Характеристика основных видов управленческих решений: алгоритмические, организационные. Анализ факторов, влияющих на процесс принятия решений, рассмотрение политических и экономических последствий. Особенности этапов рационального решения проблем.
Психологические аспекты процесса разработки и реализации управленческих решений. Типовые процессы принятия решений, реализуемые в самых различных областях деятельности. Формулировка ограничений и критериев принятия решений. Поиск и оценка альтернатив.
Сущность, классификация и характерные особенности управленческих решений. Принципы и этапы процесса принятия решений. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений. Применение научного подхода к процессу принятия решений.
Теоретические основы принятия решений в условиях неопределенности и риска. Сущность и классификация управленческих решений, виды рисков и неопределенностей при их реализации. Обоснованный выбор ценовой стратегии в условиях неопределенности и риска.
Понятие неопределённости и риска. Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений. Классификация рисков и уменьшение их объема при разработке и реализации решений. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска.
Теоретические аспекты подготовки, приемы и методы принятия, реализация эффективных управленческих решений в организации. Классификация методов обоснования решений и анализ принятия управленческих решений на примере организации электроснабжения.
Экономическая эффективность системы управления персоналом организации. Оценка эффективности использования основных средств современной компании. Расчет фондоотдачи, фондоемкости, фондорентабельности и фондовооруженности основных производственных фондов.
Существенный признак управленческого решения. Значение фактора времени, который требует обеспечения оперативного прохождения информации и быстрой ее обработки. Риск в принятии неэффективного управленческого решения, определяемый тремя основными причинами.
Сущность и виды ответственности как социального и морально-правового отношения личности к обществу. Контроль за мерой выполнения взаимных обязанностей. Регламентное управление и разделение ответственности. Нравственная ответственность руководителя.
Анализ этапов разработки управленческих решений, под которыми понимают поиск и нахождение наиболее эффективного, наиболее рационального или оптимального варианта действий руководителя. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений.
Сущность, классификация, алгоритм принятия и реализации управленческих решений, анализ их качества. Принципы и основные направления рациональной организации труда. Функции внутрифирменного управления и его роль в экономическом механизме менеджмента.
Понятие и общая характеристика управленческого решения, его отличие от решений принимаемых в частной жизни. Основные признаки, позволяющие классифицировать управленческие решения и необходимые требования, предъявляемые к ним в органах внутренних дел.
Повышение качества решений, принимаемых руководителями как важнейший резерв повышения эффективности всего общественного производства. Сущность и характерные особенности управленческих решений, классификация, специфика принципов и этапов процесса принятия.
Понятие и виды управленческих решений, определение основных принципов и этапов процесса их принятия на современном предприятии. Сущность эффективности управления. Анализ и оценка степени влияния управленческого решения на эффективность управления.
Особенности управленческих (организационных) решений, их роль в работе менеджера. Применение процесса моделирования в управлении, этапы построения моделей. Технология подготовки, принятия и реализации решений; виды методов, используемых при этом.
Теоретические основы процессов принятия управленческих решений: сущность, виды, теоретические подходы к оценке эффективности. Краткая характеристика организации "Брянский мясокомбинат". Проблемы функционирования организации и причины их возникновения.
Управленческие решения, их сущность и подходы к классификации, технологический процесс принятия решений. Методы и уровни принятия управленческих решений, их реализация. Разработка сценариев развития ситуации. Экспертная оценка управляющих воздействий.
Управленческие решения, их сущность и функции. Решение как выбор альтернативы, отличия управленческих решений. Методы обоснования и оценки оптимальности управленческих решений. Классификация управленческих решений, сущность формализации принятия решений.
Общая характеристика деятельности ООО "Русагро Марий Эл". Анализ основных технико-экономических показателей предприятия. Оценка проблемной ситуации. Формирование целей, ограничений и допустимых решений. Выбор эффективного управленческого решения.
Проблемы принятия управленческих решений по капиталовложениям с учетом особенностей инвестиционных проектов. Управленческий учет, его роль в принятии управленческих решений. Понятие капитальных вложений. Принятие решений по инвестиционным проектам.
Сущностные характеристики разработки и принятия управленческих решений по расширению сферы сбыта услуг связи. Совокупность методов, применяемых на основных этапах разработки управленческого решения. Факторы, усиливающие эффективность печатной рекламы.
Технологический процесс на складе. Определение эффективности функционирования склада. Расчет параметров склада. Динамика основных экономических показателей деятельности ЗАО ПСК "Развитие". Учет материальных ресурсов, контроль за состоянием запасов.
Возникновение перед предприятием возможностей для процветания и опасностей, которые обусловлены быстро меняющимися потребностями рынка и конкуренцией, как следствие быстрых изменений во внешней среде. Значимость управления изменениями на предприятии.
Понятие и классификация решений. Метод разработки и способ фиксации решения. Детерминированные и вероятностные решения. Назначение коэффициента дисконтирования. Метод "прямого счета". Принятие решений в условиях риска. Метод построения дерева решений.
Понятие управленческого решения, и его необходимость в организации. Требования, предъявляемые к управленческим решениям и их классификация в процессе принятия решения. Раскрытие сущности организационного решения, его виды и отличительные особенности.
Управленческие (организационные) решения, виды и содержание, количество критериев выбора, форма и способ фиксации. Понятие и классификация решений. Принятие решений как составная часть управленческой функции. Детерминированные и вероятностные решения.
Сущность и условия принятия управленческих решений, их виды и контроль выполнения. Классификация групп, этапы их создания и жизнедеятельности. Основные функции менеджера, характеристика стилей руководства. Оценка эффективности менеджмента организации.
Понятие субъекта, объекта, системы управления прямых и обратимых связей. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Количественное и качественное планирование персонала, сокращение штатов, подбор кадров, обучение. Методы оценки персонала.
Классическая школа управления. Организационные структуры: линейная, функциональная, линейно-штабная, дивизионная, матричная. Подход на основе теории управления. Коллективные методы обсуждения и принятия решений. Эвристические методы принятия решения.
Теоретические основы понятия "управленческие решения": сущность и основные виды. Программно-целевые, оптимизационные, расчетно-аналитические, систематизированные и опытные методы обоснования решений. Анализ и принятие решений в условиях неопределенности.
