Исследование типов руководителей и эффективности руководства. Процессуальные теории мотивации, их применение в практике управления. Модель Портера-Лоулера. Понятие "потребности". Применение вознаграждений для побуждения людей к эффективной деятельности.

Нормы руководства людьми в фармацевтических организациях на российском рынке. Сочетание интеллектуальных и личностных качеств идеального руководителя. Характеристика адаптивного стиля управления. Психологические аспекты менеджмента в КЦ "МИД-Экспресс".

Общее понятие, функции и стили лидерства. Ситуационные подходы к эффективному лидерству. Анализ управленческой деятельности на примере гостиницы "Сясь", инструменты управления персоналом. Пути совершенствования кадрового менеджмента в гостинице.

Анализ и психологическая характеристика существующих моделей руководства и основные методы работы руководителя. Психологические методы управления персоналом. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей. Критерии идеальной работы.

Сравнительная характеристика авторитарного, демократического, либерального стилей управления коллективом. Объективные и субъективные факторы выбора руководителем стиля управления. Социально-психологическая структура коллектива и совместимость его членов.

Общее понятие и классификация стилей руководства. Критерии оценки эффективности труда руководителя и её влияние на результаты деятельности организации. Особенности практического применения стиля руководства и его влияние на эффективность управления.

Определение причин появления, типа и возможных последствий конфликта с целью выбора наиболее эффективного его решения. Сравнение стандартных стратегий поведения в конфликтной ситуации в Латвии и Америке. Влияние национальной культуры на стиль управления.

Понятие стиля управления и его виды. Классификация стилей руководства в управленческой науке и подходы к оценке их эффективности. Влияние стиля руководства на деятельность организации. Анализ и оценка стилей руководства на предприятии ООО "Коробок".

Понятие стиля управления организацией, единство методов и стиля руководства. Современная классификация стилей управления. Факторы, влияющие на формирование стиля управления. Рекомендации по улучшению отношений между руководителем и сотрудниками.

Понятие и современная классификация стилей управления, а также факторы, влияющие на их формирование (личные качества, характер и темперамент руководителя). Анализ руководства и рекомендации по улучшению отношения между руководителем и сотрудниками.

Характеристика стилей управления организацией: понятия, классификация, факторы их формирования. Анализ стилей управления на примере РЭО ГИБДД УВД по Заельцовскому району г. Новосибирска и советы по улучшению отношений между руководителем и сотрудниками.

Эффективность стилей управления, их виды (автократический, демократический, либеральный). Формирование индивидуального имиджа руководителя, значение авторитета и лидерских качеств для персонала. Командные роли и уровень конфликтности по М. Белбину.

Теоретические основы понятия стилей руководства и их классификация. Формирование эффективного стиля руководства. Определение склонности руководства к использованию конкретного стиля. Зависимость стиля управления от национальной культуры разных стран.

Сравнительная характеристика мужского и женского стилей управления, а также мотивов в трудовой деятельности. Анализ биологически детерминированных преимуществ, способствующих в менеджменте у мужчин и женщин. Анализ характерных черт женщин-руководителей.

Сравнительный анализ женского и мужского стилей управления. Конкурентные преимущества женщин-менеджеров. Характеристика качеств, способствующих достижению профессионального успеха. Специфика поведения железной леди. Основные мотивы трудовой деятельности.

Характеристика стиля управления как совокупности методов, приемов, действий руководителя по отношению к подчиненным в процессе управления. Изучение особенностей авторитарного, патриархального, харизматического, бюрократического стилей управления.

Лидерство как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти. Имидж менеджера — устойчивое представление об отличительных характеристиках, придающих ему своеобразие.

Характеристика основных стилей управления Макгрегора. Сущность теорий X и Y. Принципиальные особенности концепций Макгрегора. Применение Теории Y в качестве основы действующей организации. Характерные для менеджеров способы решения задач управления.

Процесс воздействия на объект управления для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах. Виды стилей руководства подчинёнными. Уважение чужого достоинства и его нравственно-психологическая основа. Типичная ошибка молодых руководителей.

Понятие управления и его стили: авторитарный, демократический и либеральный. Модель Лайкерта, "Управленческая решетка" Р. Блейка и М. Мутона, модель принятия решения руководителем Врума-Йеттона. Факторы, которые влияют на эффективность управления.

Ориентация руководителя на собственные знания, интересы и цели при авторитарном стиле управления. Эффективность авторитарного стиля в экстремальных ситуациях и в условиях низкой трудовой дисциплины. Место руководителя при либеральном стиле управления.

Изучение классификаций и моделей стилей руководства, определение стиля своего руководителя. Сравнительная характеристика нескольких организационных структур управления: линейная, функциональная, комбинированная, временная, их сущность и особенности.

Понятие и сущность стиля управления, характеристика его основных видов. Особенности авторитарного, либерального и демократического стиля управления. Специфика формирования и совершенствования индивидуального стиля управления начальника службы МТО.

Разработка И. Адидесом положения о четырех разновидностях ролей руководителей и их взаимодействии в организации. Превосходство лидера в определенной области знаний или навыках как необходимое условие для эффективной работы взаимодополняющей команды.

Понятие менеджера как человека, занимающего постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения. Характеристика его основных звеней, их функции. Анализ и оценка личности человека. Определение стиля и имиджа менеджера.

Поняття про керівництво, вплив особистих рис керівника на управління. Критерії оцінки ефективності стилю діяльності менеджера. Порівняння стилів керівництва: авторитарний, демократичний, ліберальний та змішаний. Управлінська ґратка Блейка та Моутона.

Основні фактори впливу на стиль керівництва в міжнародній компанії: культурні, етичні. Головні параметри взаємодії керівників з підлеглими. Особливості двох'ярусної структури управлінських кадрів. Сутність тейлоризму та файолізму, їх властивості.

Порівняння авторитарного, демократичного та ліберального стилів керівництва. Співвідношення оперативного регулювання та контролювання ходу робіт. Ієрархія та сутнісна характеристика потреб в піраміді Маслоу. Задоволення потреб вищих рівнів західних фірм.

Розгляд лідерства як фундаментального аспекту будь-якого підприємства, що впливає на його культуру, продуктивність та загальний успіх. Дослідження особливостей та стилів лідерства, їх впливу на управління підприємством та його успішне функціонування.

Теоретичні та прикладні основи організації ефективності керівної діяльності, її стилі, методи та прийоми впливу на підлеглих. Аналіз впливу стилів керівництва на кінцевий результат діяльності установи та оцінка ефективності управлінської політики банку.