Содержание и структура стратегического управления, планирование. Методологические основы разработки стратегии. Конкуренция за ресурсы, интернационализация бизнеса и появление новых возможностей для ведения бизнеса. Важность роли человеческих ресурсов.

Стратегический анализ внешней макросреды строительной отрасли. Специфика рынка жилья Москвы. Его стратегические преимущества и ограничения вертикальной интеграции. Определение рыночной власти поставщиков на отрасль, оценка долгосрочной привлекательности.

Выработка механизма, обеспечивающего рациональное достижение намеченных целей организации как одна из наиболее важных задач стратегического планирования. Характеристика методов обеспечения диверсифицированного роста узкоспециализированной компании.

Проблема разработки стратегии управления в новых экономических условиях. Оценка статей бухгалтерского баланса, деловая активность, эффективность деятельности предприятия. Разработка стратегии управления оборотным капиталом, финансовой стабильностью фирмы.

Теоретические и методические основы разработки стратегии проекта. Анализ стратегических подходов к организационной деятельности и эффективности разработки стратегии на предприятии. Эффективные предложения по стратегическому развитию предприятия.

Необходимость приближения к покупателям пунктов продажи товаров массового спроса. Управление численностью персонала. Ограничение возможности узкого профессионального и технологического разделения труда. Управление персоналом торгового предприятия.

Основная характеристика понятия стратегии управления персоналом. Особенность внешних и внутренних детерминантов планирования политики подчинения кадрами. Повышение эффективности и совершенствования деятельности работы фирмы по регулированию штатом.

Теоретические аспекты стратегического управления персоналом организации как стратегия управления предприятием. Понятие и функции стратегического управления персоналом. Систематизированный взгляд, различные методы и подходы процесса управления персоналом.

Основные понятия и теории мотивации. Краткая характеристика организации ООО "Кондор". Разработка новой эффективной стратегии управления персоналом на предприятии. Оценка экономической эффективности от совершенствования системы мотивации персонала.

Опыт проведения кадровой политики в российских и зарубежных компаниях. Способы подбора и методы оценки кадров. Характеристика ОАО "Мебель-Престиж". Анализ его проблем и причин их возникновения. Разработка стратегии управления персоналом на предприятии.

Методы проектирования системы управления персоналом. Организационно-экономический анализ существующей стратегии управления ООО "Балтимор-Амур". Характеристика предприятия. Разработка новой стратегии управления персоналом и расчет эффекта от ее внедрения.

Классификация работников по основным признакам. Управление численностью и составом персонала. Экономический анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО "Елена". Поиск и оценка возможных резервов роста производительности труда на фирме.

Анализ среды как исходный процесс стратегического управления. Определение миссии и целей предприятия. Основные вопросы, связанные с положением фирмы на рынке. Процесс выбора, анализа и реализации стратегии. Оценка и контроль выполнения стратегий.

Комплексный анализ влияния внутреннего и внешнего окружения организации с применением метода SWOT-анализа к оценке практической деятельности предприятия. Анализ миссии и целей организации и и должностных лиц. Направления финансовой стратегии предприятия.

Порядок и критерии оценки каждой из пяти сил конкуренции (по модели Партера) организации, порядок ее обоснования. Формулировка миссии по отношению к собственным сотрудникам и дистрибьюторам. Цепочка ценностей и конкурентные преимущества организации.

Анализ внешней и внутренней среды организации, оценка наличия и доступности источников ресурсов. Разработка проблемной матрицы, формулировка первоочередных проблем организации, имеющих стратегическое развитие. Разработка стратегической карты и бюджета.

Миссия и стратегия организации фирмы. Роль плана хозяйственной деятельности, определяющей главные цели, генеральную программу действий с выделением приоритетных проблем и важнейших ресурсов для достижения этих целей. Особенности выбора стратегии.

Миссия компьютерного центра "Flatron". Долгосрочные и краткосрочные цели фирмы. Анализ среды: макроокружения, конкурентной и внутренней. Экономический, политический и социальный фактор. Виды и выбор стратегии на основе SWOT-анализа. Матрица угроз фирмы.

Иерархия формирования стратегии. Понятие корпоративной стратегии. Пути получения синергетического эффекта среди родственных видов бизнеса. Установление инвестиционных приоритетов и направление корпоративных ресурсов в привлекательные виды бизнеса.

Сущность, цели и задачи менеджмента в условиях рыночной экономики, его основные принципы. Особенности прогнозирования и планирования. Создание организационных структур как функция менеджмента. Стратегия развития организации. Инвестиционное обеспечение.

Понятие, сущность и классификация стратегий предприятий. Характеристика деятельности предприятия "Светоч". Анализ факторов успеха, конкурентоспособности и стратегического потенциала организации. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегий.

Виды конкурентных стратегий. Характеристика распространенных, апробированных практикой и достаточно широко освещенных видов стратегий фирм, которые иногда называют базисными или эталонными. Особенности стратегий крупных, средних и малых предприятий.

Особенности планирования и сущность стратегии. Характеристика миссии и обоснование целей организации. Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия. Анализ альтернатив и выбор стратегии.

Стратегическое управление как инструмент развития организации в условиях изменений во внешней среде. Стратегическое планирование, сущность, методология, анализ альтернатив, сегментация внешнего окружения. Доводка стратегии, определение рыночной позиции.

Анализ текущей ситуации в строительной отрасли и на рынке железобетонных изделий в России. Краткая характеристика АО "Завод ЖБК", текущая корпоративная стратегия. SWOT-анализ организации. Рекомендации по дальнейшему стратегическому развитию предприятия.

Изучение методов стратегического анализа и выбор наиболее релевантных представлений ситуации. Анализ внешнего и внутреннего окружения организации. Разработка на основе проведенного экономического анализа стратегических альтернатив для организации.

Экономический механизм преодоления кризисной ситуации на предприятии. Анализ финансового состояния ОАО "ПО "САРМАТ". Разработка программы по преодолению кризисного состояния в ОАО "ПО "САРМАТ" и обоснование экономической эффективности принимаемых мер.

Общая характеристика процесса стратегического управления. Сущность мероприятий стратегического планирования. Изучение внутренней и внешней среды медицинского учреждения НР МБУЗ ЦРБ пгт. Пойковский. Разработка предложений по оптимизации его работы.

Сущность, функции и выгоды стратегического планирования. Цели организации. Значение и выбор миссии. Делегирование, ответственность и полномочия, задачи обслуживающего аппарата. Управление реализацией стратегического плана и контроль за его исполнением.

Сущность, функции и выгоды стратегического планирования. Цели организации и особенности миссии, ее значение и специфика выбора. Аспекты реализации стратегического плана, контроль за его исполнением. Роль тактики, политики, процедур, правил и полномочий.