Основные участники инновационной деятельности, их классификация, назначение и проявляемый экономический интерес. Примеры потребительских и инвестиционных инноваций. Характеристика специальной организационной структуры в инновационной деятельности.

Разработка стратегии развития физической культуры и спорта в РФ. Анализ правоотношений между спортсменами и тренерами. Обязательное страхование профессиональных спортсменов. Совершенствование российского трудового законодательства в области спорта.

Развитие социального партнерства в РФ. Понятие и юридическая природа несостоятельности организации. Трудовая правосубъектность как правовая категория. Государственные гарантии, формы и способы защиты трудовых прав и свобод при процедурах банкротства.

Портфель ценных бумаг и методы его формирования. Основное преимущество портфельного инвестирования, его классификация в зависимости от источника дохода. Алгоритм реализации современной портфельной теории, его этапы. Выбор стратегии управления портфелем.

Основные этапы предоставления услуг в гостиничной деятельности. Резервирование мест в гостиницах, мотелях и других средствах размещения. Перечень основных и дополнительных услуг в гостинице. Определение термина "качество" в гостиничной индустрии.

Характеристика торгового предприятия, организационная структура управления организации. Изучение процесса приемки товаров на предприятии. Анализ показателей ассортимента, особенности ценообразования. Выкладка товаров в местах хранения и в торговом зале.

Основные тенденции развития видов государственных закупок, в частности закрытых способов определения поставщиков. Характеристика основных моделей закрытых способов определения поставщиков. Некоторые возможные недочеты, которые могут быть скорректированы.

Бизнес-анализ – новое направление аналитической работы, связанное с предпринимательской деятельностью, его применение при оценке коммерческой организации. Обеспечение безопасности при защите коммерческой информации и организация коммерческой разведки.

Информация и различные справочные материалы как начальный и конечный пункт работы менеджера. Исследование организационной структуры ООО "Превокс Моторс". Характеристика основных должностных обязанностей сотрудников отдела информационных технологий.

Стратегический менеджмент - разработка и реализация действий для долгосрочного превышения уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов. Причины роста спроса на масс-рынке потребителя художественного продукта в Нижнем Новгороде.

Сокращение до минимума продолжительности проекта как одна из основных целей осуществления сетевого планирования. Выбор компромиссного варианта для конкурирующих свойств управленческого процесса - элемент процедуры разрешения оптимизационной задачи.

Процессный подход – метод управления организацией, заключающийся в рассмотрении деятельности компании в виде процедур, ведущих к получению определенного стратегического результата. Анализ способов повышения эффективности бизнес-процессов ОАО "РЖД".

Теоретические аспекты государственного управления и феномена "риск". Применение методов экспертной оценки, мозгового штурма и самостоятельного анализа и их эффективность в трудовой деятельности. Использование методов при принятии управленческого решения.

Регулирование и координация деятельности организаций путем использования распорядительных документов. Процедура издания распорядительных документов в условиях коллегиального и единоличного принятия решений. Правила оформления распорядительных документов.

Характеристика структуры, содержания и применения государственного стандарта (ГОСТ). История разработки системы ГОСТ, особенности классификации. Построение диаграммы Парето, проведение АВС-анализа с целью установить факторы, влияющие на спрос потребителя.

Влияние трансформационных процессов в экономике под влиянием дигитализации на организационно-управленческие решения в предпринимательстве среднего звена. Современное предпринимательское образование, характеризующееся комплексным подходом-дизайн-мышлением.

Традиционные методы принятия плановых решений: творчество, адаптивный поиск, основанный на общем знании проблемы, предельный анализ, методы оперативно-календарного планирования и другие. Планирование снижения издержек по технико-экономическим факторам.

Понятие и виды инноваций. Способы снижения риска в процессе оценки новых проектов. Задачи и элементы инновационной инфраструктуры. Проблемы эффективного использования достижений науки и техники. Деловая игра как метод выработки управленческого решения.

Социально-экономические основы кадрового менеджмента. Система управления персоналом, проблемы, цели, альтернативы и решения. Исходные данные для разработки системы работы с персоналом, значение оценки его работы. Разновидности личностных профилей решений.

Значение нематериальных средств управления в процессе обеспечения индивидуального лидерства предприятия на рынке. Определение интеллектуальных активов и человеческих ресурсов. Системы и подсистемы управления интеллектуальными активами в менеджменте.

Сущность и классификация инновационных процессов. Задачи инжиниринговой деятельности. Функции новаторского персонала. Использования франчайзинга для привлечения инвестиционных ресурсов. Определение цены собственного капитала. Методы управления рисками.

Анализ интересов современного общества, их положительное и отрицательное значение в прогрессе мирового сообщества. Особенности принятия управленческих решений в призме приоритетных потребностей современного общества. Сущность ситуационного менеджмента.

Управленческое решение: сущность, классификация, предъявляемые требования. Особенности подготовки процесса реализации управленческих решений. Комплексный анализ законов и принципов управления, которые влияют на процесс принятия управленческих решений.

Особенности принятия управленческих решений в области промышленного производства, в сфере оказания услуг, в сфере науки и наукоемкого производства. Учет факторов внутренней и внешней среды и типичных ограничений, влияющих на процесс принятия решений.

Организация процесса разработки управленческого решения. Сущность его аспектов: методологического, функционального, экономического, организационного, социального и информационного. Особенности организации процессов управления в таможенных органах.

Технология подготовки и принятия управленческих решений, её основные элементы. Построение дерева целей для конкретной организации. Цели каждого уровня. Количественные и качественные цели. Характеристика формальной и неформальной групп в организации.

Сущность понятия и основные черты управленческих решений, принимаемых в организациях, их классификация. Краткая характеристика ООО "Варта". Анализ существующей на предприятии системы принятия управленческих решений и направления ее совершенствования.

Анализ методологии проведения PESTEL-анализа, являющегося комплексным инструментом, позволяющим оценить влияние на предприятие факторов внешней макросреды. Описание доступных для применения российскими предприятиями методик проведения PESTEL-анализа.

Понятие и виды патентных исследований. Цель патентных исследований, их объекты и субъекты. Документация, оформляемая при проведении патентных исследований. Особенности проведения патентных исследований на стадиях и этапах жизненного цикла продукции.

Изучение правил организации и проведения собраний (встреч, бесед, переговоров, совещаний) как эффективный метод управленческой деятельности. Применение искусства общения, спора (диспута, полемики) и переговоров. Деловая полемика, правила её проведения.