Анализ деятельности строительного предприятия

Кроме того, организациями выполнено хозяйственным способом строительно-монтажных работ на сумму 11,2 млн. рублей, что на 77,9% меньше января-февраля 2003 года.

Крупными и средними строительными организациями за январь-февраль выполнено работ по договорам строительного подряда на 975,7 млн. рублей, что составило 106,2% к январю-февралю 2003 г.

На 1 марта 2004 г. общий объем заказов (контрактов) строительных организаций составил 2792,4 млн. рублей, что при существующем уровне загрузки мощностей обеспечит формирование производственной программы почти на 5 месяцев.

Таблица 2

Основные показатели деятельности крупных и средних строительных организаций

Таблица 3

Состояние расчетов и платежей крупных и средних организаций на конец января 2004г.

Доля убыточных организаций в январе с.г. составила 17,9% (в январе 2003г. - 27,1%), сумма убытка составила - 34,5 млн. рублей.

В январе-феврале 2004 г. крупными и средними проектно-изыскательскими организациями выполнено проектно-изыскательских работ и услуг собственными силами на 108,7 млн. рублей. На 1 марта 2004 года ими заключено договоров с заказчиками на проектирование, инженерные изыскания для строительства и прочих заказов (контрактов) на сумму 73,7 млн. рублей.

Таблица 4

Ввод в действие (в эксплуатацию) зданий по их видам в январе-феврале 2004 года

С начала текущего года введены в эксплуатацию: в г. Хабаровске - линии электропередач напряжением 35-110 кВ протяженностью 7,1 км, трансформаторные понизительные подстанции напряжением 35 кВ мощностью 50,0 тыс. кВА, в Ванинском районе - линии электропередач для сельского хозяйства напряжением 10 кВ - 2,17 км, в районе им. Лазо - коровник на 200 голов, в Комсомольском районе расширены АТС на 200 номеров.

Организациями всех форм собственности и населением построено 138 новых квартир общей площадью 15,9 тыс. кв. метров, что на 8,4% больше соответствующего периода предыдущего года, в том числе индивидуальными застройщиками - 2,9 тыс. кв. (130,9%.)

Таблица 5

Динамика ввода в действие жилых домов

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «Радиострой»

24 мая 1932 года в газете "Известия" было опубликовано постановление № 223 Наркомсвязи о преобразовании всесоюзной проектно-монтажной конторы по капитальному радиостроительству во всесоюзный трест по проектированию и строительству радиостанций для магистральной и радиовещательной сети "Радиострой".

В соответствии с приказом Министра СССР от января 1955 года на основании Постановления Совета Министров СССР от января 1955 года организован Всесоюзный специализированный трест "Радиострой" (бывшее Пятое главное управление).

Трест "Радиострой" явился первой в стране крупной структурной специаллизированной организацией по строительству объектов радиосвязи и радиорелейных линий.

В годы Великой отечественной войны трестом был построен ряд крупных оборонных и народнохозяйственных радиообъектов, а после войны, наряду со строительством новых объектов, восстанавливались разрушенные радиостанции.

В послевоенные годы было развернуто строительство мощных связных и радиовещательных центров, телецентров и ретрансляционных телевизионных станций, а также радиорелейных линий для передачи программ телевидения и организации многоканальной телефонной связи, в том числе крупнейшей в мире радиорелейной линии - Москва-Владивосток.

Трестом произведен монтаж уникального оборудования Останкинского телецентра в г. Москве, выполнен большой объем работ по обеспечению телевизионных передач по стране и за рубежом во время проведения игр "Олимпиада-80", создана сеть приемо-передающих станций космической связи в отдаленных районах страны.

Наряду с этим, трест "Радиострой" осуществлял строительство жилых и гражданских сооружений, в т.ч. в Москве. ежегодно вводились в эксплуатацию жилые дома общей площадью до 10 тыс. кв. метров, детские дошкольные учреждения, объекты производственного назначения.

Кроме того, значительные объемы работ выполнялись для Минобороны, КГБ, Минрадиопрома, Мингазпрома и многих других министерств и ведомств на территории бывшего СССР, а также за рубежом. В частности выполнены работы по строительству объектов раннего предупреждения ракетно-ядерного нападения, связи с подводными лодками, астронавигации вдоль побережья северного ледовитого океана, космической связи, правительственной связи, гражданской обороны и другого назначения.

Срок существования эмитента с даты его государственной регистрации: 7 лет(1997-2004г.)

Эмитент создан на неопределенный срок.

Приказом Министерства связи СССР №559 от 29.06.54г. в системе Всесоюзного специализированного треста "Радиострой", который являлся первой в стране крупной структурной специализированной организацией по строительству радиосвязи и радиорелейных линий, основано "СМУ-166 Радиострой" в г. Уссурийске (бывший г. Ворошилов) Приморского края. Тогда же и было начато строительство крупнейших радиоцентров в поселках Раздольное и Тавричанка.

В связи с завершением основных работ на объектах п. Раздольное и п. Тавричанка в 1959году был создан участок, а "СМУ-166" было перебазировано в г. Хабаровск, так как в это время началось строительство РЦ №7, реконструкция РЦ №1 в г. Хабаровске, и необходимо было более оперативное управление строительства данных объектов.

С начала 1960года в период строительства систем передачи телевидения и телефонно-телеграфных связей, радиорелейных линий, СМУ-166 построены и введены важнейшие магистрали, позволяющие обеспечить передачу программ ЦТ в отдаленные районы, а также организацию междугородных и международных телефонно-телеграфных связей.

Свою производственную деятельность СМУ-166 начинало с выполнения объема работ по строительству и монтажу, связных и вещательных радио и телецентров, телеретрансляторов, радиорелейных линий связи и других радиообъектов. Усилиями СМУ-166 построено большинство радиоцентров, обеспечивающих программами центрального радиовещания территорию Дальнего Востока, Восточной Сибири и Средней Азии. Кроме того, значительные объемы работ выполнялись для Минобороны, КГБ, Минрадиопрома, Мингазпрома, и многих других министерств и ведомств на территории бывшего СССР. 01 января 1991года "СМУ-166" треста Радиострой преобразовано приказом №36. Всесоюзного государственного специализированного треста по строительству и монтажу радиотелевизионных сооружений и радиорелейных линий СССР в МП "Радиострой" АО "Радиострой". А на основании приказа комитета по управлению государственным имуществом Хабаровского края за №154 МП "Радиострой" 01.07.1994г. преобразуется в АООТ "Радиострой". В 1997 г на основании нового Гражданского Кодекса, решением трудового коллектива предприятие преобразовано в ОАО "СМУ-166 Радиострой". Предприятием выполнены работы по строительству связи с подводными лодками, космическими связями, правительственной связи, гражданской обороны и другого назначения.

Доля доходов от основной хозяйственной деятельности и доля этих доходов в общих доходах общества за отчетный квартал представлена в следующей таблице 6.

Всю хозяйственную деятельность эмитент ведет в пределах Российской Федерации.

Таблица 6

Доходы от основной деятельности ОАО «Радиострой»

Таблица 7

Основные показатели деятельности ОАО «Радиострой»

ОАО "СМУ-166 Радиострой" является одной из основных строительных организаций Дальнего Востока, которые занимаются строительством объектов связи. Более семи лет властные структуры страны не обращали достойного внимания на проблемы радиовещания и радиосвязи. Поэтому наблюдался резкий спад заказов на строительство, реконструкцию и модернизацию объектов связи.

Последние два года наблюдается рост уровня заказов по объектам радиовещания и радиосвязи на 35,7% и имеет положительную динамику. Если заинтересованность государственной власти к объектам радиовещания и радиосвязи будет неизменно расти, то можно ожидать сохранения положительной динамики на ближайшую перспективу. Хотя есть такие отрасли, как, например, геодезия, в развитии и модернизации которой ОАО "СМУ-166 Радиострой" может принять непосредственное участие, вовсе забыты государством, что сказывается на платежеспособности непосредственных заказчиков.

В то же время развиваются и новые направления, такие как монтаж базовых станций сотовой связи. Изучается рынок в связи с открытием нового производства строительных материалов - декоративных строительных материалов по технологии СИСТРОМ.

3. АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Анализ макроокружения

Предприятие имеет лицензию ФЛЦ №002483-1 от 30. 07.99.

В соответствии с лицензией Федеральный Лицензионный Центр при Госстрое России разрешает выполнение строительно-монтажных работ:

1. Работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования:

- прокладка линий связи,

- радио,

- телевидения (строительство наружных сооружений радиосвязи и телевидения).

2. Работы по устройству внутренних инженерных систем: устройство внутренних линий связи, радио, телевидения.

3. Монтаж технологического оборудования: оборудования связи (приемо-передающих радиоцентров, радирелейных линий, телевизионных передающих станций, аппаратно-студийных комплексов, электропитающих устройств, узлов проводного вещания и систем телевидения, УКВ радиостанций, абонентских радиоудлинителей, сотовой, транковой и пейджинговой связи).

4. Пуско-наладочные работы: оборудования связи (приемо-передающих радиоцентров, радиорелейных станций, телевизионных передающих станций, систем телевидения, сотовой, транковой и пейджинговой связи, абонентских радиоудлинителей, УКВ радиостанций и настройка каналов вещания).

5. Осуществление функций генерального подрядчика.

К отраслевым рискам на внутреннем рынке относятся:

- Рост транспортных тарифов;

- Рост цен на материалы и ГСМ;

- Снижение платежеспособности потенциального заказчика;

- Ослабление конкурентных позиций общества;

- Неполноценность новой сметно-нормативной базы;

- Неурегулированность экономических и сметных нормативов.

Основные действия, предпринимаемые организацияей для снижения отраслевых рисков, являются:

- Разработка программ по снижению затрат на производство работ;

- Модернизация основных фондов;

- Разработка программ по созданию смежного производства;

- Применение гибких цен на производимые услуги.

На отчетный год общество не имеет внешнеэкономических связей. К страновым и региональным рискам можно отнести:

- Заинтересованность федеральных и региональных уровней власти в развитии и модернизации АМС и АФУ радиовещания и радиосвязи;

- Отдаленность региона;

- Стоимость рабочей силы в регионе;

По причине отдаленности региона и роста транспортных тарифов у предприятия могут возрасти командировочные и товаротранспортные расходы, поэтому может снижаться конкурентоспособность цен в других регионах страны.

Прекращение различного рода поддержки региональных структур власти, может привести к спаду доходов.

С точки зрения финансовых результатов деятельности эмитента, влияние фактора инфляции неоднозначно. Увеличение темпов роста цен может привести к росту затрат ОАО «Радиострой» (за счет роста цен на энергоресурсы, ГСМ, материалы), стоимости заемных средств и стать причиной невыплат дивидендов по ценным бумагам.

Поэтому в случае значительного превышения фактических показателей инфляции над прогнозами Правительства РФ, а именно - при увеличении темпов инфляции до 25-30% в год, общество планирует принять меры по ограничению роста затрат, снижению дебиторской задолженности и сокращению ее средних сроков.

Правовые риски - риски изменения законодательства, несовершенство законодательства, введение экспортно-импортных ограничений, запрет определенного вида деятельности т.п. Это внешние виды риска, которые в условиях реформирования законодательства играют существенную роль. Среди них можно выделить подвиды по отраслям права, такие как таможенные, экспортно-импортные, налоговые и т.п. риски.

В первую очередь организация подвержена риску изменения законодательства о регулировании цен и тарифов на строительный подряд, налогового законодательства, законодательства о лицензировании.

Низкое финансирование заказчиков со стороны Правительства и отсутствие государственных заказов на объекты связи, может негативно повлиять на уровень выполнения работ ОАО «Радиострой». Обществом разрабатываются программы по вводу в действие альтернативных производств и по реализации своих работ на других рынках.

3.2 Анализ непосредственного окружения

Для выполнения работ ОАО "Радиострой" может привлекать свои бывшие структурные подразделения, а также ассоциированные организации и предприятия:

1. ОАО "СМУ-166 Радиострой" в г. Хабаровске.

- Зона действия: Восточно-Сибирский, Дальне-восточный районы.

- Численный состав на 01/01/01 - 24 чел. .

- Объем СМР, выполненных в 2000 году - 1627 т.р.

- Имеется база: административный корпус, гараж с техникой, механические мастерские, столярный цех, склад.

2. ЗАО "ПМК-172" в г. Кропоткине Краснодарского края.

- Зона действия: Северо-Кавказский район.

- Численный состав на 01/01/01 - 130 чел.

- Объем СМР, выполненных в 2000 году - 18000 т.р.

- Имеется база: административный корпус, гараж с техникой, механические мастерские, столярный цех, склад.

3. ОАО "СМУ-175" в г. Омске.

- Зона действия:Западно-Сибирский, Восточно-Сибирский, Уральский, Северный регионы.

- Численный состав на 01/01/01 - 120 чел.

- Объем СМР, выполненных в 2000 году - 15000 т.р.

- Имеется база: административный корпус, гараж с техникой, механическая мастерская, склад.

4. ООО "Монтажрадиострой" в г. Москве.

- Зона действия: Российская Федерация.

- Численный состав на 01/01/01 - 50 чел.

- Объем СМР - 15000 т.р.

- Имеется база: механическая мастерская, склад.

5. ОАО "Опытный монтажно-механический завод" в п. Авсюнино Орехово-Зуевского района Московской области.

- Зона действия: Российская Федерация.

- Номенклатура изделий: Высотные металлоконструкции до 100 м., закладные детали фундаментов мачт и башен, механические детали и изделия различного назначения для монтажа антенно-мачтовых сооружений.

К финансовым рискам ОАО «Радиострой» можно отнести кредитный риск.

Кредитный риск заключается в возможном отказе банка предоставить или продлить кредит. Это риск неспособности выплачивать процент по ссуде и погасить основную сумму задолженности. Факторы, определяющими данное обстоятельство, является срок займа, процентная ставка, порядок погашения, обеспечение кредита и гарантии, условия кредитного соглашения, надежность коммерческого банка. При определении стоимости кредита следует учитывать общие издержки по займу, включая одноразовые выплаты в общей стоимости кредита.

Система сбыта по основному виду продукции (работ, услуг) общества в процентах от объема продажи продукции (работ, услуг)

Таблица 8

Сбыт основной продукции общества

Структура затрат общества на производство и продажу продукции (работ, услуг), на которую приходится не менее 10% общего объема выручки от продажи продукции (работ, услуг), по указанным статьям в процентах от общей себестоимости.

Таблица 9

Структура затрат общества

3.3 Анализ внутренней среды

Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить годовое Общее собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. Проводимые, помимо годового Общие собрания акционеров являются внеочередными.

Если в установленные Уставом сроки проведения годового общего собрания акционеров оно не состоялось, либо на нем не были избраны Совет директоров Общества и (или) ревизионная комиссия Общества, то срок полномочий соответствующих органов управления Обществом считается истекшим и Обществом должно быть созвано внеочередное собрание для избрания нового легитимного органа.

При этом Совет директоров не утрачивает права принимать решения, связанные с созывом, подготовкой и проведением Общего собрания акционеров.

Общее руководство деятельностью Общества между Общими собраниями акционеров осуществляет Совет директоров.