Внешнее окружение и маркетинг в организации. Персонал и его использование. Анализ основных и оборотных средств организации. Анализ и выявление основных проблем мотивации на предприятии. Выбор и обоснование решения по улучшению системы мотивации.

Система управления персоналом и современный подход к управлению персоналом. Технико-экономические показатели на примере ОАО "Стройдормаш". Анализ использования трудовых ресурсов предприятия. Организационное проектирование системы управления персоналом.

Основные функции и задачи современной службы управления персоналом организации. Анализ кадровой политики муниципального учреждения здравоохранения МБУЗ "Перинатальный центр" города Армавира. Анализ проблем реализации эффективной кадровой политики.

Понятие и принципы системы управления организацией. Организационные структуры управления предприятием. Анализ факторов внешней и внутренней среды. Мероприятия по совершенствованию управления кадровой службой. Анализ организационной структуры управления.

Стиль и психологические методы управления персоналом. Стили и модели руководства в управлении. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей. Анализ существующих моделей руководства и рассмотрение основных методов работы руководителя.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и использования фонда рабочего времени. Анализ и резервы повышения производительности труда на ОАО "НПК "Уралвагонзавод". Структурно-логическая модель факторной системы производительности труда.

Назначение и производственная структура цеха. Расчет производственной мощности основного и вспомогательного участка. Моделирование производственной структуры объекта. Формирование критерия оптимальности. Повышение уровня производственной системы.

Распоряжение как задание, передаваемое руководителем подчиненному относительно содержания и результатов его деятельности. Характеристика основных условий, которые влияют на эффективность применения организационно-административных методов управления.

Роль организационно-распорядительных методов управления персоналом. Зарубежный опыт применения организационно-распорядительных методов управления персоналом. Оценка организационно-распорядительных методов, используемых в управлении Хойникским райпо.

Характеристика развития малого бизнеса в России. Анализ структуры управления ООО "Карпентер". Проблемы управления на исследуемом предприятии. Обоснование, оценка и использование программно-целевого подхода к совершенствованию системы управления.

Классификация, функции и принципы проектирования структур управления. Процесс формирования организационной структуры управления. Анализ системы управления на примере предприятия ОАО "Звездочка". Пути и методы решения проблем управления предприятием.

Знакомство с видами деятельности ОАО "Роспечать", анализ финансового состояния предприятия. Этапы расчета показателей оборачиваемости. Кредитная политика как свод правил и приоритетов предприятия в отношении предоставления коммерческого кредита клиентам.

Основы формирования и использования систем оплаты труда. Понятие мотивации. Формы и системы оплаты труда. Рыночный механизм организации заработной платы в Российской Федерации. Связь заработной платы с прожиточным минимумом. Анализ фонда заработной платы.

Способы мониторинга уровня компетенции специалистов в сфере информационных технологий. Анализ результатов тестирования персонала - механизм, позволяющий оперативно принимать управленческие решения, касающиеся материального, морального стимулирования.

Конкурентоспособность продукции как экономическая категория, факторы, ее определяющие, методы оценки. Характеристика пищевой отрасли Волгоградской области и предприятия ЗАО "Arest", разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции.

Система управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой руководителей и распределением между ними полномочий. Характеристика особенностей организационной структуры ООО "Пит Стоп".

Содержание управления как методов воздействия на работников, его значение в деятельности предприятия. Проектирование организационной структуры управления ЗАО "Восток-Сервис-Спецкомплект", SWOT-анализ, разработка направлений повышения ее эффективности.

Стратегическое планирование как один из необходимых атрибутов эффективного бизнеса. Корпоративная стратегия – общий управленческий план диверсифицированной компании. Система корпоративного управления промышленно-строительной компании "Группы ЛСР".

Разработка мероприятий по увеличению прибыльности работы организации. Этапы проектирования кадровой политики на предприятии. Изучение мотивации и адаптации персонала. Основные предложения по совершенствованию штатского потенциала и заработной платы.

Обобщение задач, решаемых системами электронного документооборота. Масштабируемость, распределенность, модульность - основные требования к ним. Документирование управленческой деятельности. Векторная и линейная модель индексирования и поиска документов.

Стратегическое планирование как совокупность решений и действий. Изучение внутренней среды фирмы "POWER", оценка ее возможностей для реализации поставленной цели. Влияние факторов внешней среды на момент начала планирования и прогноз изменений.

Анализ внутренней и внешней (окружающей) среды, сильных и слабых сторон организации. Миссия и цели предприятия. Функциональная стратегия предприятия. Разработка и реализация финансовой стратегии как необходимое условие грамотного управления предприятием.

Последовательность выполнения курсовой работы. Бизнес-процессы стимулирования персонала и управления карьерным ростом. Модели базы данных для системы управления человеческими ресурсами. Влияние специфики предметной области на модели бизнес-процессов.

Анализ требований клиентов, оценка уровня компании, постановка целей реинжиниринга. Построение организационной структуры существующего бизнеса. Анализ существующего бизнеса, выявление его основных проблем. Проектирование новой функциональной структуры.

Анализ существующей системы управления, изучение ее достоинств и недостатков. Проектирование новой организационной структуры с целью снижения производственных затрат и повышения экономической эффективности функционирования рассматриваемого предприятия.

Усовершенствование системы управления предприятия: анализ ситуации и определение типа структуры, выявление ее достоинств и недостатков; проектирование новой организационной структуры. Методы математического моделирования для решения транспортной задачи.

Анализ системы управления, структуры менеджмента и динамики производства продукции предприятия. Проектирование новой организационной структуры управления бизнесом. Методы математического моделирования изменений. Ключевые факторы успеха нововведений.

Понятие, сущность и виды внутригрупповых конфликтов. Факторы их возникновения. Анализ возникающих в компании конфликтов, их причины и последствия. Использование методов воздействия на участников конфликтных ситуаций. Стратегия поведения в ходе конфликта.

Проблемы развития персонала в российских компаниях. Основные разделы личного жизненного плана карьеры. Мероприятия по профессиональному развитию персонала различных возрастных групп. Роль сбалансированной возрастной структуры человеческих ресурсов.

Характеристика исследования систем управления. Сущность закона анализа и синтеза. Анализ и синтез в системах различной природы. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Стройсервис". Трудовой потенциал и состав работников предприятия.