методы разработки, требования. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности, риска, неопределенности, конфликта. Делегирование полномочий как мотивация сотрудников.
Сущность и содержание процесса принятия управленческого решения. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, неопределенности и конфликта. Принятие управленческих решений на примере ОАО "ЛУКойл-Ставрополь" и выявление проблемных ситуаций.
Классификация управленческих решений по объекту управления: маркетинговые, производственные, финансовые, кадровые. Оценка эффективности, резервы и пути повышения эффективности процесса принятия управленческих решений в организации ОАО "Табаквинторг".
Управленческие решения, их сущность, роль и значение в деятельности организации. Классификация управленческих решений. Порядок разработки и принятия управленческих решений на примере исследуемой организации. Оценка и пути повышения их эффективности.
Обзор кризиса качества управленческих решений на всех уровнях власти и хозяйствования. Анализ уровня подготовки управленцев и специалистов в высших учебных заведениях. Методы стратегического, тактического, изыскательского и нормативного планирования.
Сущность и роль финансового анализа в обеспечении эффективности деятельности предприятия. Разработка мероприятий по денежной стабилизации и увеличению экономической стоимости организации. Изучение стратегии управления финансовым потенциалом компании.
Роль управленческих решений в настоящих экономических условиях, их место в информационной системе предприятия. Изучение теоретических основ: сущности, классификации управленческих решений, методов и способов принятия. Функции управленческих решений.
Основные признаки, понятие, структура и классификация управленческих решений. Понятие, функции и задачи государственного и муниципального управления. Сущность и виды ответственности руководителей за принимаемые ими решения. Анализ этапов управления.
Структура управленческих решений: понятие, виды, классификация, субъект и объект. Сущность муниципального управления, его функции и задачи. Процесс принятия решения, определение степени его важности в процессе регулирования общественных отношений.
Структура управленческих решений: понятие, классификация, субъекты и объекты. Управленческие решения – главный компонент муниципального управления: понятие, функции и задачи муниципального управления, требования и процесс принятия управленческого решения.
Характеристика понятия неопределенности и риска, научных методов принятия решений в условиях неопределенности. Анализ принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности на примере конкретной организации (ЗАО "Молочный рай").
Понятие и классификация управленческого решения и рисков. Принятие управленческих решений в условиях риска. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости. Риск и его разновидности. Принятие решений: методология, методы и подходы.
Понятие и сущность неопределенности в среде принятия управленческих решений. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределенности. Сущность, содержание и виды рисков, возникающих при реализации управленческих решений, способы их оценки.
Определение и основные характеристики понятий "решение", "неопределенность" и "риск". Методы и организация разработки управленческих решений. Интуитивный, основанный на суждениях и рациональный характер принятия решений. Основные этапы решения проблемы.
Неопределенность как основная причина появления рисков, набор нечетких и различных ситуаций, взаимоисключающей или недостаточной информации, предпосылки и факторы ее развития. Принятие решений в условиях риска, анализ его психологические основы.
Понятие управленческих решений, их специфика и классификация. Сущность и особенности рисков, отличительные черты их видов. Схема управленческого поведения при принятии решений в условиях риска. Приемы риск-менеджмента при принятии управленческих решений.
Особенности и отличия управленческого решения от других видов решений, их классификация и типы, а также методы и приемы, используемые в процессе разработки и принятия. Специфика решений, принимаемых в условиях определенности, риска и неопределенности.
Рассмотрение процесса принятия управленческого решения как продукта управленческого труда. Факторы внешней и внутренней среды организации, влияющие на него. Модели принятия решений, индивидуальный и организационный уровень, нормативные требования.
Теоретические аспекты понятия о принятии управленческих решений: сущность процесса, характеристика и особенности основных его стадий. Современный этап теории принятия решений. Структура ООО "Вояж" и анализ методов принятия решений, применяемых на фирме.
Области применения информационных технологий в сфере экономики, подходы к автоматизации управления финансами. Концепции внедрения автоматизированной системы и основные задачи автоматизации финансово-экономического управления на примере группы "Адамс".
Методы разработки управленческих решений на предприятии в условиях определенности, их содержание, формы, принципы и контроль. Формирование транспортной системы организации. Стратегическое планирование, распределение полномочий и мотивация персонала.
Глобализация мышления при разработке управленческих решений. Характеристика деятельности ОАО "Новороссийский судоремонтный завод", анализ финансово-хозяйственной деятельности эмитента и точки безубыточности. Интеграционные процессы в судостроительстве.
Специфика принятия управленческих решений в условиях неопределенности; взаимосвязь прогнозирования с планированием. Анализ принятия управленческих решений на основе прогноза сценариев в фармацевтической компании ООО "Натур Продукт"; минимизация рисков.
Выработка решений в условиях неопределенности и риска. Значение предвидения при принятии управленческих решений. Исследование внутренней и внешней среды предприятия. Методика построения "дерева решений". Анализ плана действий с учетом прогнозирования.
Функции принятия решений в методологии процесса управления. Этапы исследования организации, определение, оценка и выбор альтернатив. Понятие обратной связи. Практическое исследование на примере ресторана "Водолей". Особенности управления предприятием.
Определение цели деятельности "Ак Барс" Банка в качестве субъекта экономики. Анализ текучести персонала. Ограничения и критерии управленческого решения, его альтернативы. Особенности принятия управленческого решения и плана его реализации на предприятии.
Должностная инструкция менеджера торгового зала ООО "Имплозия". Значение производственного и обслуживающего персонала. Принятие управленческих решений и работа с документами. Дополнительные услуги и расширение ассортимента товаров в современных аптеках.
Теоретические основы понятия управленческого решения, процесс принятия решения. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности, неопределенности, риска и конфликта. Принятие управленческого решения: производство новой продукции.
