Сутність і класифікація інновацій, сучасний стан виробництва і напрями розвитку підприємств легкої промисловості. Аналіз інноваційних механізмів в управлінні організацією з використанням підходів стратегічного маркетингу, технології фінансування проектів.

Обґрунтування теоретичних основ управління інноваційною діяльністю промислових підприємств. Визначення методичних підходів та прикладних рекомендацій стосовно оцінки їх інноваційної діяльності з метою регулювання та сприяння інноваційному розвитку.

Характеристика розгалуженої системи державних органів, які здійснюють науково-технічну політику. Розгляд особливостей структури інноваційного процесу. Визначення методів реалізації інноваційної політики. Встановлення значення та цілі інкубаторів.

Дослідження ролі інтелектуального потенціалу суб’єктів господарювання для інноваційного розвитку України. Аналіз систем управління знаннями. Вивчення природи людського капіталу, дослідження рівня його використання на основі економіко-математичних моделей.

Методи вивчення інформаційних потреб та формулювання запитів. Методи збору інформації. Сутність комунікації, її роль у системі управління компанією. Керування комунікаційними процесами. Конфіденційний документообіг, сутність управління комунікаціями.

Методи досягнення успішних результатів діяльності будь-якого підприємства в умовах розвитку інформаційних технологій. Функціонування апарату управління організацією на сучасному етапі розвитку. Основні завдання інформаційної системи менеджменту.

Особливості формування кадрової політики на прикладі компанії "Київстар". Розробка вимог до персоналу за посадами і професіями. Набір кадрів; їх професійне навчання, перепідготовка та підвищення кваліфікації. Управління конфліктами на підприємстві.

Характеристика системи управління кадровим забезпеченням інвестиційної діяльності підприємств. Визначено ключові перешкоди в системі управління. Складність підбору кадрів відбивається у можливості підприємства орієнтуватися в інвестиційному середовищі.

Висвітлення основних проблем управління кадровими процесами в системі органів місцевого самоврядування України. Реформування місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні. Модель служби в органах місцевого самоврядування.

Наукові підходи до визначення змісту категорії "кадровий ризик". Класифікація та основні причини виникнення кадрових ризиків в сучасних умовах господарювання. Заходи з усунення кадрових ризиків аграрних підприємств, пов'язаних з діяльністю персоналу.

Суть капіталу та його роль у діяльності підприємства, принципи формування капіталу підприємств. Аналіз та оцінка вартості елементів власного капіталу. Форми позичкового капіталу та їх характеристика, аналіз та оцінка його елементів, фактори виробництва.

Аналіз структури та оцінка ефективності системи управління кар’єрним зростанням персоналу промислового підприємства. Головні фактори, що впливають на неї, методика їх виявлення. Залежність між кар’єрним зростанням та результативністю підприємства.

Складові кадрової політики. Процес пошуку потенційних кандидатів і формування бази даних про них для наступного залучення на вакантні посади або на ті, що стануть вакантними. Планування, організація, мотивація і контроль службового зростання персоналу.

Системи управління розвитком персоналу та кар’єрним процесом на підприємстві. Аналіз забезпеченості підприємства персоналом та витрат на його утримання. Розробка комплексної системи мотивації кар’єрного росту. Пропозиції щодо стратегічного розвитку.

Взаємовплив між сучасними змінами клімату і використанням земель. Прийняття управлінських рішень з урахуванням ризиків і можливостей щодо забезпечення невиснажливого використання та довгострокового збереження земельних ресурсів для майбутніх поколінь.

Суть, завдання, основні принципи менеджменту. Кадрова політика та система управляння організації. Оцінка персоналу як важливий елемент менеджменту. Аналіз кадрового потенціалу. Мотивація та діюча система стимулювання праці колективу підприємства.

Продукція кондитерської компанії "АВК". Розвиток своєї брендової продукції. Організаційна структура компанії. Посилення конкурентоспроможності компанії. Проведення персональної оцінки персоналу. Постачальники, партнери, клієнти та конкуренти компанії.

Інформація як основа комунікативної політики. Теоретичні основи обґрунтування управління комунікативною політикою підприємства. Удосконалення комунікативної політики філії "Харківський агрегатний завод" державного підприємства "Завод імені В.О. Малишева".

Принципи управління формуванням конкурентоспроможності підприємств. Дослідження кон’юнктуроутворюючих чинників впливу на управління конкурентними перевагами організації. Аналіз розвитку компаній на ринках комбікормової продукції за кордоном і в Україні.

Фактори та принципи, на яких має базуватися формування системи стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства, основні напрямки її вдосконалення. Головні елементи системи забезпечення конкурентоспроможності підприємств та зв'язки між ними.

Підхід до формування управлінських рішень щодо підвищення рівня конкурентної стійкості машинобудівних підприємств за допомогою сценарних методів прогнозування. Особливості побудови ряду альтернативних гіпотетичних картин розвитку зовнішніх факторів.

Визначення конкурентоспроможності підприємства як об'єкта управління. Визначення ознак сегментації ринку транспортних послуг. Порядок встановлення способу виділення пріоритетних конкурентів. Методика оцінки конкурентоспроможності автотранспортних послуг.

Сутність та значення конкуренції, конкурентоздатності. Процес аналізу і забезпечення конкурентоспроможності підприємства та його продукції. Пропозицій щодо вдосконалення системи управління для підвищення конкурентоздатності та прибутковості підприємства.

Основні умови управління конкурентоспроможністю закладів освіти з урахуванням особливостей соціального становища регіонів. Впровадження програмно-цільового методу управління в освітній сфері. Розробка механізмів взаємодії учасників енергетичного сектору.

Зміна асортименту та виробничої програми з метою розробки та впровадження нової продукції. Ґрунтування продуктових інновацій на концепції життєвого циклу продукту (тривалості виробництва та продажу). Стратегія підприємства щодо випуску нової продукції.

Огляд науково-методичних підходів до оцінки конкурентоспроможності машинобудівної продукції промислового призначення. Структура і склад координаційного центру з питань конкурентоспроможності та порядок його взаємодії з іншими підрозділами підприємства.

Характеристика місця конкурентоспроможності підприємства в загальній класифікації об’єктів управління. Особливість забезпечення стійкого положення компанії на ринку. Аналіз вибору стратегічних напрямків досягнення синергії корпоративного менеджменту.

Визначення сутності та значення конкурентоспроможності підприємства, факторів успіху та переваг у оточуючому ринковому середовищі. Методи оцінки конкурентоспроможності продукції та стратегічні заходи щодо підвищення її привабливості на ринках збуту.

Обґрунтування доцільності переходу до процесно-орієнтованого управління діяльністю готелю з метою забезпечення його конкурентоспроможності. Особливість формалізації процесів надання послуг готелем з використанням методології функціонального моделювання.

Аспекти формування та управління конкурентоспроможністю підприємств у контексті їх виходу на світові ринки за умов внутрішніх економічних трансформацій та міжнародних процесів інтеграції і глобалізації. Оцінка позицій України в міжнародному просторі.