Трудовая мотивация персонала - понятие, основные проблемы и мотивационные типы работников. Специфика мотивационного профиля кадрового состава страховой компании. Анализ системы мотивации персонала организации и проект мероприятий по ее улучшению.

Теоретические основы стимулирования персонала. Основные направления повышения мотивации труда предприятия. Создание условий для производительного труда. Мотивация и ее место в процессе активизации деятельности персонала фирмы. Мотивационный процесс.

Изучение содержательных и процессуальных мотивационных моделей, комплекса мер, направленных на повышение трудовой активности работающих. Характеристика особенностей трудовой, предпринимательской и хозяйственной мотивации персонала туристической фирмы.

Получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов - одна из основных целей эффективной системы мотивации. Характеристика специфических особенностей повышения эффективности работы персонала посредством корпоративной культуры.

Понятие и сущность стимулирования труда персонала. Пути повышения эффективности мотивации. Проблема мотивации и оплаты труда на предприятии ООО "Пивной двор". Рекомендации по совершенствованию системы мотивации торгового персонала ООО "Пивной двор".

Мотивация как процесс побуждения себя и других людей к достижению целей организации. Основные аспекты, учитывающиеся при стимулировании персонала. Сущность иерархии потребностей А. Маслоу. Основные способы премирования на ОАО "Пинский мясокомбинат".

Определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимулирование и мотивация работников. Создание успешного мотивационного механизма на предприятии. Резервы повышения эффективности работы подразделений.

Сущность и значение мотивации персонала. Содержательные, процессуальные теории мотивации. Исследование системы управления "Дистанция сигнализации и связи". Анализ управления мотивацией в структурном подразделении предприятия. Мотивационные типы персонала.

Анализ системы управления подбором, отбором и наймом персонала предприятия. Анализ показателей результативности управления персоналом, цели и задачи её совершенствования. Стратегическое и тактическое совершенствование системы подбора персонала.

Анализ количественных характеристик персонала организации и деятельности служб управления. Исследование системы мотивации и методов стимулирования. Оценка системы нормирования и оплаты труда на предприятии. Рассмотрение уровня лояльности сотрудников.

Анализ методов совершенствования обучения кадров, которые обеспечивают гибкое соответствие профессиональных знаний и практических навыков работников завода. Обоснование экономической эффективности и социальной значимости предлагаемых мероприятий.

Современные методы развития профессиональных знаний и навыков рабочих. Внутрипроизводственное обучение и обучение с отрывом от производства руководителей, специалистов, служащих. Антикризисный план системы обучения персонала в ОАО "Уральский завод РТИ".

Теоретические основы анализа системы оплаты труда. Мотивация и стимулирование сотрудников. Характеристика деятельности предприятия ООО "ВЕСТА". Оценка кадрового потенциала организации, деловых и личностных качеств работников. Состав фонда премирования.

Алгоритм отбора персонала в организации. Методы оценки при приеме на работу. Организация процесса отбора кандидатов на вакантную должность. Управление персоналом на примере ОАО "Газпром". Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу.

Проблемы отбора и подбора персонала в современной организации. Анализ преимуществ создания продуманной, взвешенной политики подбора персонала. Изучение программного обеспечения для автоматизации отбора кадров. Научно-методические принципы подбора кадров.

Анализ подходов к оценке персонала организации. Принципиальные положения метода оценки индивидуального вклада. Рассмотрение личных и профессиональных качеств отдельного работника. Процесс аттестации персонала в ООО "Изолюкс-Камышин", ее результаты.

Процедурный аспект системы отбора и оценки персонала. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов компании. Результаты оценки степени соответствия специалистов требованиям должности. Изучение уровня развития компетенций и лидерских качеств кандидатов.

Определение, цели и функции деловой оценки, классификация методов, видов и форм оценки работников. Оценка персонала как элемент системы управления персоналом организации, ассессмент-технологии оценки. Технология проведения и основные критерии оценки.

Сущность и виды процесса планирования в системе управления предприятия, анализ его эффективных методов. Механизмы и инструменты стратегического планирования. Анализ современных теорий мотивации персонала, классификация и содержание моделей управления.

Понятие коммерческой деятельности. Сущность, виды и функции планирования в рыночной экономике. Основные направления и ориентиры текущих планов организации общественного питания. Этапы моделировании бюджета предприятия: направления и рекомендации.

Основные направления плана по качеству. Ответственность персонала за осуществление разработки и реализации плана. Карта процесса планирования, индикативные и директивные планы. Методы планирования: экспериментальные, расчетно-аналитические, балансовые.

Анализ состояния туристической индустрии области. Определение основных направлений развития предприятия. Цели и задачи экскурсионного бюро. Проведение организационного и производственного планов. Формирование общего стратегического планирования турфирмы.

Система стимулирования и мотивации труда. Сущность организационной культуры. Меры по адаптации новых работников. Разработка и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию способов подбора персонала на предприятии. Анализ кадровой политики.

Роль управленческих кадров в повышении эффективности общественного производства. Основные недостатки в системе кадрового подбора и организации труда руководителей и специалистов в комунарном унитарном сельскохозяйственном предприятии "Заболотье".

Разработка внутренней системы подготовки и повышения квалификации работников. Сокращение времени и расходов на привлечение новых кадров. Данные об обучении работников, структурированные по видам обучения. Затраты предприятия на обучение персонала.

Экономическое содержание премиальной системы оплаты труда. Основные виды показателей премирования на предприятии. Анализ изучения удовлетворенности сотрудников работой. Мероприятия по совершенствованию материального и нематериального стимулирования.

Определение влияния внешних причин на появление кризисных ситуаций в экономической деятельности предприятий. Контроль, оперативная корректировка и оценка принятых стратегических решений - заключительный этап антикризисного управления организацией.

Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации. Особенность обеспечения нормальных условий труда для работников. Определение порядка и условий заключения коллективного договора. Анализ кадрового потенциала предприятия.

Сущность и основные принципы развития персонала. Организационно-административные, экономические и социально-психологические методы управления. Мероприятия и предложения по совершенствованию развития персонала и оценка их экономической эффективности.

Характеристика психологических факторов, влияющих на эффективность труда персонала. Анализ проблемы материального и нематериального стимулирования штата для повышения результативности работы. Проведение исследования модели процесса вознаграждения.