Рассмотрение задач, функций управленческой деятельности. Анализ требований к менеджеру (коммуникабельность, специальная подготовка, компетентность) и предложений по улучшению их работы. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности объекта.

Значение работы менеджера по персоналу. Методы управления персоналом, их направленность и содержание умения применять в решении кадровых вопросов. Значение подчинения работников вышестоящим начальникам и методы организационного воздействия на персонал.

Совершенствование методов работы с кадрами. Рассмотрение методов управления персоналом ресторана. Исследование функций руководящих работников. Изучение требований к менеджеру по персоналу. Внедрение компьютерной программы. Стратегия мотивации сотрудников.

Понятие группы и ее классификация. Характеристика неформальной группы, особенности ее возникновения и влияние в организации. Изучение механизмов управления ими на примере ОАО "Электросила". Анализ его внешней среды (потребители, поставщики, конкуренты).

Понятие цели и ее основные виды (краткосрочная и долгосрочная). Наиболее распространённые направления. Этапы формирования целей: анализ исходной информации, написание сценария, декомпозиция целей. Формирование цели менеджерами на примере компании.

Организационная структура ООО "Южная сеть". Должностная инструкция производителя работ и мастера строительных работ. Правила трудового распорядка. Руководство производственным участком. Контроль за соблюдением правил охраны и техники безопасности.

Разработка инфраструктуры процесса организации снабжения и управления снабжением на уровне подразделения логистической системы. Осуществление управлением заказами, запасами, транспортировкой, складированием. Различные модели и методы управления запасами.

Основные виды деятельности предприятия и источники образования имущества. Основные задачи кадровой службы на предприятии. Обязанности и структура отдела кадров. Должностные обязанности работников. Миссия и цели организации. Функции отдела кадров.

Структура Межрайонной ИФНС России № 12 по Приморскому краю и отдела камеральных проверок №2. Задачи и функции отдела камеральных проверок. Должностные обязанности работников отдела камеральных проверок. Камеральная проверка как форма налогового контроля.

Рассмотрение особенностей профессиональной этики работников гостиничных предприятий. Ознакомление с требованиями служебного этикета к руководителю отеля. Изучение классификации гостиничных предприятий. Анализ средств размещения в разных странах мира.

Характеристика предприятия и службы приема и размещения. Основное содержание работы и функциональные обязанности портье. Особенности культуры поведения персонала службы приема и размещения, содержание главных этических принципов делового общения.

Содержание основных шагов по предварительной оценке процесса планирования. Задачи и структура, организация труда и рабочего места специалистов. Распределение функций руководителя и специалистов. Рационализация использования рабочего времени руководителя.

Теоретические основы анализа несоответствия образования. Анализ теоретических подходов к определению и классификации горизонтального соответствия. Масштабы и причины горизонтального несоответствия и его влияние на успешность трудоустройства выпускников.

Методологические и теоретические основы организации труда, ее сущность, содержание, задачи, направление. Характеристика отдельных элементов системы организации, формы разделения труда. Типовой проект и карта организации труда как ее основные составляющие.

Характеристика предприятия Издательский дом "Российская торговля". Редакционная политика и концепция журнала и газеты "Российская торговля". История становления, развития отдела рекламы. Организационная структура управления и состав функциональных служб.

Организационная структура предприятия. Правила трудового распорядка предприятия. Характеристика производственного персонала. Правила техники безопасности и противопожарной безопасности в цехе механической обработки. Структура механического цеха.

Классификация предприятий общественного питания, формы их управления. Требования ко всем категориям обслуживающего персонала. Характеристика кафе "Белая крепость". Техническая документация, стандартизация и сертификация. Подготовка зала к обслуживанию.

Общая характеристика рекламного агентства ООО "Кастом". Характеристика маркетинговой среды агентства. Анализ конкурентной среды и выявление основных конкурентов рекламного агентства. Технико-экономические показатели эффективной деятельности предприятия.

Организация выполнения принятых решений. Значение, функции и виды контроля, методы и механизмы его осуществления. Характеристика социально-психологических аспектов контроля и оценки исполнения решений. Контроль за качеством управленческого решения.

Приемы клиентов оптовых закупщиков книг в средние и мелкие книжные магазины. Возражения, связанные с ценой, скидками и дополнительными уступками. Управленческие инструменты для работы с возражениями и поддержания текущего взаимодействия с партнерами.

Определение сущности кадровой документации - совокупности форм (документов), отражающих наличие и движение персонала. Рассмотрение процесса организации делопроизводства в управлении кадров и государственной службы губернатора Красноярского края.

Основные принципы организации работы с документами ограниченного распространения. Контроль за осуществлением учета и хранения документов, дел и изданий с грифом "Для служебного пользования". Описание документов по организации защиты коммерческой тайны.

Теоретические аспекты системы работы с персоналом, описание элементов системы управления им. Организационная характеристика предприятия, анализ основных показателей его деятельности. Разработка системы подбора кадров, стимулирование труда работников.

Работа с кадровым резервом, взаимосвязь кадрового менеджмента и направлений работы. Типы резерва: по виду деятельности, скорости замещения должностей, уровню подготовленности. Принципы формирования и источники кадрового резерва. Этапы работы с резервом.

Кадровый резерв как подход в управлении персоналом, состоящий в специальном отборе части сотрудников организации для дальнейшего продвижения. Основополагающие факторы экономического роста в современных условиях развития. Цели работы с персоналом.

Цель, место и роль системы образования в развитии экономики и благосостояния Российской Федерации. Требования к руководителю образовательной организации. Анализ управления системой образования Оренбургской области, направления работы с кадровым резервом.

Стратегия и менеджмент обслуживания, квалификационные требования к данной деятельности. Основные правила общения с клиентом в туроперейтинге. Анализ деятельности туристической фирмы ООО "Ланта-тур": характеристика и структура, работа с клиентами.

Процесс обеспечения сохранности информации в документах, содержащих коммерческую тайну, осуществляемый в соответствии с основными стадиями "жизненного" цикла документа. Работа с документами, содержащими конфиденциальные сведения. Их архивное хранение.

Характеристика исследуемого предприятия, предмет и география деятельности, реквизиты ООО "Сибойл". Организационная структура, система обслуживания и виды договоров предприятия. Функциональные обязанности отдела по работе с корпоративными клиентами.

Анализ системы работы с персоналом (на примере туристического агентства "Маяк тур"). Рынок трудовых ресурсов в туристическом бизнесе. Современная кадровая политика. Организация работы с персоналом, его мотивация, оплата труда и оценка эффективности.