Изучение понятия и разновидностей стилей управления руководителя своими подчиненными, которое определяет успех организации, динамику развития фирмы. Классификация стилей руководства. Отличительные черты моделей руководства Дугласа Мак-Грегора и Лайкерта.

Теоретический анализ исследований стилей руководства К. Левина, теории "Х" и "Y" Мак Грегора. Характеристика базовых методов стиля лидерства согласно Лайкерту и "управленческой решетки" Блейка-Мутона. Основы модели "путь-цель" Теренса, Митчелла и Хауса.

Стиль руководства, основные понятие и факторы формирования. Классификация и модели стилей руководства. Сущность и понятие лидерства. Определение функций лидера и его роль в организации. Факторы эффективного лидерства и личностные качества лидера.

Стиль руководства - способы, с помощью которых происходит взаимодействие управляющего и подчиненных. Стратегия - разработка обоснованных планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены производственно-бытовые возможности организации.

Раскрытие понятия "стиль управления". Общая характеристика типологий стилей управления. Выявление сущности современных моделей лидерства. Анализ стиля управления в ГУ "Заслуженный коллектив Республики Беларусь Государственный ансамбль танца Беларуси".

Основные задачи и цели, стоящие перед лидером в современных условиях. Особенности делового и бюрократического стилей руководства. Формы управленческого поведения. Характеристика и задачи стадий, которые проходят компании в процессе слияния, их итоги.

Ознакомление с видами и элементами управленческой деятельности. Рассмотрение биографических данных, способностей и черт личности, характеризующих руководителя. Изучение стилей и приемов руководства, стратегии поведения менеджеров в кризисных ситуациях.

Характеристика стиля управления коллективом, как обычной манеры поведения руководителя, которая оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации. Анализ типологии стилей - авторитарный, демократический, попустительский.

Стили управления как способ управления подчиненными сотрудниками. Авторитарный, корпоративный, делегирующий стиль управления. Характеристика и типичные признаки. Гуманистический подход к руководству. Требования, предъявляемые к управляющему руководителю.

Понятие и структура стилей, их классификация. Одномерные стили руководства: авторитарный, демократический, либеральный, модель Р. Лайкерта. Классификация стилей руководства университета Огайо, Блейка и Моутона. Ситуационная модель руководства Фидлера.

Характеристика взаимодействия управленческих элементов и человеческого потенциала. Изучение особенностей авторитарного, демократического и либерального стилей управления. Обзор стиля руководства, ориентированного на поддержание человеческих отношений.

Понятие и назначение стилей руководства. Сравнительная характеристика авторитарного, демократического и либерального стилей управления, их основные преимущества и недостатки, условия и границы правильного применения в зависимости от ситуационного фактора.

Классификация стилей руководства. Характеристика авторитарного (автократического), демократического и анархического стиля. Технология принятия управленческих решений. Теории "Х" и "Y" МакГрегора. Модель Лайкерта. Управленческая решетка Блейка и Мутона.

Деятельность руководителя, характеристика его психологических качеств и обязанности по созданию сильного, сплоченного коллектива. Процесс решения совместных практических задач и взаимоотношения людей. Ответственность как регулятор поведения человека.

Формирование современных управленческих отношений, повышением управляемости экономики с помощью выбранного предприятием стиля управления. Взаимодействие с коллективом и руководством через необходимую культуру общения, улучшение авторитета руководителя.

Анализ наиболее распространенных стилей управления, их достоинства и недостатки, степень эффективности. Проблема влияния стиля руководства, который выбирает руководитель, на сотрудников и, как результат, на эффективность деятельности организации.

Изучение понятия и базовых концепций лидерского поведения. Характеристика стилей управления по К. Левину: авторитарный, демократический и либеральный стили. Смешанные стили: директивно-коллегиальный, директивно-пассивный и пассивно-коллегиальный стили.

Ситуационный подход к изучению эффективности управления. Условия и формы использования авторитарного стиля. Разновидности демократического стиля управления. Характеристика либерального стиля руководства. Условия и формы использования делегирующего стиля.

Стиль руководства как составляющий элемент менеджмента, его влияние на психологический климат в коллективе, успехи работников. Особенности авторитарного и демократического стилей управления. Управленческая матрица Блейка-Мутона в современном менеджменте.

Понятие стиля управления организацией, основные факторы его формирования и виды. Определение преимуществ демократического стиля как наиболее подходящего для формирования командных взаимоотношений. Характеристики руководителя демократического стиля.

Рассмотрение теоретических основ формирования стилей управления. Анализ методологических подходов стилей управления. Влияние различных стилей управления на нравственно-психологический климат в организации. Роль стиля управления в развитии организации.

Управление деятельностью групп и коллективов. Классификации стилей руководства и стилей поведения. Теория лидерства К. Левина. Эффективное использование авторитарного стиля. Требования предъявляемые к руководителю при демократическом стиле управления.

Стиль управления персоналом как одна из основных характеристик современного менеджера. Элементы руководства и их взаимосвязь. Классификация стилей руководства, особенности автократического стиля и его рассмотрение с точки зрения различных моделей.

Стиль руководства как совокупность способов и форм взаимодействия руководителей и подчиненных, основы и эволюция подходов к управлению. Инструментальный и "многомерный" стили управления на примере руководства ТЦ "МETRO Cash & Carry"; личность менеджера.

Анализ существующих моделей руководства, их достоинства и недостатки на примере конкретных ситуаций в социокультурных учреждениях. Характеристика основных видов и стилей управления. Критерии определения уровня, типа и стиля управленческого поведения.

Понятие стиля руководства и характерные черты авторитарного, демократического и пассивного типов, их достоинства и недостатки. Инновационный менеджмент и управленческие решения: сущность, классификация, требования и эффективность. Роль обратной связи.

Сущность стиля управления. Влияния стилей руководства на эффективность деятельности организации. Планирование карьеры работников в производственном предприятии. Совершенствование организационной культуры как основы повышения эффективности управления.

Характеристика стилей управления. Анализ стиля управления заведующего муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением. Анализ эффективности деятельности руководителя. Рекомендации по совершенствованию управленческой культуры организации.

Изучение особенностей стиля управления дошкольным образовательным учреждением для повышения эффективности управленческой деятельности. Анализ стиля управления заведующего муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением детским садом.

Стили управления, их характеристика. Анализ стиля руководства заведующего муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением детским садом "Журавушка" г. Ставрополя. Совершенствование управленческой культуры в деятельности заведующего МБДОУ.