Диагностика и исследование инструментов внутренней среды организации. Цели и задачи диагностики, а также SWOT-анализ как ее основной инструмент. Финансово-экономическая характеристика организации. Определение стратегии поведения и управления организации.
Основные показатели управленческого анализа внутренней среды организации. Особенности использования SWOT-анализа для внутренней среды, определение причин неэффективности менеджмента компании, правильности распределения прав и ответственности персонала.
Определение состава и движения трудовых ресурсов на предприятии. Анализ динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени. Выявление резервов повышения мотивации работников и внедрение инновационных технологий.
Сущность и типы конфликтов, появление которых наиболее часто отмечается исследователями в организации. Структурные методы разрешения конфликта. Организационный подход к управлению ими в кризисной ситуации. Рассмотрение процедуры достижения компромисса.
Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ структуры и системы управления персоналом, динамики производительности труда. Оценка системы мотивации работников. Мероприятия по ее совершенствованию и прогноз эффективности их внедрения.
Анализ последствий процедуры наблюдения. Этапы развития законодательства о банкротстве в Российской Федерации. Характеристика правового статуса временного управляющего. Особенности правовых основ процедуры наблюдения, деятельность ФГУП "Новосибирск Авиа".
Проведение анализа и оценки экономических результатов предприятия. Выявление факторов, влияющих на конечный результат и рассмотрение предложений по совершенствованию финансовой устойчивости на примере МУП "Курское городское торговое предприятие".
Краткая характеристика строительного предприятия Вятское машиностроительное предприятие "Авитек". Экспресс-анализ оценки ликвидности баланса. Анализ финансовой устойчивости и деловой активности предприятия. Прогнозирование вероятности банкротства.
Элементы организации и процесса управления. Сущность управленческой деятельности, объект и субъект управления. Пути совершенствования управления организацией в современных условиях. Совершенствование системы управления при переходе к рыночным отношениям.
Описание и характеристика существующих методов управления процессом обучения и возможностей внедрения индивидуальной адаптации в сам процесс обучения в автоматизированной интеллектуальной обучающей системе для повышения эффективности работы с ней.
Особенности стратегического управления в гостиничном бизнесе. Сущность и значение стратегического управления для компании на примере ООО "Комплекс". Исследование стратегических возможностей. Анализ управленческого аппарата, факторов внешней среды.
Описание стратегических возможностей. Swot-анализ, метод Портера, GAP-анализ предприятия. Пути решения проблем стратегического направления по улучшению положения предприятия в ближайшем будущем. Затраты на решение проблем. Оценка экономического эффекта.
Анализ системы оплаты труда, разработка мер по повышению ее эффективности на предприятии. Виды и формы оплаты в различных экономических моделях. Регулирование системы заработной платы. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов, мотивации.
Социальная политика - один из ключевых элементов кадрового, производственного и экономического потенциала предприятия. Система мотивации - инструмент, с помощью которого решаются основополагающие задачи для эффективной деятельности любой организации.
Рассмотрение методов реинжиниринга, заключающихся в перепроектировании и совершенствовании бизнес-процессов. Объединение информационных ресурсов структурных подразделений компании. Создание интегрированной корпоративной информационной системы управления.
Функциональный и процессный подходы к управлению организацией, их сравнительное описание и условия практического применения, оценка преимуществ и недостатков. Эталонные и референтные модели в менеджменте организации. Методы описания предметных областей.
Оптимизация производственных процессов для повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий. Применение математических моделей, симуляционных технологий, искусственного интеллекта для создания эффективных систем управления в промышленности.
Рациональное управление товарными запасами. Определение вероятной потребности в каждом товаре. Сравнение издержек на содержание ассортимента и потерь при остановке производства. Норматив резерва по компонентам: текущий, страховой и подготовительный.
Понятие, причины возникновения и виды экономических кризисов. Понятие и особое значение антикризисного управления предприятием. Экспресс-диагностика финансово-экономического положения и оценка конкурентной среды. Экономическая устойчивость предприятия.
Общая характеристика риска. Теоретические основы управления рисками в сфере услуг. Исследование воздействия рисков на деятельность исследуемого предприятия. Оценка рисков деятельности предприятия. Меры по совершенствованию управления рисками предприятия.
Понятие категорий информации, документирования, делопроизводства, документооборота, документопотока. Организация работы с документами, основные этапы данного процесса. Структура организации и службы исследуемого предприятия, оптимизация документооборота.
Способы предотвращения влияния субъективности руководителя на результаты аттестации персонала. Классификация видов аттестации в зависимости от объектов, субъектов оценки. Организационная, социальная структура магазина "КМ Колпино"; численность кадров.
Теоретические основы организации процесса бизнес-планирования. Структура бизнес-плана. Сравнительный анализ российского и зарубежного бизнес-планирования. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса бизнес-планирования ООО "Мебелко китчен".
Область применения и требования к современной системе управления охраной труда. Внедрение и обеспечение функционирования системы управления охраной труда на ОАО "Нефтекамскнефтехим". Сущность и содержание международного стандарта OHSAS 18001:2007.
Параметры, методы и оценка внешней среды организации. Бизнес-план предприятия, основные пункты и структура разработки. Виды управленческих решений. Возникновение менеджмента, предпосылки его развития. Государственная поддержка инновационной деятельности.
Стратегия развития отрасли здравоохранения. Система мониторинга здоровья населения. Планирование и прогнозирование сети, материальных и кадровых ресурсов. Совершенствование оперативного управления деятельностью ЛПУ. Научное обоснование выбора приоритетов.
Общая характеристика предприятия. Анализ и оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Организационная структура управления предприятием. Основные элементы управления персоналом. Предложения по совершенствованию процесса управления.
Рассмотрение основополагающих принципов формирования кадровой политики, этапов ее формирования и основных характеристик. Проведение аттестации сотрудников. Оценка кадровой политики моторного завода. Предложения по усовершенствованию системы управления.
Институциональное и правовое обеспечение системы управления качеством в финансовой сфере. Показатели качества банковского обслуживания. Мероприятия по совершенствованию бизнес-процесса операционной деятельности. Формы предоставления услуг клиентам банка.
Понятие, сущность, определение и виды ликвидности, анализ платежеспособности и кредитоспособности предприятия. Описание и специфика общей информации о промышленном компании, характеристика ликвидности баланса предприятия, возможные пути её повышения.
