Понятие и виды стратегии организации. Основные факторы, ее определяющие. Организационно-экономическая характеристика и анализ внешней и внутренней среды ООО "Ирина". Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии управления на предприятии.

Выработка приемлемой стратегии для предприятия, основанная на анализе внешней и внутренней среды организации, изучении управленческого стиля руководителя и его влияние на результативность труда сотрудников и создание организационной культуры.

Характеристика предприятия ООО "Москва-online". Анализ внешней и внутренней среды. Проведение внутреннего (управленческого) анализа предприятия. Характеристика и изучение конкурентов. Выявление проблем и разработка стратегии предприятия на 2006 год.

Главные аспекты стратегии продвижения и факторы, на нее влияющие. Условия кирпичного рынка Московской области и объемы продаж. Анализ ресурсов компании, потребителей, каналов сбыта продукции. Оценка препятствий и потенциальных путей развития на рынке.

Основы разработки плана продвижения товаров: комплекс маркетинговых коммуникаций, основные этапы. Общая характеристика исследуемого предприятия и разработка плана продвижения его продукции. Оценка практической эффективности разработанных мероприятий.

Теоретической основы разработки стратегии развития предприятия. Анализ внутренней и внешней среды на примере ОАО "Ххх". Применение SWOT-анализа для выбора стратегии фирмы с определением сильных и слабых сторон, возможностей и угрозы для предприятия.

Общая характеристика ООО "Урал Молоко" и его внутренняя структура управления, анализ существующей стратегии развития, а также внутренней и внешней среды. Предназначение, ценности и миссия исследуемого предприятия, принципы стратегического целеполагания.

Эталонные стратегии развития, их типы. Анализ внешней и внутренней среды гостиницы. Разработка базисной стратегии дальнейшего развития фирмы. Мероприятия по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности гостиницы в рамках разработанной стратегии.

Разработка маркетинговой стратегии на потребительском рынке, формирование стратегических факторов успеха. Стратегический анализ регионального потребительского рынка, внешней и внутренней среды ЗАО "Пивоваренный завод", разработка стратегий маркетинга.

Изучение методических и теоретических аспектов разработки плана развития предприятия. Анализ деятельности ООО "Гэсэр-Тур": технико-экономические показатели, оценка существующей стратегии развития, разработка плана стратегического менеджмента предприятия.

Особенности стратегического развития малого бизнеса. Структура организации предприятия по медицинским услугам, управление персоналом. Анализ экономических показателей и потенциальных потребителей. План по рекламным мероприятиям и реализации стратегии.

Характеристика деятельности ИП Фрункина Салон красоты "Га. Ма.". Миссия, цели организации и выбор стратегии. Матрица возможностей и угроз. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию структуры управления. Предложения по реализации проекта.

Сущность, функции, существующие виды планирования, цели и задачи бизнес-планирования, структура бизнес-плана. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия с применением экономико-математического моделирования. Перспективы развития предприятия.

Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Определение миссии и целей организации. Анализ отраслевой привлекательности и перспектив роста в существующей внешней среде. Выбор стратегии ООО "Швейное предприятие "Заря". Разработка стратегического плана.

Стратегическое управление как управление, которое ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения. Эволюция развития менеджмента. Комплекс моделей и методик планирования.

Российский и зарубежный рынок мотоциклов. История предприятия ОАО "Ирбитский мотоциклетный завод". Динамика выпуска мотоциклов. Структура продаж по видам продукции. Оценка емкости и перспектив роста различных сегментов рынка. Новые модели и разработки.

Сущность стратегического управления предприятием. Основные этапы процесса определения, разработки и реализации стратегии. Анализ организации производства, управления персоналом и маркетинговой деятельности ОАО "ЧЭМК", выработка стратегии его развития.

Теоретические аспекты стратегического менеджмента. Анализ результатов функционирования банка, рынок потребителей, основные поставщики и конкуренты. Выбор и разработка стратегии роста: проникновение на рынок, разработка товара и его диверсификация.

Общая характеристика полиграфического предприятия, особенности его структуры, внешней и внутренней среды. Свод анализ деятельности предприятия. Оценка действующей стратегии предприятия и стратегических зон хозяйствования. Формирование стратегии бизнеса.

Изучение динамики финансовых результатов хозяйственной деятельности путем обоснования их влияния на условия его функционирования. Оценка наступления несостоятельности предприятия. Разработка прогноза развития и стратегического плана ООО "Махаон".

Динамика состава и структуры источников формирования имущества предприятия ООО "МВП Инсофт". Анализ ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой активности. Макроокружение, непосредственное окружение и внутренняя среда предприятия.

Формирование финансовой стратегии, прогнозирование финансовых результатов деятельности и разработка кассового бюджета организации. Приемы управления дебиторской задолженностью и денежными средствами. Разработка дивидендной политики развития организации.

Экспресс-диагностика хозяйственной деятельности ООО НПП "Магус": рентабельность, деловая активность, ликвидность и платежеспособность. Оценка вероятности наступления несостоятельности (банкротства) предприятия. Анализ внутренней среды ООО НПП "Магус".

Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия. Анализ прибыли и рентабельности, динамики капитала и активов, имущественного комплекса по данным бухгалтерского баланса, ликвидности и платежеспособности предприятия ООО ПМК-6 "Белгородводстрой".

Теоретические и методические основы разработки стратегии организации, ее виды (корпоративная, деловая, функциональная и операционная). Предложения по стратегическому развитию предприятия и оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций.

Организационная характеристика, определение целей и описание миссии предприятия ООО "Высоцкий порт". Анализ сильных и слабых сторон организации, оценка угроз и её коммерческих возможностей. Разработка стратегических альтернатив фирмы и их реализация.

Стратегический анализ на уровне бизнеса корпорации. Анализ конкурентных сил по модели М. Портера. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Матричный анализ бизнес–портфеля современного предприятия. Разработка товарно-рыночной стратегии.

Сущность принципов стратегического менеджмента как основных правил деятельности организации для достижения поставленных целей. Основные методы оценки стратегической позиции предприятия: SWOT-анализ, матрица МакКинси, анализ цепочки создания стоимости.

Теоретические основы разработки стратегии организации. Классификация функциональных и корпоративных стратегий. Методы стратегического анализа и выбора стратегии. Анализ внешней и внутренней среды ПАО "Магнит". Выбор корпоративной стратегии организации.

Определение направлений совершенствования деятельности компании. Разработка стратегических альтернатив развития организации. Разработка плана управления человеческими ресурсами. Оценка рисков и эффективности проекта реализации стратегии компании.