Понятие, сущность и классификация стиля руководства; культура руководителя. Анализ практикуемых методов управления в России. Стили руководства, используемые американскими и японскими менеджерами. Зависимость стиля управления от национальной культуры.

Стиль руководства как способ обращения руководителей с подчиненными в процессе исполнения служебных обязанностей. Сущность понятия "лидерство". Характеристика модели К. Левина. Анализ видов деятельности и методов управления персоналом ООО "Ратек".

Понятие стиля управления как фактора, формирующего отношение к труду. Зависимость мотивации работников, психологии взаимоотношений в организации от лидерского поведения. Изучение влияния стиля руководства на степень удовлетворенности трудом персонала.

Основные правовые аспекты работы руководителя организации. Взгляды современных специалистов на выбор эффективного стиля управления. Анализ кадровой политики ОАО "Концерн Энергомера". Оценка эффективности выбора наиболее оптимального стиля управления.

Изучение теоретического материала по теме "стили руководства". Выявление критериев оценки эффективности труда руководителя и её влияние на результаты деятельности организации. Анализ влияния стиля управления на эффективность деятельности предприятия.

Анализ факторов, влияющих на стиль управления, специфики современного управления. Обзор положительных, отрицательных эффектов от авторитарного, либерального, демократического стилей руководства. Изучение системы методов, приемов воздействия на коллектив.

Исследование особенностей одномерных, многомерных и дополнительных стилей руководства. Характеристика поведенческого и ситуационного подходов к стилям руководства. Выявление наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.

Стили руководства: возможности и ограничения. Психологический климат в коллективе, способы его диагностики. Исследование влияния стиля руководства на психологический климат при управлении персоналом в коллективе ООО Туристско-гостиничный комплекс "Альфа".

Проблема выбора стиля и метода руководства для современной организации. Определение и характеристика основных стилей управления. Постановка и решение первостепенных задач при руководстве подчиненными. Разработка "идеального" стиля и метода управления.

Гибкость руководителя как одно из его важнейших профессиональных качеств. Виды стилей управления, их краткая характеристика. Критерии оценки эффективности менеджмента. Характеристика методов и способов достижения эффективности управления предприятием.

Понятие стиля управления и его модели. Факторы их формирования. Подходы к управлению персоналом. Значение системы мотивации труда. Влияние личностных качеств менеджера на выбор методики руководства. Оценка эффективности каждого из стилей по Р. Лайкерту.

Результаты эмпирического исследования, проведенного в двух учреждениях, в которых доминирует либеральный и демократический стиль управления со стороны руководителя. Оценка влияния стиля управления на трудовую мотивацию персонала в заданных организациях.

Формы морального и материального стимулирования на предприятии. Классификация затрат рабочего времени главных специалистов. Изучение деловых качеств менеджера. Оргтехнические средства управления. Подготовка и переподготовка управленческих кадров.

Наиболее эффективные стили поведения руководителя для направления усилий людей на достижение целей организации. Уровень подчинения и его зависимость от мотивации. Классификация стилей руководства. Модель Дугласа МакГрегора и исследования Левина.

Сущность теоретических аспектов основных методов и стилей управления руководителя и его влияние на деятельность предприятия. Анализ и характеристика разных стилей руководства, а также предоставление возможных мер по совершенствованию стиля руководства.

Ознакомление с общей ориентацией различных стилей руководства персоналом. Определение и характеристика стилей управленческой деятельности в таможенных органах. Исследование и анализ зависимости эффективности труда от стиля руководства персоналом.

Характерные черты азиатского стиля менеджмента: доверие партнеров друг к другу, уверенность в успехе долгосрочных планов и другие. Создание дружелюбных коллективов с использованием сочетания формальных факторов организации труда с неформальными.

Стимулирование как средство управления в социально-экономических системах. Изучение задач, функций, процедур и процессов управления проектами. Унифицированные и коллективные формы стимулирования. Производственные цепочки и распределенный контроль.

Методика оценки экономической целесообразности системы скидок, предоставляемых предприятием своим клиентам. Принципы построения экономически обоснованной системы скидок на продукцию компании. Апробация методики в практике крупного торгового предприятия.

Изучение роли и значения мотивации в системе управления персоналом. Определение понятия мотивационного процесса в менеджменте, его факторы и инструменты. Описание методов стимулирования персонала. Современный взгляд на мотивацию как часть управления.

Сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации. Стимулирование труда на основе знания мотивации сотрудников. Оценка мотивационного профиля сотрудников по методике Ш. Ричи и П. Мартина в применении к магазинам сети розничной торговли.

Сущность управления персоналом на предприятии, теории и модели мотивации. Специфика материальных и духовных потребностей, взаимосвязь мотивации и стимулирования труда персонала. Характеристика принципов механизма оптимального стимулирования труда.

Мотивация и стимулирование персонала в организации: основы построения системы стимулирования. Обзор основных теорий мотивации. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии АО "Петро-Холод", мероприятия по ее совершенствованию.

Систематизация форм и методов государственного регулирования инновационного процесса с учетом специфики компаний минерально-сырьевого сектора. Условия, обеспечивающие развитие инновационного процесса. Меры государственной поддержки и стимулирования.

Трудовая мотивация в обыденном сознании. Соотношение производительности труда и реальной заработной платы в России. Предоставление социальных выплат и гарантий на предприятии в постсоветский период. Специфические особенности "патерналистской модели".

Понятие и социально-экономическая сущность мотивации. Содержание мотивации новаторов как комплексной системы инициирования инновационного движения на предприятии. Анализ системы методов стимулирования новаторов производства на предприятии ОАО "Слодыч".

Понятие стимулирования персонала, его основные виды и формы. Стимулирование временем как разновидность нематериального стимулирования. Повышение производительности труда. Влияние нематериального стимулирования на повышение эффективности предприятия.

Понятие и значение стимулирования труда. Формы организации стимулирования, мотивационный механизм менеджмента. Характеристика материального стимулирования персонала по предметам потребностей. Материально–социальные и морально–психологические стимулы.

Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала. Совершенствование методов экономического стимулирования персонала ОАО "Жировой комбинат". Усовершенствование социально-психологических методов мотивации персонала.

Определение сущности стимулирования как явления и процесса. Мотивация труда как стремление работника удовлетворить потребности, ее формирование и управление на современном предприятии. Различные теории мотивации: содержательные и процессуальные.