Анализ использования материальных ресурсов, уровня эффективности использования их при выполнении плана выпуска продукции, выявление внутрипроизводственных резервов экономии ресурсов, разработка конкретных мероприятий по их рациональному использованию.

Модель жизненного цикла товара, выход на рынок, рост, зрелость и спад. Критерии оценки конкурентоспособности отдельных видов бизнеса: темп роста отраслевого рынка, его относительная доля. Сценарии корпоративного портфеля, рекомендации Бостонской матрицы.

Понятие и особенности менеджмента в государственной службе и коммерческой организации, его значение и закономерности. Анализ эффективности и разработка предложений по улучшению и модернизации менеджмента в таможенной организации и коммерческой фирме.

Задачи управленческого труда. Требования к профессиональной этике менеджеров. Принцип делегирования полномочий. Организационная структура предприятия. Вертикальное и горизонтальное разделение труда. Рекомендации по совершенствованию системы управления.

Логистика как сфера деятельности, которая организует и контролирует всю цепочку перемещения товаров, услуг, финансов, информации. Знакомство с основными видами деятельности ООО "DHL", анализ особенностей организации логистики на торговом предприятии.

Производственные, экономические, организационные и финансовые отношения между туристическими предприятиями. Усиление конкуренции на рынке в производстве и реализации турпродуктов. Анализ менеджмента и маркетинга на украинских туристических предприятиях.

Характеристика и анализ деятельности ООО "Желен". Изучение функциональных обязанностей работников службы маркетинга. Совершенствование организационной структуры управления предприятием. Компьютеризированный учёт производства и реализации продукции.

Определение позиции управления внутри организации. Изучение внутриорганизационных процессов, формируемых и направляемых менеджментом. Анализ внутренней среды предприятия. Механический и органистический типы организации по взаимодействию с внешней средой.

Правовой статус акционерного общества - организации, созданной на основе добровольного оглашения юридических и физических лиц, объединивших свои средства путем выпуска акций. Внешняя среда организации ОАО "Сургутнефтегаз", функции планирования и контроля.

Организация дополнительных рабочих мест на долговременной основе. Управление персоналом и изменение кадровой структуры предприятия. Логистический и финансовый менеджмент фирмы. Оценка управления сбытом. Организация экологически чистого производства.

Основные принципы составления меню ресторана: описание последовательности размещения в нем закусок, блюд и напитков, составление карты вин. Проведение анализа организации раздачи готовой продукции и обслуживания посетителей на примере кафе "МАМА РОМА".

Теоретические основы применения мерчандайзинга при формировании запаса товаров. Оценка политики формирования запаса товаров на примере предприятия. Правила ассортимента, присутствия и торгового запаса, сроков хранения и ротации товаров на полке.

Понятие творческого потенциала, методики его развития и актуализации. Правила организации мозгового штурма. Цели ТРИЗ (теории решения изобретательских задач). Применение синектики в решении инновационных проблем. Этапы проведения морфологического анализа.

Качество для потребителя как соотношение реальной ценности товара или услуги к ожидаемой. Эффективность как экономический и интегральный показатель результативности производства, соотношение потерь, рисков и удовлетворенности заинтересованных сторон.

Особенности управления персоналом при переходе к рынку и роль личности работника. Теоретические основы управления мотивацией персонала. Адаптация зарубежного опыта к российской действительности. Направления совершенствования стимулирования персонала.

Отличительная особенность организации, осуществление работы внутри команд. Понятие групп и их значимость. Нестандартные приемы управления, эффективное использование потенциальных выгод для уменьшения отрицательного воздействия неформальных групп.

Передача задач и полномочий от руководителя к подчиненному. Повышение эффективности делегирования, его базирование на ответственности исполнителя. Основные разновидности административного аппарата. Признаки концентрации и разделения задач управления.

Персонал как объект управления. Система методов и принципов управления персоналом в ОАО "Стройкерамика". Характеристика менеджмента организации. Анализ трудовых ресурсов. Разработка предложений по внедрению современных подходов к управлению персоналом.

Построение сбалансированной системы корпоративного управления холдинга российской железной дороги. Анализ внутренней и внешней среды предприятия с использованием методов PEST-анализа и SWOT-анализа. Повышение экономической деятельности организации.

Причины негативного влияния на управление бизнес-процессами. Результаты либерализационных экономических реформ и негативные черты российской приватизации. Содержание и использование вероятностных понятий в методах анализа риска инвестиционных проектов.

Интеллектуальный капитал как совокупность знаний, информации, опыта, квалификации и мотивации персонала. Организационные возможности, каналы и технологий коммуникаций, способные создавать добавленную стоимость и обеспечивать конкурентные преимущества.

Сущность и содержание методов оценки труда работников предприятия. Необходимые условия и требования к технологии оценки персонала. Характеристика деятельности отдела кадров в ООО "Ритм". Оценивание современного состояния рабочих кадров и управление ими.

В статье рассматривается сущность оценки эффективности персонала. Проведен анализ методов оценки эффективности персонала. Сделан вывод о том, что оценка эффективности персонала должна быть непрерывна и не противоречить основным целям организации.

Управленческий учет и контроль выполнения оперативных программ. Регулирование хода производства, своевременное выявление отклонений от плана. Преимущества поставок через дилеров. Построение причинно-следственной диаграммы планирования потока товаров.

Анализ и описание эффективности организации труда персонала, организационная структура производственного предприятия. Выбор приоритетных направлений по совершенствованию организации труда персонала. Определение состава и структуры фонда заработной платы.

Процесс и методы управленческих решений. Организационная структура управления ООО "АР-Строй". Показатели объемов производства, эффективность использования основных производственных фондов. Совершенствование методов принятия решений на предприятии.

Сущность и предпосылки, особенности современных тенденций и теорий развития самоуправления в организации, выявление его сильных и слабых сторон. Характеристика эффективности стратегических механизмов формирования самоуправления в менеджменте фирмы.

Сущность, виды, понятия и категории стратегического управления. Экономическая сущность и особенности функции управления в розничной торговле. Анализ методов стратегического управления на примере ООО "Система", рекомендации по их совершенствованию.

Понятие системы управления, ее основные элементы. Изучение научных и методологических подходов для анализа подсистем управления. Отличительные особенности методов, объектов и предметов исследования. Инструментарий функционально-стоимостного анализа.

Механизм управления предприятием: его сущность, структура и основное назначение. Организационная структура как важный элемент механизма управления предприятием. Расчет экономической эффективности совершенствования механизма управления предприятием.