Обзор концепций найма персонала. Стратегическое управление человеческими ресурсами и рынок труда в РФ. Оценка моделей бинарного выбора каналов поиска и альтернатив найма сотрудников на примере конкретного предприятия. Результаты факторного анализа.

Эффективность методов оптимизации режимов функционирования оборудования насосной станции. Стратегическое управление насосными агрегатами как основа энергосбережения. Задачи оперативного планирования квазистационарного режима и определение его потенциала.

Рассмотрение общих подходов к преодолению сопротивления стратегическим изменениям. Исследование содержания основных стратегий реализации стратегических планов. Характеристика методов преодоления сопротивления изменениям по Дж. Коттеру и Л. Шлезингеру.

Категории и принципы проведения стратегического анализа. Анализ современного российского рынка регионального эфирного телевизионного вещания. Оценка возможных стратегий поведения телевизионных вещателей в условиях цифровизации участниками отрасли.

Цели, этапы содержательной подготовки и тактика ведения деловых переговоров. Ведение переговоров в неблагоприятных ситуациях. Поведение в переговорной деятельности. Внешний вид делового человека, главные требования к нему. Психология в деловом общении.

Ознакомление с сеткой Томаса-Килменна. Исследование конфликтных ситуаций при которых можно стиль соперничества, уклонения, приспособления, сотрудничества и компромисса. Определение типологии поведенческих ситуаций. Анализ форм деловой коммуникации.

Стратегии поведения фирмы на рынке (бизнеса) и условия их реализации. Преимущества и недостатки использования стратегий. Процесс выбора стратегии, уровни ее применения. Оценка эффективности стратегии организации: подходы, состав возможных показателей.

Исследование стратегии повышения качества и ее прогнозирование. Анализ системы показателей качества товара и качества сервиса потребителей товара на конкретном рынке. Классификация товаров, а также концепция всеобщего управления качеством (TQМ).

Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентоспособности предприятия. Анализ стратегических методов управления. Сущность методик "обходных маневров", "партизанских" наступлений, понятие превентивных действий. Выбор объекта для атаки.

Анализ вопросов значимости позиционирования гостиничных предприятий, основные способы дифференциации. Анализ процесса разработки стратегии предприятия для привлечения внимания, удержания приверженности и лояльности клиента в гостиничной сфере услуг.

Сущность перехода от оперативного управления к стратегическому. Шесть шагов анализа портфеля бизнесов. Характеристики прогнозируемого состояния портфеля. Критерии стратегической хозяйственной единицы. Опыт разработки стратегий российских предприятий.

Значение стратегического планирования при выходе предприятия на внешний рынок, алгоритм разработки стратегии. Разработка стратегии выхода российского машиностроительного предприятия ООО "Потенциал" на международный рынок. Оценка эффективности стратегии.

Построение сценариев инновационного развития экономической системы, оценка и прогнозирование их последствий как одна из основополагающих целей управления рисками. Затруднения в формировании целостной системы управления рисками инновационной деятельности.

Исследование стратегий принятия решений руководителями в условиях, близко моделирующих их реальную деятельность и позволяющих исследовать принятие операционных и прогностических управленческих решений. Ориентация решений на долгосрочное развитие.

Методы продвижения товара. Стратегия процесса и ее ориентиры. Сравнительные характеристики процессов с малым объемом и высоким разнообразием, повторяющегося и с высоким объемом и малым разнообразием. Взаимодействие с покупателем в сервисных системах.

Эффективное принятие решений руководителем — центральный аспект управления, в результате которого и проявляются социальные роли в трудовом процессе (руководителя и исполнителя). Рациональные стратегии, основанные на логике. Принятие решений в группе.

Роль поставщика в логистике снабжения. Этические принципы и нормы поведения с поставщиками. Факторы социально-этических аспектов деятельности менеджмента. Процессы управления закупками. Характер отношений с контрактором. Практика деловых отношений.

Стратегии компаний и анализ влияния кризиса на автомобильный рынок Российской Федерации. Исследование поведения и выявление бизнес-стратегий развития компаний General Motors, Ford и "Мерседес-Бенц Рус" на фоне текущего кризиса в Российской Федерации.

Понятие стратегии, этапы составления стратегического плана. Основные цели и задачи предприятия, форма собственности. Формулирование стратегий и выбор альтернатив: стратегия ускоренного роста, проникновения, переходного периода, стабилизации и выживания.

Сущность матрицы Томпсона-Стрикленда, её предназначение, применение стратегического планирования. Пояснение квадратов стратегий, их характеристика и преимущества. Матрица SWOT, её значение и использование. Разработка стратегии управления персоналом.

Структура непосредственного окружения, ее характеристики и общая оценка привлекательности отрасли. Последовательность построения карты конкурентов. Стратегии поведения фирмы на рынке и условия их реализации. Типы стратегий интегрированного роста.

Суть стратегии в бизнесе - направления действия фирмы, следование которому в долгосрочной перспективе приведет ее к цели. Лидерство в минимизации издержек производства, фиксация определенного сегмента рынка как основные составляющие элементы стратегии.

Понятие малого и среднего бизнеса. Теоретические аспекты стратегии роста фирм. Анализ развития малого и среднего бизнеса в Сахалинской области и на примере ЗАО "КВЦ Трейд". Оценка преимуществ и рисков. Рекомендации по стратегическому развитию предприятия.

Осуществление конкурентных стратегий, процедура управления территорией, отраслью, ведомством, хозяйствующим либо политическим субъектом в различных видах и фазах их деятельности. Особенности оперативного (тактического) и стратегического управления.

Рассмотрение возможных стратегий развития предприятий малого бизнеса при условии постоянных изменений, происходящих как во внутренней, так и во внешней среде. Описание проблем, которые мешают гармоничному развитию малого бизнеса в современной России.

Изучение вопросов внедрения стратегического управления в организациях здравоохранения в период проведения государственных изменений. Комбинированные стратегии как средство повышения общей эффективности деятельности организаций здравоохранения в России.

Этапы разработки стратегии компании. Элементы системы экономической диагностики промышленной корпорации. Стратегия развития газовой отрасли. Макроэкономические показатели для оценки спроса на природный газ в России. Анализ стратегии ОАО "Газпром".

Стратегия и тренды в развитии отрасли информационных технологий в Российской Федерации. Развитие человеческого капитала ИТ. Формирование научной базы по перспективным исследованиям. Поддержка малого бизнеса в области ИТ. Снижение негативных последствий.

Адаптивная система управления развитием персонала как фактор устойчивого социально-экономического развития. Потенциал и возможности крупных организаций, являющихся мировыми лидерами в сферах нефтегазовой отрасли, металлургии, по адаптации персонала.

Рассмотрение сущности, этапов, принципов стратегического менеджмента. Основные направления и рекомендации для разработки стратегии развития фирмы. Проведение оценки эффективности предложенного проекта. Проект реконструкции производства эпоксидных смол.