Лидерство в системе управления. Концепции харизматического и атрибутивного лидерства. Типы стилей лидерства в соответствии с поведенческим и ситуационным подходами. Основы теории власти и влияния. Основные подходы к определению эффективности лидерства.

Основы теории лидерства. Процесс принятия решения в менеджменте. Сходство и различие понятий "руководитель" и "лидер". Черты различных психологических стилей руководства и лидерства. Типы руководителей. Правила поведения руководителей с подчиненными.

Природа лидерства, формальный и неформальный менеджмент: определение понятий лидерства и группы, основные черты проявления лидерства. Качества лидера, лидерство как ресурс менеджмента. Стили управления и современные модели лидерства в менеджменте.

Персональная ответственность руководителя за результаты работы подчиненных. Особенности авторитарного, демократического и попустительского стилей руководства. Определение сущности и стилей лидерства. Роль лидера в достижении коллективных целей.

Авторитарный, демократический, либеральный стили руководства. Место расположения руководителя-автократа и руководителя-демократа при проведении деловых переговоров. Сравнение эффективности различных стилей управления. Концепция харизматического лидерства.

Стили неправильного менеджмента в концепции И. Адизеса. Типажи неправильных управленцев: "герой-одиночка", "бюрократ", "поджигатель" горячий сторонник", "мертвый пень". Узнавание и анализ типажей - возможность "исцелиться" от неправильного менеджмента.

Понятие стиль менеджмента. Авторитарный, демократический, либеральный стили управления. Эффективность стиля управления. Имидж организации и менеджера. Качества и манеры менеджера, его умение руководить. Влияние имиджа на конкурентоспособность организации.

И. Адизес как израильский и македонский писатель, один из экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности. Исследование автором проблем современного менеджмента и пути их разрешения. Ролевые конфликты.

Особенности и факторы, влияющие на формирование индивидуального стиля руководителя и его виды. Модели поведения директора с подчиненными и его влияние на эффективность деятельности организации, основные принципы менеджмента на предприятии ПК "Звезда".

Комплексный анализ стилей принятия управленческих решений руководителей и заместителей руководителя (управленческих команд) системы среднего профессионального образования Москвы. Выявление эффективного профиля стилей принятия управленческих решений.

Проанализированы стили принятия управленческих решений руководителей и заместителей руководителя (управленческие команды) системы среднего профессионального образования Москвы, учредителем которых выступает Департамент образования и науки г. Москвы.

Сущность понятия "стиль управления". Эффективность деятельности руководителя. Рекомендации по совершенствованию методов менеджмента. Система управления знаниями как фактор повышения эффективности работы. Выбор комплексного стиля управления организацией.

Стиль руководства и его основы. Три классических стиля управления. Инструментальный стиль и стиль, ориентированный на подчиненных. “Многомерные” стили управления. Факторы, влияющие на эффективность управления. Характеристика предприятия «Иола-К».

Сущность руководства как социально-психологической стороной управленческих отношений. Понятие стилей руководства и изучение развития теории и практики управления. Различие между лидером и руководителем. Выделение концепций руководства и стилей подхода.

Основные подходы к определению и классификации методов руководства. Особенности "одномерных" и "многомерных" стилей руководства. Классификация "больных" предприятий. Анализ стиля управления в современной организации, принципы эффективного менеджмента.

Особенности взаимодействия руководителя с коллективом. Понятие и классификация стилей руководства (авторитарный, демократический и либеральный (попустительский)). Взаимосвязь управленческого поведения с уровнем развития коллектива и сотрудников.

Руководство как деятельность, направленная на обеспечение упорядоченного, целенаправленного функционирования людей в коллективах и группах, его этапы и направления реализации. Стили руководства: сравнительная характеристика и отличительные особенности.

Стиль руководства как привычная для руководителя система методов, реакций на возникающие ситуации, используемая им в своей практической деятельности. Общепринятые стили руководства: демократический, авторитарный, тоталитарный. Управление по Боно.

Понятие стиля руководства, его классификация и основные подходы. Изучение проблемы стиля управления на примере конкретного предприятия. Разработка практических рекомендаций по совершенствованию стиля руководства частного предприятия сети кафе "Да и Нет".

Стиль руководства как характеристика качества деятельности руководителя. Управление деятельностью групп и коллективов в форме руководства и лидерства. Выбор стиля управления коллективом. "Одномерные" стили управления. Концепции ситуационного маркетинга.

Характеристика управленческих стилей и отношений. Факторы, влияющие на стиль управления. Взаимосвязь психологических качеств руководителя и его индивидуального стиля деятельности со стилем руководства. Социальные роли руководителя в организации.

Понятие стиля руководства в управлении как устоявшейся манеры поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации. Характеристика демократического, либерального, авторитарного стиля.

Манера поведения руководителя по отношению к подчиненным с целью оказания влияния и побуждения к достижению целей организации. Изучение основных стилей работы руководителя. Ситуационные подходы к определению значимых факторов эффективного руководства.

Понятие стилей руководства и показатели, характеризующие взаимоотношения руководства и подчиненных. Область применения разных стилей руководства. Дуглас Мак Грегор - известный ученый в области лидерства. Факторы, влияющие на выбор стилей руководства.

Понятие и сущность лидерства. Качества и черты личности лидера. Современные модели лидерства, стили руководства. Анализ кадрового состава организации ОАО "ИКАР". Анализ причин текучести кадров. Оценка эффективности технологии управления персоналом.

Понятие стилей руководства и показателей, характеризующих взаимоотношения руководителя и подчиненного. Сущность авторитарного стиля. Его отличия от демократического управления. Модель Лайкерта. Характеристика двухмерной модели поведения руководителя.

Обзор теоретических основ стилей руководства. Принципы, методы работы и регулирования деятельности фирм. Характеристика различных стилей управления: директивный (авторитарный), демократический (коллегиальный), либеральный (попустительский, анархический).

Анализ понятий лидерства и стилей руководства управлением персонала в организации. Основные факторы, характеризующие стиль руководства. Содержание решений и техника их осуществления при автократическом, демократическом и либеральном стилях руководства.

Приемы и методы работы менеджера, их влияние на деятельность данной организации. Исследование определения стиля руководства для различного рода предприятий и организаций. Использование модели эффективного руководства Ф. Фидлера, Таненбаума и Шмидта.

Классификация методов воздействия руководителя на подчиненных. Авторитарный и демократический стиль руководства в группе. Их влияние на отношения участников и групповые явления. Отрицательные типы руководителей. Стратегии поведения в конфликтной ситуации.