Особенности составления анкеты для подбора персонала - опросного листа, который самостоятельно заполняется опрашиваемым, по указанным в нем правилам. Информация о перспективах работы в компании, об образовании, об опыте работы. Правила обработки данных.

Вклад Анри Файоля в развитие науки менеджмента. Разработка им концептуальной модели функций управленческой деятельности, правил и техники их осуществления. Классификация принципов управления. Значение теории администрации в организации работы предприятия.

История развития менеджмента. Классическая школа управления. Теория администрации Анри Файоля. Группы предпринимательской деятельности. Подготовка современных менеджеров-профессионалов. Создание принципиально новой системы управления в Беларуси.

История развития и направления исследования административной школы в управлении, ее выдающиеся представители и оценка их научных достижений. Личность А. Файоля и анализ его самых известных трудов в области управления. Структура и организация предприятия.

Предупреждение коррупционных рисков в профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих. Антикоррупционные требования к должностным лицам. Порядок сдачи подарков, полученных служащими в связи с исполнением служебных обязанностей.

Доцільність входження антикорупційного управління в державних органах до складу державної антикорупційної політики. Аналіз значення та місця антикорупційного менеджменту в державній установі як одного з компонентів антикорупційної політики в Україні.

Содержание выполняемых работником основных функций управленческого труда. Профессионально-аналитическая сторона деятельности специалистов. Антикризисная политика в управлении персоналом. Проблемы взаимодействия руководителей организации с профсоюзами.

Описание деятельности компании "СпортМастер". Оценка потенциальных и реальных угроз в рамках диагностики внешней среды компании. Диагностика внутренней среды компании: персонал, продажи, корпоративная культура. Оценка антикризисной устойчивости фирмы.

Краткое описание компании "СпортМастер". Диагностика внешней среды: потенциальные и реальные угрозы, кризисные сигналы извне. Диагностика внутренних сторон компании: персонал, продажи, корпоративная культура. Оценка антикризисной устойчивости компании.

Современные методы антикризисного управления. Принципы государственной кадровой политики. Формирование кадрового персонала на кризисном предприятии. Анализ деятельности ИП "Солоха". Методические рекомендации по улучшению деятельности ИП "Солоха".

Профессиональная подготовка управленческих кадров предприятий. Исследование современных подходов к стимулированию эффективной деятельности персонала. Кадровая политика организации. Антикризисное управление как неотъемлемая часть бизнеса в России.

Методологические основы процедур по выводу предприятия из кризисного финансового состояния на примере ООО "Оптима". Выработка предложений к формированию финансовой стратегии. Количественная оценка предложений. План мероприятий по внедрению проекта.

Разработка эффективной системы управления, содержащей меры по прогнозированию и предупреждению негативных ситуаций. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Использование маркетинга в антикризисном управлении.

Роль маркетинга в обеспечении жизнедеятельности организации в условиях рыночных отношений. Определение основных методов сбора первичных данных и анализ состояния маркетинговой деятельности финансово-неустойчивой организации. Сбытовая политика компании.

Антикризисные стратегии как стратегии, оптимизирующие поведение предприятия в условиях спада, устойчивого снижения основных финансовых показателей деятельности. Роль, разработка и особенности реализации стратегии предприятия в антикризисном управлении.

Обзор теоретических исследований в области управления предприятием в условиях кризиса. Анализ финансового состояния ООО "Альтернатива", определение кризисного состояния, разработка рекомендаций по управлению и выбор антикризисной стратегии организации.

Диагностика экономического состояния предприятия. Задачи, содержание и особенности разработки финансового плана организации. Анализ и оценка имущества ООО "Альтернатива", его ликвидность и платежеспособность. Разработка и оценка антикризисной стратегии.

Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции. Разработка антикризисной стратегии организации. Поиск путей выхода из экономического кризиса. Оценка прочности конкурентной позиции. Сущность стратегического планирования, мотивации, контроля.

Рассмотрение основных понятий антикризисной устойчивости. Характеристика механизмов и инноваций повышения антикризисной устойчивости предприятия в современных рыночных отношениях. Влияние рыночной реформы на экономическую деятельность предприятий.

Финансовая стратегия антикризисного управления. Финансово-экономический анализ предприятия ООО "Дорожник". Разработка стратегии антикризисного управления предприятием. Налоговая оптимизация с использованием упрощенной системы налогообложения предприятия.

Характеристики антикризисного управления персоналом. Система, политика, принципы (системности, командного единства, социальной защищенности и др.) антикризисного управления работниками. Структура системы управления кадровой политикой, методы ее улучшения.

Изучение теоретических аспектов стратегического антикризисного управления. Характеристика технологии разработки и реализации антикризисной стратегии. Исследование хозяйственной деятельности конкретной организации. Описание внешней среды организации.

Государственное антикризисное регулирование. Система повышения квалификации арбитражных управляющих. Методы снижения социально-психологической напряженности в коллективе. Кадровая работа предприятия в условиях кризиса. Анализ состава, структуры персонала.

Причины возникновения кризисов, их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности, особенности и виды экономических кризисов. Управление рисками. Потребность и необходимость в антикризисном управлении, инвестиционная политика, стратегия, тактика.

Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии их разновидности, особенности. Потребность и необходимость в антикризисном управлении, механизмы регулирования, стратегия и тактика. Инвестиционная политика, человеческий фактор.

Сущность экономического кризиса, анализ его причин и средств. Характеристика инструментов антикризисного управления: программа, реструктуризация и система механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации. Модели восстановления платежеспособности.

Причины кризиса социально-экономической системы. Основные функции и технология антикризисного управления, место в нем рисков. Антикризисные управляющие, их назначение и особенности деятельности. Социальное партнерство в антикризисном управлении.

Методы оценки неплатежеспособности предприятий. Реструктуризация неплатежеспособного предприятия в рамках конкурсного производства. Социальная защита работников несостоятельных предприятий. Надзор за исполнением законодательства о несостоятельности.

Производственное планирование на предприятии в условиях кризиса. Материальное обеспечение производства и управление качеством на неплатежеспособном предприятии. на примере ООО "Крузарус". Мероприятия по снижению затрат на производство продукции.

Антикризисная политика управления персоналом как совокупность действий руководящего состава организации по отбору, расстановке, оценке, ротации, образованию, мотивации и стимулированию персонала в соответствии с целью и возможностями организации.