Анализ деятельности, направленной на развитие управления в соответствии с постоянно изменяющимися условиями. Характеристика наблюдения, сбора первичной информации путем прямой и непосредственной регистрации событий и условий, в которых они имеют место.

Наем, отбор и прием персонала. Схема приема на работу. Определение потребности в персонале с учетом основных целей организации. Определение подходящих методов отбора кадров. Требование объективно оценивать работника по деловым и личностным качествам.

Особенности построения системы и управления процессом набора и отбора кадров. Источники и методы набора персонала, принципы испытаний, собеседования и центров оценки при отборе работников. Анализ эффективности подбора персонала. Лизинг рабочей силы.

Необходимость научного подхода к отбору и набору кадров на предприятии. Комплектация штата, создание резерва кандидатов на все рабочие места с учетом будущих изменений. Оформление анкетных и биографических данных. Диагностика профессиональной пригодности.

Специфика организации набора кадров. Особенности отбора персонала: отборочной беседы, анкетирования и тестирования. Проверка рекомендаций и послужного списка. Порядок профотбора, медицинского осмотра, приема на работу и оформления трудового договора.

Понятие и методы подбора персонала и рекрутинга. Этапы отбора и оценка кандидатов по их компетенциям. Анализ работы по отбору специалистов в санатории и оценка ее эффективности. Предложения по совершенствованию действующего процесса отбора персонала.

Понятие и источники набора и отбора персонала. Анализ системы отбора кадров в метрологическую лабораторию Вологда Ярославского центра метрологии. Специфика пролонгированного отбора, проводимого при внутриорганизационном должностном перемещении человека.

Предпосылки эффективной работы по набору, отбору и найму персонала, ее взаимосвязь с направлениями управления персоналом. Кадровая политика предприятия и источники подбора персонала. Характеристика методов отбора персонала, критерии оценки кандидатов.

Понятия профориентации и адаптации работников. Краткая характеристика ООО "Эльдорадо", угроза банкротства компании, история сокращения персонала. Уровень эффективности работы западных и российских менеджеров. Анализ состояния набора и отбора персонала.

Процесс отбора кадров, источники привлечения персонала. Методы набора кадров, принципы и критерии отбора. Особенности профессионального отбора на государственную службу в России. Основные этапы построения системы отбора кадров на государственную службу.

Рассмотрение процесса профессионального набора и отбора персонала для организации в целом и на государственную службу в частности. Основные этапы построения системы для удовлетворения спроса при наборе и отборе квалифицированных кадров организации.

Источники привлечения персонала. Активные и пассивные методы набора кадров в организации. Принципы и критерии отбора. Использование внутренних источников привлечения кадров. Особенности профессионального отбора на государственную службу в России.

Анализ сущности отбора и набора персонала. Изучение методов набора персонала из внутренних и внешних источников. Анализ способов реализации конкурса и этапов отбора сотрудников. Разработка мероприятий по совершенствованию набора персонала на предприятии.

Работа с персоналом в медицинской организации. Роль профессионального уровня подготовки среднего медицинского персонала в эффективном развитии системы здравоохранения. Анализ факторов развития синдрома эмоционального выгорания в работе медсестры.

Характеристика методов набора персонала. Принципы и критерии отбора кадров, структура профессиограммы. Способы окночательного отбора персонала. Сущность, цели, структура и направления процесса адаптации новых работников, показатели ее успешности.

Характеристика управления персоналом и набора кадров. Процесс приема на работу. Требования к кандидату на занятие вакантного места и привлечение кандидатов в организацию. Принцип отбора персонала. Оптимизация численности сотрудников на предприятии.

Понятие и роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов предприятия. Источники и особенности процесса набора сотрудников. Характеристика методов сбора информации при отборе персонала. Основные аспекты технологии набора и отбора кадров.

Внутренний и внешний источники набора персонала в организацию. Создание резерва потенциальных кандидатов. Анализ и оценка заявительных документов. Виды и признаки собеседований с претендентами. Основные положения эффективности отбора кадров и ее оценка.

Задачи и этапы кадрового планирования, принципы и методы подбора персонала. Характеристика и история развития розничной сети "Магнит". Преимущества работы в компании, способы стимулирования сотрудников. Рекомендации по совершенствованию набора персонала.

Теоретические основы набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов предприятия. Изучение правил создания резерва потенциальных кандидатов. Анализ затрат и результативности набора персонала. Оценка процесса приема на работу в ТОО "Омега".

Процесс управления персоналом. Основные принципы и методы профессионального набора и отбора персонала на малое предприятие. Рекламные объявления, анкетирование претендентов, использование высших технологий. Составление конечного списка претендентов.

Определение потребности в персонале. Информационные знания претендентов на рабочее место и факторы, которые необходимо учитывать работодателю при приеме на работу. Набор и отбор персонала, предварительные сведения, методы отбора и требования работы.

Внешние и внутренние источники привлечения персонала, методы набора кадров, их преимущества и недостатки. Принципы, критерии и этапы отбора. Анализ технологии профессионального набора и отбора персонала для организации на примере ООО "Трансгарант".

Источники привлечения персонала и основные методы набора кадров. Принципы и критерии отбора персонала, их сущность. Анкетирование и тестирование как способ отбора претендента. Методы поиска и отбора персонала на примере гостиницы HERZEN HOUSE HOTEL.

Теоретические основы кадровой работы в организации. Сущность набора, отбора и найма персонала. Характеристика исследуемого предприятия, анализ внутренней и внешней среды. Недостатки системы отбора и найма персонала, предложения по ее совершенствованию.

Концепция управления персоналом в общей системе деятельности организации. Исследование и анализ управления процесса набора, отбора и найма персонала на примере ООО "Компания "ВКТ", разработка рекомендаций для усовершенствования его кадровой политики.

Систематизация и выявление наиболее важных механизмов, критериев, способов набора, отбора и найма персонала для формирования трудового коллектива ООО "Мир инструмента". Разработка мероприятий по привлечению специалистов среднего и высшего звена.

Провідні навички, які слід розвивати працівникам, щоб бути конкурентноздатним на ринку праці в умовах пандемії COVID-19. Ситуація, що склалася на світовій арені внаслідок поширення хвороби, в умовах дестабілізації соціально-економічної реальності.

Навчально-грантові можливості Програми EIT Jumpstarter для українських дослідників, науковців, стартаперів й підприємців-інноваторів в їх прагненні успішно виводити на ринок свої інноваційні ідеї. Специфіка участі інноваторів із України у етапах програми.

Основні методи професійного навчання персоналу. Процес підготовки персоналу організації до успішного виконання завдань. Вдосконалення стандартних компетенцій. Професійний розвиток людських ресурсів. Проблема відновлення придбаних знань і навиків.