Характеристика этапов, задач и методов оценки персонала. Определение эффективности профессиональной деятельности сотрудника. Анализ отбора кандидатов на работу в организацию. Направления повышения результативности беседы по оценке результативности труда.

Рассмотрение сущности делегирования в системе менеджмента. Изучение понятий полномочий и ответственности, процесса их перераспределения. Значение делегирования обязанностей для современной организации. Обязательства и ответственность должностных лиц.

Определение особенностей трудовых отношений. Характеристика понятия управленческого решения, как выбора альтернативы, осуществлённого руководителем в рамках его должностных полномочий, а также компетенций и направленный на достижение целей организации.

Рассмотрение эффективности и рациональности использования трудовых ресурсов. Показатели движения персонала на предприятии. Анализ использования фонда рабочего времени. Изучение уровня квалификации и качественного состава трудовых кадров автосервиса.

Анализ организационной структуры управления предприятия ООО "Тако-Трейдинг". Основные показатели деятельности организации. Структура персонала предприятия. Квалификационная структура рабочих, служащих, МОП. Анализ возрастной структуры и по стажу работы.

Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента. Стратегия развития предприятия и методы её построения. Оценка основных экономических показателей предприятия ОАО "Сургутнефтегаз". Направления и рекомендации для разработки стратегии развития.

Бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности в российской и американской компаниях. Характеристика трудовых отношений и кадровой политики на предприятиях малого бизнеса. Этапы планирования и организации системы стимулирования труда.

Изучение проблемы воспроизводства рабочей силы как одного из ведущих факторов производства. Ответственность менеджера за эффективность работы предприятия. Цели, задачи и средства построения профессиональной карьеры. Требования к молодому специалисту.

Понятие и цели деловой карьеры персонала. Кадровая политика новгородской компании ООО "КОМ". Изучение деловой карьеры фирмы, выявление её недостатков и разработка рекомендаций по их ликвидации. Структура кадров предприятия ООО "КОМ" по категориям.

Сущность основных функций и прав организации. Анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы. Характеристика экономической, организационной, управленческой и плановой работы. Особенность программного обеспечения, используемого на данном предприятии.

Система ранжирования сотрудников компании General Electric. Теория приписывания и оценка результативности торговых сотрудников. Использование рабочего времени. Коэффициенты привлечения и обслуживания клиентов. Показатели активности коммерческих визитов.

Понятие лидерства в современных организациях. Сущность и характерные черты менеджмента. Сравнительный анализ поведенческих теорий власти, лидерства и влияния. Концепция основных типов руководства МакГрегора. Изучение теории стилей управления К. Левина.

Анализ стилей руководства в деятельности американских и японских менеджеров. Разновидность хозяйственного управления. Категории поведения руководителя Г. Юкла. Модель жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара. Модель эффективности руководства Ф. Фидлера.

Сравнительный анализ существующих методов формулирования целей. Анализ причин низкой эффективности традиционных подходов к постановке целей. Изучение аспектов, связанных с эмоциональной окраской целей, их способностью влиять на конкурентоспособность.

Основная система квалификационных требований к должностям государственной гражданской службы и ее функционирование. Анализ базовых, функциональных и специальных предписаний. Определение запросов к стажу работы по специальности и направлению подготовки.

Изменение системы функционирования общества, снижение качества медицинских услуг, квалификации кадров. Проблемы в сфере адаптации дошкольников, описание наличия теоретических разработок в данной сфере, как с точки зрения как педагогики, так и психологии.

Изучение существующих методов оценки эффективности системы бизнес-процессов предприятий. Анализ соответствия процессов мировым стандартам качества. Разработка методики для определения уровня конкурентоспособности предприятий и их стратегической позиции.

Анализ подходов различных авторов к пониманию понятий "стратегия" и "стратегия развития", а также анализ факторов, влияющих на разработку стратегии развития компании. Стратегия как определенное направления развития организации и методов конкуренции.

Применение принципов объективности, системности, развития, релевантности, регулярности, гибкости и нравственности как тех, которые необходимо учитывать при организации исследования внешней среды. Изучение поставщиков, потребителей и конкурентов.

Определение места санации в управлении деятельностью предприятия. Устранение малоэффективных структурных элементов. Выявление скрытых резервов на предприятии после проведенного комплексного анализа. Уменьшение брака, повышение качества работ и услуг.

Стержневые компетенции - склонность компании к выявлению конкурентных преимуществ. Соответствие между рыночными возможностями в настоящее время и способностями организации при установленном уровне рисков - сущность экономической стратегии К. Эндрюса.

Цели и задачи анализа показателей по труду на предприятии торговли. Анализ использования фонда рабочего времени. Анализ численности работников исследуемого предприятия. Определение расходов на оплату труда. Пути повышения эффективности труда работников.

Труд и заработная плата работников промышленности, их роль, значение и показатели. Анализ производительности труда и влияющих на нее факторов. Оценка состояния и эффективности использования средств, направленных на оплату труда работников предприятия.

Понятие производительности труда и ее значение в развития предприятия и общества. Характеристика системы показателей, особенности определения в сельском хозяйстве. Земельные ресурсы предприятия, эффективность использования. Рентабельность производства.

Методы решения проблемы низкого уровня доходов при высоких расходах ОАО "ЧМК". Финансовые преимущества при создании дочерней структуры для более активного продвижения продукции на внешнем рынке. Основные формы мотивации персонала и их применение.

Исследование структуры денежных доходов и динамики фонда оплаты жителей Башкортостана. Анализ соотношения заработной платы и прожиточного минимума трудоспособного населения республики. Разработка мероприятий, направленных на повышение показателей труда.

Анализ технико-экономических показателей и конкурентов предприятия. Разработка стратегии, определение миссии и целей работы предприятия. Анализ внешней среды и внутреннего потенциала, стратегические изменения. Матрицы SWOT-анализа, Ансоффа и Портера.

Чрезмерная концентрация властных полномочий в руках одного руководителя - одна из характерных особенностей авторитарного направления в менеджменте организаций. Основные признаки, которые определяют подданническую организационно-политическую культуру.

Исследование теоретических основ, сущности и функций стратегического менеджмента. Анализ деятельности организации и сегментов регионального рынка. Разработка стратегии по увеличению доли рынка предприятия. Особенности организации малого бизнеса.

Сущность стимулирования труда на торговом предприятии. Отечественный и зарубежный опыт стимулирования труда. Анализ финансово-экономической деятельности и системы управления ООО "Чибис". Положения об оплате труда и материальном стимулировании персонала.