Особенности разработки методологии интегрированных систем менеджмента. Постановка и решение научной проблемы возникновения синергизма при развитии системы менеджмента качества промышленного предприятия путем интегрирования с другими системами менеджмента.
Закон синергии, его сущность и реализация. Признаки достижения синергии. Методы усиления и оценка эффекта синергии при слияниях и поглощениях компаний. Анализ слияния "Русала", "СУАла" и "Glencore", общие сведения о сделке, мотивы и оценка слияния.
Модель визначення оптимальної чисельності персоналу промислового підприємства, організаційно-інформаційна модель системи управління. Аналіз впливу форм і методів роботи щодо відбору, оцінки та закріплення персоналу на кінцеві результати діяльності.
Характеристика синтезу управління процесом навчання з ігровими моделями. Аналіз основних моделей ігор, найбільш відповідних для опису процесу навчання. Раціональне використання неперервних поліноміальних ігор, будування випуклих платіжних функцій.
Аналіз причин зростання дебіторської заборгованості в Україні, вітчизняного й закордонного досвіду організації системи оперативного управління нею. Удосконалення методів експертизи інформаційної бази проведення оцінки кредитоспроможності покупців.
Досліджено функціонування контрольно-ревізійного управління (КРУ) великого промислового регіону в умовах трансформаційної економіки. Виявлено місце та роль КРУ в управлінні економікою регіону. Підкреслена тенденція збільшення кількості об'єктів ревізії.
Загальний аналіз існуючих моделей управління фінансовими ресурсами підприємств. Розробка гнучкої системи фінансового менеджменту територіально-розподіленого виробничого підприємства на основі методології проектного управління і структурного аналізу.
Определение сильных и слабых сторон системы управления. Структурный, информационный. парамметрический и функциональный анализ системы управления. Показатели деловой активности. Построение иерархической структуры управленческих функций организации.
Анализ внешней среды организации. Структурный анализ системы управления. Построение иерархической структуры управленческих функций организации. Проектирование функций, методов и технологий управления, системы мотивации, информационной подсистемы.
Исследование применения принципа реконфигурации. Особенности управления сложными производственными объектами. Анализ формального аппарата синтеза средств переменной логической мощности, обеспечивающего возможности изменения структуры системы управления.
Аналіз структури моделі системи управління нафтогазовидобувними компаніями, для яких характерні відкритість, складна структура внутрішніх зв’язків, переходи між внутрішніми станами, динамічність. Розробка системної моделі формування синергічних ефектів.
Теория и практика поведения работников в организации. Обращение к человеческому фактору - революционный переворот в теории организации и управления. "Синтетические" учения об управлении: положения теории Дракера, ситуационные теории, "Теория 7S".
Сущность теорий ограничений и рачительного производства, их значение, принципы, взаимосвязь и области соглашения. Различия — от парадигм к практике. Синергия теории ограничений и теории рачительного производства — использование лучшего из обоих миров.
- 21584. Система "Директ-костинг"
Сущность и содержание системы "Директ-костинг", особенности и условия ее применения на современных предприятиях, исторические предпосылки возникновения и развития, оценка преимуществ и недостатков. Анализ соотношения "затраты – объем – прибыль".
- 21585. Система "директ-костинг"
Системы управленческого учета. Калькулирование себестоимости по системе "директ-костинг". Аналитические возможности системы. Планирование объемов деятельности с оптимизацией ассортимента выпускаемой продукции. Ликвидация неприбыльного сегмента.
- 21586. Система "Канбан"
Система "Канбан" как метода управления запасами и организации производства. Сущность и применение системы "Канбан" с использованием одной и двух карточек в компании "Тойота". Границы применения, внедрения и принципы функционирования системы "Канбан".
- 21587. Система "точно-в-срок"
Создание системы, которая хорошо функционирует с минимальным уровнем материальных запасов, небольшим пространством и слаженным делопроизводством. Характеристика системы "точно-в-срок": организационные элементы, планирование, управление производством.
- 21588. Система 5S
Рассмотрение концепции бережливого производства. Изучение принципов системы 5S. Описание этапов организации рабочего места, применимых к любому производству: сортировки, соблюдения порядка, содержания в чистоте, стандартизации, совершенствования.
Традиційний підхід до оцінювання роботи підприємства. Візуалізація та вимір процесу виконання стратегічного плану та ключові показники ефективності. Удосконалення управління ресурсами, раціоналізацію процесу визначення стратегічних напрямів діяльності.
Как добиться возврата долгов. Основные факторы, определяющие причины несвоевременной оплаты счетов фирмы. Основные проблемные моменты сбора дебиторской задолженности. Классификация методов воздействия на должников. Повседневное управление деньгами.
Рассмотрение основ менеджмента инцидентов информационной безопасности. Сравнительный анализ современных подходов к выявлению инцидентов ИБ в организации. Технические средства и системы для выявления инцидентов ИБ. Рекомендации по построению SOC.
- 21592. Система адаптации персонала
Процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Теоретические аспекты адаптации персонала. Особенности организации труда, мотивационные установки сотрудника. Условия конкурентоспособности и долгосрочного развития предприятия.
Изучение процесса управления системой адаптации персонала и совершенствования системы на сельскохозяйственном предприятии. Критерии, влияющие на повышение качества труда и оценку эффективности процесса адаптации. Организация труда на рабочем месте.
Стимулирование активации деятельности персонала. Общая модель факторов влияющих на систему активации деятельности и система контроля в организации. Виды управленческих полномочий. Организация взаимоотношений между линейными и штабными полномочиями.
Система управления экономикой в целом и каждым предприятием в отдельности, нацеленная на выход из кризисного состояния. Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности. Сущность финансового оздоровления.
Организационно-правовая база развития моногородов в системе антикризисного управления. Программы преобразований социально-экономических комплексов шахтерских моногородов Ростовской области. Анализ реструктуризации угольной промышленности в Новошахтинске.
- 21597. Система антикризисного управления на предприятии (организации, фирме) и пути ее совершенствования
Определение понятия антикризисного управления, как управления в условиях наступившего кризиса, которое должно способствовать выводу организации из этого состояния. Изучение факторов кризиса: нестабильности денежно-кредитной и бюджетно-налоговой политики.
Разработка рекомендаций по расширению участия трудовых коллективов в системе антикризисного управления в условиях отечественной промышленности. Определение возможности участия работников в планировании, реализации, мониторинге соответствующих мероприятий.
- 21599. Система антикризисного управления персоналом в крестьянско-фермерском кооперативе "Манкечурское"
Основные показатели хозяйственной деятельности КФК "Манкечурское". Анализ и оценка эффективности системы управления трудовыми ресурсами на предприятии. Практические рекомендации по совершенствованию антикризисного управления персоналом в кооперативе.
Подолання наслідків негативних подій на підприємстві, але й запобігання їх появі. Аналіз патологій організаційної поведінки. Передумови формування криз різної морфології. Групування інструментів антикризового управління відповідно до характеру криз.