Понятие системы управления персоналом, анализ состава персонала предприятия. Критерии и методы оценки качества управления персоналом, организационно-экономическая характеристика предприятия. Изучение мероприятий по улучшению системы управления персоналом.

Функции, принципы, методы и системы управления предприятием. Типы и характеристика организационных структур: линейная, функциональная, дивизиональная, матричная, проектная. Опытно-статистический и расчетно-аналитический подходы к оценке эффективности ОСУ.

Задачи и функции экологического менеджмента нефтегазодобывающих предприятий. Оценка хозяйственной деятельности ОАО "ТНК-Нягань". Производственно-экологический контроль состояния окружающей природной среды. Природоохранные мероприятия на предприятии.

Понятие и формы организации производства, организационные модели управления им. Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ состава и структуры организации производства. Основные мероприятия по увеличению эффективности производства.

Особенности процесса управления организацией, система социально-психологических методов работы с персоналом. Характеристика методов управления персоналом в коммерческом банке, принципы и подходы к разработке программы по совершенствованию управления.

Сущность понятий "спонсоринг", "спонсорство". Основные направления спонсоринга. Фандрайзинг как обратная сторона спонсорства. Спонсорский пакет: программа; поддержка; бюджет; рекламная и PR-кампания. Презентационные возможности официального спонсора.

Изучение причин изменения поведения с помощью анализа ситуации. Разработка способов воздействия на поведение человека. Рассмотрение шкалы оценки причин поведения. Особенности влияния низкой мотивации и отсутствия перспектив на поведение работника.

Рассмотрение понятия организационной культуры, способов ее передачи, видов культур и субкультур. Изучение сильных и слабых сторон действующей системы изменения культуры в производственном коллективе, а также факторов, снижающих ее эффективность.

Значение нормативно-технической базы предприятия для работ по управлению качеством. Технология процесса разработки стандарта организации, порядок его утверждения, учета, изменения и отмены. Требования к объекту, оформлению страниц и изданию стандарта.

Подходы к определению кризисного состояния и методики оценки вероятности его наступления. Зарубежный опыт оценки несостоятельности предприятий. Оценка финансового состояния ООО ПКФ "СТС-М". Мероприятия по восстановлению его финансовой устойчивости.

Стратегия предотвращения банкротства предприятия в условиях нестабильности экономической системы. Технология антикризисного управления как комплекс мер предупреждения, профилактики, преодоления кризиса, снижения уровня его отрицательных последствий.

Изучение методики разработки планов стратегии бизнеса. Этапы формулировки цели организации. Алгоритм исследования внешних и внутренних факторов, оказывающих воздействие на стратегическое планирование. Путей совершенствования деятельности торговой фирмы.

Анализ организационных технологий управленческого консультирования для разработки стратегии предприятия: понятие, сущность и процедура использования консалтинга при разработке стратегии; принципиальный алгоритм взаимодействия консультантов и предприятия.

Классификация факторов и анализ внешней среды при разработке стратегии деятельности организации (коммерческой, общественной, муниципальной). Анализ непосредственного окружения. Определение стратегии фирмы и стратегические изменения в организации.

Стратегические методы анализа предприятия. Анализ рынка сбыта продукта стратегии дифференциации. Проект создания цеха по производству сырокопчёной колбасы. Финансово-хозяйственное планирование. Разработка рыночной стратегии, ее экономическое обоснование.

Виды стратегического управления и его характеристика. Анализ деятельности предприятия, его конкурентные преимущества. Использование матрицы McKincey для формирования стратегии предприятия. Оценка эффективности выбранной стратегии и ее реализации.

Управленческая деятельность предприятия, история создания и развития, основные виды выпускаемой продукции, структура управления, финансовые и экономические результаты деятельности. Стратегия предприятия, видение и миссия, мероприятия по реализации.

Диагностика организации и оценка изменений внешней конкурентной среды. Разработка проблемной матрицы, формулировка стратегических проблем. Определение миссии, целей, стратегических альтернатив, их оценка. Стратегия и оценка уровня ресурсного обеспечения.

Анализ значимости инноваций в деятельности гостиничных предприятий. Обоснование планирования и осуществления инновационной деятельности как способа повышения конкурентоспособности и эффективности функционирования предприятия в индустрии гостеприимства.

Исследование существующей структуры группы с целью поиска возможности ее оптимизации. Анализ влияния моделируемых изменений на качество услуг в восприятии потребителей. Направления реализации целевых факторов интеграции подразделений компании Еврофрахт.

Теоретические задачи и принципы стратегического анализа. Стратегия и основные принципы ее формирования. Характеристика анализа внешней и внутренней среды компании. Идентификация и отбор стратегий. Выбор альтернатив и конкурентных тактик управления.

Анализ и прогноз развития рынка сотовой связи в России. Миссия, видение и стратегические цели компании. Особенности ее внутренней и внешней среды, организационная структура и SWOT-анализ. Специфика деловой (конкурентной) и маркетинговой стратегии фирмы.

Этапы разработки стратегии организации, пути и методы ее дальнейшего совершенствования. Характеристика внешней макросреды фирмы "РусканДистрибьюшн" (PEST-анализ). Анализ каналов сбыта и микросреды компании, оценка показателей ее конкурентоспособности.

Характеристика ЗАО "ТрансТелеКом". Основные тенденции развития бизнеса. Текущая ситуация на рынке предоставления услуг связи. Обзор теоретической литературы. Исследование привлекательности территорий с точки зрения оказания услуг и получения доходов.

Выявление проблем компании Xerox и нахождение их решений. Анализ внешней и внутренней среды. Конкурентные преимущества потенциала организации. Разработка миссии и целей. Формулирование стратегических альтернатив и их оценка. Способ реализации стратегии.

Понятие стратегии развития, ее виды и основные функции. Характеристика главных особенностей развития банковских учреждений. Оценка финансового состояния предприятия и анализ деятельности конкурентов на рынке. Расчет рисков и управление проектом.

Анализ деятельности ООО "Загорск", его сильные и слабые стороны организации. Разработка проекта совершенствования деятельности в рамках стратегии концентрированного роста. Условия и факторы, определяющие выбор стратегии, ее содержание и характеристика.

Товарная стратегия как один из важнейших элементов стратегического управления. Условия и факторы стратегического планирования на предприятии. Товарная политика. Реализация стратегии концентрированного роста. Экономическая целесообразность бизнес-плана.

Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия, влияния факторов внешней среды организации. Миссия и цели организации, функциональные стратегии. Разработка товаров народного потребления и комплекса технических средств, техническая безработица.

Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Подходы и методика анализа внешней и внутренней среды на примере мебельной фабрики "Лотус". Разработка, внедрение и реализация стратегии.