Влияние на горное предприятие факторов внешней и внутренней среды. Анализ организационной структуры управления организации. Анализ функций управления на горном предприятии. Разработка направлений и мероприятий по повышению эффективности менеджмента.

Организационная структура управления предприятием, теоретические аспекты системы управления персоналом. Анализ существующей кадровой политики в автосалоне "Дженсер Н.Н.", выявление проблем, предложения по совершенствованию системы управления персоналом.

Персонал как объект управления. Формирование системы управления персоналом. Организационно-правовая характеристика деятельности магазина. Разработка мероприятий по устранению проблем в структуре управления персоналом магазина "Очень нужные товары".

Принципы существования и работы системы управления. Анализ внутренней и внешней среды ООО "Стройтехремонт". Программно-целевой подход к разработке стратегии развития, позволяющей повысить эффективность и конкурентоспособность системы управления.

Организация как система управления, методы ее исследования. Слабые места в управлении, не позволяющие предприятию значительно улучшить свои экономические показатели. Проведение мероприятий по управлению изменениями в современном торговом предприятии.

Сущность понятия "эффективность управления". Критерии эффективности управления предприятием, различные подходы. Анализ и оценка существующей производственно хозяйственной деятельности и организационной структуры, методы совершенствования управления.

Применение методов организационного развития для совершенствования организационной деятельности. Характеристика управления земельными ресурсами, государственным и муниципальным имуществом. Управление социальной сферой, эффективность показателей.

Изучение понятия, методов поддержки и развития организационной культуры. Система стимулирования персонала. Критерии отбора в организацию. Суть государственного кадастрового учета земельных участков. Управление государственным и муниципальным имуществом.

Финансовая устойчивость как способность предприятия всегда осуществлять в необходимых объемах финансирование своей деятельности либо за счет собственного и заемного капитала. Принципы управления данным показателем, а также его контроль на предприятии.

Анализ кадрового резерва в банке. Затраты на обучение персонала без системы кадрового резерва. Линейка развития карьеры работников расчетнокассового обслуживания в банке. Горизонтальные передвижения, когда сотрудник переходит из одного отдела в другой.

Функции, субъекты и методы управления персоналом. Основные способы улучшения параметров работы подчиненных. Анализ степени удовлетворенности сотрудников и выявление их основополагающих ценностей. Разработка премиальной части денежного вознаграждения.

Сущность производительности труда и показатели эффективности производства. Понятие экономического роста, способы увеличения реального продукта и дохода. Методы расчета выработки: натуральный, стоимостной (денежный) и трудовой. Основные виды трудоемкости.

Анализ и основные методы учета и измерения использования времени. Принципы эффективного использования рабочего времени. Характеристика организационной структуры предприятия. Анализ рабочего дня главного менеджера по продажам на примере ООО "Рекострой".

Изучение и планирование рабочего времени руководителя в целях наиболее рационального его использования. Рассмотрение порядка осуществления различных этапов методики тайм-менеджмента с помощью анализа хронометража рабочего дня и интервью руководителя.

Виды и цель обучающей деятельности предприятия. Подготовка, переподготовка рабочих кадров. Аттестация как процедура оценки персонала. Новшества в системах повышения квалификации. Инструменты развития менеджмента. Роль и место корпоративного тренинга.

Развитие трудового потенциала. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров. Практика анализа кадров в торговом доме "РусьИмпорт", процедура аттестации. Новшества в системах повышения квалификации. Инструменты развития менеджмента.

Виды и цель обучающей деятельности предприятия. Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей. Оценка профессиональных знаний, навыков, умений кадров в ТД "РусьИмпор". Программы корпоративного тренинга, их виды.

Проблемы повышения эффективности деятельности вертикально-интегрированных нефтяных компаний при помощи совершенствования их структуры. Схема построения структуры бизнес-единиц интегрированной компании, алгоритм и методы оценки эффективности структуры.

Изучение роли подготовки руководителей и специалистов в повышении экономической эффективности организации. Анализ кадрового потенциала ЗАО "Дом отдыха Репино" Курортного района Санкт-Петербурга. Исследование системы внутрифирменного обучения персонала.

Аудит и диагностика организационной системы. Общая характеристика деятельности ОАО "Газаппарат". Классификация управленческих решений на предприятии. Диагностика проблем и патологий системы принятия управленческих решений. Методы устранения проблем.

Специфика управления автомобильными цепями поставок. Актуальные меры производителей, направленные на повышение эффективности управления ЦП. Прогнозирование динамики автомобильного рынка. Расчёт оптимального экономического эффекта удлинения локальных ЦП.

Понятие и структура внутренней среды организации. Взаимосвязь внутренних переменных. Комплексный анализ деятельности внутренней среды ООО "КТд–Трейд". Пути повышения эффективности работы предприятия и совершенствования состояния внутренней среды.

Общие понятия документооборота. Актуальность внедрения решения для оптимизации документооборота. Теоретико-методологическая база для внедрения MS SharePoint. Оптимизация производственных процессов и сокращение издержек по хранению и обработке документов.

Особенности анализа управленческих решений в условиях определенности и риска. Определение набора альтернативных вариантов. Оценка возможных исходов принятия управленческих решений и их вероятностей. Выбор оптимального варианта из набора альтернатив.

Способы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленческих решений. Анализ как составная часть процесса. Последовательность действий по целенаправленному выбору лучшего варианта решения из выявленного их множества, роль руководителя.

Исследование методов анализа финансового состояния предприятия, практика их применения в управленческой деятельностии. Осуществление оценки имущественного положения, ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности предприятия.

Организация как социальная система, ее организационная структура и система управления. Основные элементы организационной культуры. Анализ внешней и внутренней среды, жизненного цикла, организационных кризисов и возможных конфликтных ситуаций организации.

Определение эффективной организационной структуры управления предприятием. Изучение и анализ мировой практики проектирования и совершенствования организационной структуры управления предприятием. Проведение анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Аттестация: сущность и процедура, основные этапы реализации, методы проведения. Анализ состава, структуры и движения персонала организации, оценка экономической эффективности процедуры аттестации и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Сущность и виды аттестации персонала, характеристика этапов её проведения. Выбор критериев оценки деловых и личностных качеств работников. Методика анализа использования трудовых ресурсов и системы оценки персонала, рекомендации по её совершенствованию.