Понятие, функции и принципы стратегического планирования. Анализ ситуаций и факторов внешней среды. Разработка бизнес-плана организации. Мотивация и контроль деятельности персонала. Установление штатного расписания. Составление бюджета предприятия.

Понятие и сущность организационного проектирования. Статический и динамический методологические аспекты проектирования. Эволюция подходов к проектированию организации. Организационные структуры нового типа. Пути достижения организационной эффективности.

Понятие термина "проектирование", сущность этого процесса по мнению Радугина, Виханского, Наумова и др. Аспекты методологического проектирования организации и эволюция подходов к нему. Проведение фундаментальных исследований как успех организации.

Проблемы проектирование службы, отвечающего за функционирование информационной системы. Ресурсы предприятия и управления ими. Особенности внедрения отдела технологий. Преобразования и анализ данных. Разграничение доступа и обеспечение безопасности.

Формирование современной концепции системного управления рисками предприятий. Возникновение риск-менеджмента как новой философии стратегического управления. Оценка потенциала СРМ и синергетической эффективности системы. Идентификация факторов риска.

Анализ деятельности в области управления проектами компании KAI PACIFIC LTD, ее организационно-управленческая характеристика. Оценка экономической эффективности мероприятий по улучшению Проектного менеджмента в компании; план вывода бренда на рынок.

Сущность методологии структурирования проектов (WBS); задачи, решаемые структуризацией. Основные модели проектов и их особенности. Принципы построения WBS путем последовательной логической декомпозиции проекта на структурные элементы разного уровня.

Анализ организационной структуры предприятия, показатели его финансово-хозяйственной деятельности. Изучение системы контроля качества продукции, принципы материально-технического снабжения и проведения инвентаризации, ведение управленческой документации.

Основное назначение менеджера по персоналу, его место в структуре производства. Формирование профессиональной подготовки, требования к знаниям, умениям и навыкам. Социально-экономические особенности профессии, система оплаты, перспективы карьерного роста.

Определение понятия "менеджмент", история его возникновения и развития. Особенности профессии менеджера, его функции и связь с деятельностью руководства организации. Стратегические альтернативы в менеджменте. Взаимосвязь понятий "власть" и "влияние".

Сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта профессионального обучения рабочих кадров. Разработка практических рекомендаций, направленных на совершенствование процесса профессиональной подготовки персонала в рамках производственного процесса.

Понятие профессиональной адаптации, обоснование её необходимости, виды и этапы. Критерии эффективной адаптации молодых специалистов на примере российских компаний, особенности управления процессом. Методика диагностики успешности адаптации персонала.

Характеристика компетентности как наличия знаний и опыта, необходимых для эффективной деятельности в заданной предметной области, умения решать прикладные задачи в конкретной сфере. Общенаучная компетенция как важнейшая составляющая подготовки экономиста.

Профессиональная подготовка в образовательных учреждениях МВД. Практика сотрудников полиции, привлекаемых для проведения террористических операций и выполняющих служебные задачи. Меры государственного принуждения, возникающих при подготовке слушателей.

Реализация в условиях неопределенности и подвижности факторов организационной и проектной среды - одна из характерных особенностей инновационной деятельности. Основные профессиональные компетенции членов команды проекта, работающих в режиме гибкости.

Роль и место адаптации в системе управления персоналом развитых зарубежных стран. Сопоставление процесса адаптации в американских и российских компаниях. Значение воспитания корпоративной культуры организации и гордости за свою компанию в Японии.

Понятие, виды, стадии процесса, факторы трудовой адаптации персонала предприятия. Методика управления процессом обучения сотрудников на рабочем месте. Эффективность применения наставничества и коучинга в процессе адаптации работников организации.

Цели, значение, формы и виды консалтинговых услуг. Анализ слабых и сильных сторон российских и зарубежных консультантов. Условия вхождения в консалтинговый бизнес. Изучение методов продвижения услуг на примере тренинговых и консалтинговых компаний.

Собеседование - наиболее распространенный из всех современных методов отбора персонала. Создание стрессовых условий для соискателя и анализ его действий в нестандартной обстановке - главная задача рекрутера при использовании метода шокового интервью.

Муниципальная служба - профессиональная деятельность граждан, осуществляемая на постоянной основе на должностях, замещаемых путем заключения трудового договора. Профессиональный публичный менеджмент - основной элемент функционирования местной власти.

Процесс принятия управленческого решения как циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации. Социальная фасилитация - тенденция в усилении доминантных реакций в присутствии других людей.

Сущность, особенности и необходимость принятия решений. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Сувенир". Разработка перспективных направлений развития предприятия на основе методов прогнозирования и реализации управленческих решений.

Разработка управленческих решений как предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке. Методика определения структуры продукции с учетом лимитирующего фактора. Порядок принятия решения о ликвидации неприбыльного сегмента.

Служба приема и обслуживания как одно из основных структурных подразделений гостиничного предприятия. Характеристика ключевых должностных обязанностей консьержа, старшего кассира гостиницы. Особенности системы бронирования номеров в отеле "Беларусь".

Понятие имиджа и репутации, их характерные отличия и задачи. Последовательность действий в процессе создания имиджа корпорации. Факторы, которые влияют на имидж и репутацию фирмы. Роль и значение обслуживающего персонала в создании атмосферы компании.

Франчайзинг как наиболее распространенная форма передачи научно-технических знаний в области международной торговли лицензиями. Преимущества и недостатки франчайзинговой формы ведения бизнеса. Виды деловых отношений между субъектами этого процесса.

Характеристика проявлений власти на предприятии. Рассмотрение качеств, необходимых руководителю для формирования положительного авторитета в коллективе. Эмпирическое исследование влияния проявлений власти на формирование авторитета руководителя.

Психология управления: ее объект и предмет. Отдельный работник, социальная группа и коллектив в психологии управления. Психологические закономерности управленческой деятельности. Понятие личности и ее структура, мотивация как фактор управления личностью.

Способы достижения успеха в бизнесе. Особенности и психологические основы успешных продаж, специфика правильной техники их проведения. Роль команды в развитии коммерческой деятельности. Качества личности руководителя, необходимые для ее формирования.

Выявление феномена лидерства, его эволюция. Личностно-ситуативная теория. Г. Терт и С. Милз. Комплексное понимание политического лидерства. Правила успешного публичного выступления. Типичные ошибки ораторов. Факторы и условия роста лидерских качеств.