Исследование методов непрерывного обновления товаров и технологий производства - создания, разработки и освоения производства новой продукции. Характеристика структуры цикла создания новых товаров или услуг. Особенности и пути оптимизации сетевой модели.

Характеристика деятельности ООО "КраМЗ", оценка эффективности работы организации. Особенности универсальной системы оценки персонала. Методы оценки: интервьюирование, тестирование. Анализ систем KPI, преимущества. Рассмотрение целей кластерного анализа.

Изучение кадровой политики организации, проблем ее формирования и реализации в рамках анализируемого предприятия в современных условиях. Создание механизмов сохранения кадрового потенциала и способствования стимулированию деятельности персонала.

Суть потребности в формировании системы адаптации персонала. Особенность продолжительности адаптационного периода. Цели и задачи управления привыканием работников. Виды и формы приспособления новых сотрудников. Анализ процесса найма и отбора кадров.

Сущность и направления адаптации персонала. Оценка эффективности адаптации персонала на предприятии, анализ внутренних и внешних факторов. Предложения по совершенствованию процесса адаптации, расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.

Процессуальные особенности организации процесса аттестации персонала. Компетентностный подход как фактор повышения профессионального уровня работников фирмы. Количественный и качественный состав Межрегиональной инспекции федеральной налоговой службы.

Внедрение в деятельность предприятия эффективной системы корпоративного управления. Применение процессно-модульного подхода к обеспечению процесса управления развитием предприятия. Проведение управленческого реинжиниринга бизнес-процессов в компании.

Связь вознаграждения и мотивации. Современные системы оплаты труда. Регулирование справедливости во взаимоотношениях. Место оплаты труда в системе вознаграждения. Расчет минимального размера оплаты труда. Система вознаграждения группы компаний "Звезда".

Характеристика подходов к построению систем вознаграждения, их связь с мотивацией персонала. Анализ системы вознаграждения производственного персонала с учетом фактора справедливости и разработка усовершенствованной теоретической модели этой процедуры.

Основы системы диагностики и управления кризисными ситуациями в организации. Причины возникновения кризисов в организации. Сущность антикризисного управления. Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности. Оценка риска банкротства организации.

Организация системы инженерно-технической защиты, анализ информационных потоков предприятия. Использование биометрических систем идентификации для контроля и управления доступом. Методы видеонаблюдения и обнаружения запрещенных к проносу предметов.

Сущность и разработка системы качества ХАССП. Введение и область ее распространения. Политика в области качества и безопасности. Приказ о создании рабочей группы по разработке системы. Информация о продукции и производстве. Опасности и их предупреждение.

Современные подходы к оценке персонала в управлении. Роль и механизмы оценки персонала в организации. Разработка системы комплексной оценки персонала на примере гостиницы "Европа", анализ использования труда на предприятии и пути его совершенствования.

Оценка индивидуального вклада и потенциала работника. Способы создания эффективной мотивации труда. Механизмы формирования систем оценки персонала в коммерческих организациях. Анализ использования труда на предприятии и пути его совершенствования.

Антибиблиотека как досуговый центр нового формата. Знакомство с особенностями и ключевыми этапами разработки системы менеджмента антибиблиотеки "Botanik". Общая характеристика основных способов и методов эффективного управления персоналом в организации.

Общая характеристика ОАО "Каштан". Формирование функций менеджмента на предприятии. Графическая модель стратегического и оперативного планирования. Органиграмма управления ОАО "Каштан". Разработка механизмов принятия управленческих решений в организации.

Планирование как основная функция управления, с помощью которой определяются цели деятельности организации. Общая характеристика ООО "Эко Интерьер", особенности разработки системы менеджмента для предприятия по производству изделий из жидкого камня.

Характеристика системы менеджмента качества. Анализ политики в области качества. Особенности системы менеджмента качества с применением Business Studio. Разработка документации, проведение внутреннего аудита, устранение несоответствий и сертификация.

Определение понятия и описание моделей систем менеджмента качества, требования ИСО. Общий анализ деятельности ООО "САВОС": основные и вспомогательный процессы. Разработка системы менеджмента качества "Закупки": документация и её внедрение на предприятии.

Система качества ВУЗа в контексте Болонской декларации. Стандарты и директивы Европейской Ассоциации гарантии качества в высшем образовании как базовые требования к системе качества образовательного учреждения. Структура управления институтом НОУ МИЭП.

Разработка миссии, политики и целей предприятия в области качества. Изучение матрицы полномочий и ответственности персонала и должностной инструкции уполномоченного подразделения по качеству. Анализ оформления заявки. Расчёт затрат на сертификацию.

Диагностический аудит действующей системы менеджмента качества. Разработка и документальное оформление Политики в области качества, структура документации. Алгоритм разработки системы менежджмента качества ТОО "Бергштайн" на соответствие МС ИСО 9001-2000.

Построение организационной структуры и структуры управления. Сведения о предприятии, планирование деятельности организации. Разработка системы управления организации, структура управления кофейного предприятия, должностные обязанности сотрудников.

Сущность создаваемого предприятия, предметная область его деятельности, определение миссии и целей. Организационная структура и структура управления, координатные потоки, система контроля. Мероприятия по обеспечению эффективного управления персоналом.

Миссия и основные цели деятельности компании, производящей литейные изделия. Организационная структура управления предприятием, планирование деятельности. Координация деятельности организации, построение системы коммуникаций и распределение полномочий.

Разработка организационной структуры и структуры управления предприятием по производству хлебобулочных изделий. Координация деятельности организации и построение системы коммуникации. Обеспечение эффективного управления персоналом в организации.

Определена сущность создаваемого предприятия, область и цели его деятельности. Разработаны структура управления предприятия. Составлен комплекс мероприятий по обеспечению эффективного управления персоналом. Разработана система контроля на предприятии.

Особенности целеполагания организации, планирование ее деятельности. Разработка системы управления организации, координация ее деятельности и построение схемы коммуникации. Проведение организационного контроля, управление персоналом и мотивация.

Характеристика предприятия и анализ услуг. Основные признаки организации, планирование и координация ее деятельности. Анализ ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз внешней среды. Система организационного контроля. Способы мотивации сотрудников.

Мотивация работников предприятия, ее сущности и основные направления. Анализ затрат на персонал на примере предприятия ОАО "ЛЗПМ". Стимулирование повышения деловых качеств работников. Оплата по заслугам как способ мотивации работников предприятия.