Понятие и особенности организационной структуры малого предприятия, принципы системы управления персоналом на нем. Анализ системы управления персоналом ООО "Ресторан "Олимпийский", оценка ее эффективности и разработка рекомендаций по совершенствованию.

Особенности технократического и гуманистического подходов в управлении персоналом. Основные функции и принципы управления, классификация методов воздействия на сотрудников. Анализ кадрового потенциала предприятия, пути повышения мотивации работников.

Кадровая политика как деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Особенности системы материального стимулирования персонала в ООО "Дружба".

Анализ существующей системы управления персоналом территориальных генерирующих компаний Ростовской области на примере ООО "ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго". Рценка системы управления персоналом, возможности для профессионального развития и карьерного продвижения.

Менеджмент как система текущего и перспективного планирования, прогнозирования и организации производства, реализации продукции и услуг в целях получения прибыли. Принципы и подходы к формированию системы управления организацией, оценка эффективности.

Анализ внешней и внутренней среды исследуемого предприятия. Степень удовлетворенности работой государственных служащих. Стиль управления и основные качества руководителя МИФНС № 15. Конфликты в организации, коммуникации и деловое управленческое общение.

Понятие системы управления, её основные элементы, инфраструктура, макро- и микроокружение организации. Анализ руководства предприятием, его характеристика. Оценка внутренней и внешней среды, взаимосвязи между ними. Рекомендации по улучшению работы.

Теоретические основы систем управления в организации. Методы анализа внешней и внутренней среды. Анализ системы управления деятельности предприятия ресторанно-гостиничного сервиса и туризма ИП Лукьянов В.Н. Отель "Крутики". Анализ сред организации.

Концепция организации структуры фирмы. Определение качества трудовой деятельности и пути повышения ее эффективности. Виды организационно-управленческих систем на промышленном предприятии. Пути повышения эффективности управления организационной структурой.

Общая характеристика предприятия. Анализ способов управления, практикуемых на Западе: property management, facility management, девелопмент; их цели, основные задачи и виды деятельности. Характеристика структуры управляющей компании, ее услуг и функций.

Рассмотрены элементы системы управления финансовыми рисками туристской индустрии. Выделены этапы и свойства системы управления. Определены взаимосвязи элементов системы. Специфика рисков туристической отрасли. Необходимость управления финансовыми рисками.

Полный доступ к внешней среде. Проблемы эффективного функционирования предприятия на рынке. Поиск новых рынков сбыта для своей продукции. Мониторинг конкурентной позиции. Формирование активной и пассивной составляющих конкурентоспособности фирмы.

Обоснование различий во влиянии изменений на индивидуумов, команды, структурные подразделения и организацию в целом. Анализ значения управления изменением. Оценка движущих и сдерживающих сил и их влияния на приятие трудовым коллективом нововведений.

Характеристика сущности организационной культуры. Исследование основных элементов организационной культуры ООО "Логос - Интернет". Оценка эффективности предложенных мероприятий по дальнейшему развитию организационной культуры ООО "Логос - Интернет".

Роль корпоративной культуры и межличностных отношений в развитии организации. Определение связи управления корпоративными коммуникациями с эффективностью бизнеса. Взаимосвязь роста и организационного развития. Роль сигналов доверия в новых отношениях.

Экономическая сущность собственного капитала и методы его оценки. Организационно-экономическая характеристика кооператива "Приуральский". Финансовые показатели его деятельности. Анализ формирования и использования собственных ресурсов предприятия.

Кадровая политика – часть стратегической политики организации. Цель кадровой политики – обеспечение баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации.

Роль внутрикорпоративного обучения персонала в стратегии развития компании. Суть структуры и функций учебных центров. Исследование влияния корпоративного образования кадров на эффективность труда. Конкурентный анализ с использованием принципа Парето.

Определение миссии и целей организации "Francesco Donni". SWOT-анализ организации. Анализ внешней и внутренней среды. Реализация организационной структуры. Портфельный анализ деятельности организации и повышение конкурентоспособности организации.

Особенности кадровой службы в розничной торговле. Анализ финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия ТОО ТК "Сулпак", динамики развития состава и структуры персонала. Направления, способствующие совершенствованию структуры управления.

Теоретические аспект проблемы мотивации и стимулирования труда. Заработная плата в системе стимулирования труда. Теории мотивации, их суть и значение. Принуждение как средство управления людьми. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

Сущность, цели и принципы системы управления персоналом. Основы процесса набора, обучения и продвижения персонала как важных элементов системы управления. Анализ кадровой политики и кадровой работы организации, зарубежный опыт управления персоналом.

Понятие, функции и концепция управления персоналом. Этапы деловой карьеры работника. Особенности технологии управления персоналом на предприятиях. Определение и виды контроля. Учет и контроль результатов труда работников. Текучесть кадров. Анализ резюме.

Анализ современных механизмов стратегического развития кадрового потенциала. Сильные и слабые стороны реализации механизмов становления и развития персонала. Система планирования, прогноза, подбора, расстановки, оценки и непрерывного обучения кадров.

Анализ модели корпоративного управления (КР) как системы управления определенного типа, которая представляет собой определенный состав органов управления акционерного общества с особыми взаимосвязями. Характеристики англо-американской модели КР.

Определение организации, ее типология. Подходы к анализу организации. Этапы жизненного пути организации. Структурные взаимосвязи. Концепция организации как рациональной системы. Учет эмоциональной стороны человеческой натуры. Управление организацией.

Сфера деятельности конфиденциального делопроизводства. Организация работы с документами, содержащими коммерческую тайну. Организация конфиденциального делопроизводства на примере ООО "Радуга". Форма перечня документов, составляющих коммерческую тайну.

Место и роль компаний с государственным участием в современной рыночной экономике. Механизмы реализации программ инновационного развития компании с государственным участием. Государственная политика по формированию экономики РФ инновационного типа.

Анализ нормативных актов и государственных стандартов, регламентирующих применение программных средств в документационном обеспечении управления в России. Анализ программных средств для реализации внедрения системы электронного документооборота.

Цели проведения оценки персонала предприятия. Интервью как беседа, направленная на сбор информации об опыте, уровне знаний и оценку профессионально важных качеств претендента на вакантную должность. Основные функции кадровой службы ООО "Росгосстрах".