Сущность и этапы мотивационного процесса. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства: роль, значение, методы и подходы. Содержательные теории: А. Маслоу, Ф. Герцберга, МакКлеланда. Факторы, оказывающие демотивирующее воздействие.

Сущность конфликта, целенаправленное воздействие на него путем управления. Основные типы и причины возникновения противоречий в коллективе. Анализ правильных и ошибочных действий руководителей по разрешению возникающих конфликтных ситуаций в организации.

Понятия и типы кадровой политики. Социальный анализ подходов к ее определению. Общие требования, предъявляемые к ней в современных условиях. Отличительные признаки неэффективности развития кадров. Основные направления при формировании кадрового состава.

Разработка организационно-методических и нормативно-технических документов для решения задач управления персоналом организации. Мотивация трудовой деятельности, анализ численности и структуры персонала. Принципы организационной структуры предприятия.

Общая характеристика ООО "Векор", его организационная структура. Анализ численности и структуры персонала, уровня его профессиональной подготовки, кадровой политики фирмы. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

Организационная структура предприятия его технико-экономические показатели. Увеличение объёма розничного товарооборота за счёт расширения ассортимента товаров. Анализ логистической деятельности компании. Выявление основных проблем и способы их решения.

Сущность, цели, субъекты и методы управления персоналом. Организационные структуры управления, разделение труда в туристской организации, её формальная и неформальная структура. Информационное взаимодействие как способ повышения эффективности управления.

Значение повышения качества продукции для производителя и для потребителя. Понятие НТП и его роль в производстве качественной продукции. Анализ системы управления качеством продукции на предприятии, суть валидации процессов производства и обслуживания.

Комплексный подход к управлению качеством продукции как специфическая отличие японского менеджмента. Переход от классической индивидуалистической системы ценностей к коммуникативному сотрудничеству - особенность современных американских корпораций.

Характеристика и анализ основных теорий влияния менеджера. Главные черты власти, основанной на принуждении и на вознаграждении. Функционирование нуждающихся в ресурсах. Особенности эталонного и законного правления. Средства воздействия на исполнителей.

Анализ ценностных составляющих мотивационного процесса - одна из актуальных задач социального менеджмента. Характеристика специфических особенностей теории потребностей А. Маслоу. Основные социально-психологические методы нематериальной мотивации.

Значение финансового анализа для успешного развития предприятия. Основные методы анализа финансового состояния предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "БП Апельсин". Разработка рекомендаций, направленных на улучшение эффективности.

Определение конкурентоспособности туристического агентства, а также выявление ключевых факторов успеха фирмы в отрасли. Способы ведения конкурентной борьбы. Разработка мероприятий по усовершенствованию внутриорганизационных компонент предприятия.

Методы, функции и организационная структура управления организацией. Анализ основных элементов системы менеджмента на примере ООО "Гостиница Холидей Инн Москва Сокольники". Роль четко сформулированных целей организации в координации работы сотрудников.

Изучение особенностей формирования организационной культуры на предприятии. Рассмотрение элементов организационной культуры, основных видов деятельности организации, структуры управления. Описание организационных мероприятий, проводимых для работников.

Сравнительный анализ американской и японской модели менеджмента. Контроллинг - система управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности предприятия. Преимущества и недостатки линейно-функциональной организационной структуры.

Общая корпоративная философия как один из действенных механизмов работы с моделями организационного поведения. Благоприятное сотрудничество в коллективе – стимул трудовой деятельности персонала. Особенности современной кадровой политики в России.

Трудовой потенциал как предельная величина участия всех сотрудников фирмы в ее деятельности с учетом их психофизиологических особенностей, уровня профессиональных знаний и накопленного опыта. Методика определения коэффициента стабильности персонала.

Планирование - способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций и решения социальных задач. Разработка управленческой технологии по внедрению модели бюджетирования на РА "Дельта-плюс".

Ознакомление с общей характеристикой исследуемого автосервиса. Рассмотрение перечня выполняемых работ. Анализ особенностей мотивации сотрудников, которая представляет собой сумму денежных выплат работникам за работу, выполняемую по трудовому договору.

Исследование теоретических основ процесса принятия управленческих решений. Выявление их особенностей, а также рассмотрение основных проблем связанных с принятием управленческих решений в процессе управления государственной и муниципальной собственностью.

Сущность понятия "менеджер". Знакомство с основными особенностями российского менеджмента на примере организации ПАО "Нефтянная компания Лукойл". Характеристика ключевых составляющих передового русского менеджмента, анализ этапов исторического развития.

Мотивация как процесс создания системы условий, оказывающих воздействие на поведение человека и направляющих его в нужную для организации сторону. Основные виды трудового стимулирования. Характеристика воспроизводственной функции заработной платы.

Этапы развития систем управления предприятиями в мире и Европе. Особенности формирования классической школы менеджмента во Франции, основные функции управления по Анри Файолю. Сравнительная характеристика французской и немецкой моделей менеджмента.

Кадровый резерв — группа руководителей, специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку. Классификация государственных служащих с учетом федеративного устройства РФ.

Анализ особенностей и изучение проблемы сочетания централизованной и децентрализованной моделей управления организацией. Рассмотрение достоинств и недостатков централизованного менеджмента и описание ряда преимуществ децентрализованного управления.

Специфические особенности японского менталитета, воплощенные в менеджменте. Основные черты японского характера. Развитие движения кружков качества. Продвижение по службе. Отбор кандидатов в управляющий состав. Характеристики японской модели управления.

Особенности сферы услуг по обслуживанию и ремонту автомобилей в условиях российского бизнеса. Проблемы управления персоналом автосервисных предприятий, аспекты формирования их трудового поведения. Характеристики менеджеров автосервисного предприятия.

Проектирование систем управления для работы в условиях неопределенности. Прогнозирование критических состояний с учетом уклонений на длительном интервале. Проблема регуляризации, ее связь с временем прогноза. Осциллограммы для регуляризованной модели.

Понятие, принципы, методы, концепция управления персоналом в организациях. Жизненный цикл организации. Основные направления рационального управления персоналом организации. Анализ эффективности использования ресурсов предприятия на примере ООО "Грант".