Разработка концепции систем контроля, нейтрализующих действие механизма торможения социально-экономического развития социалистического общественного производства. Ориентировка управления на рыночную систему хозяйствования сегодняшнего мирового уровня.

Управленческий контроль как одна из функций управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Функции контроля: сбор, обработка и анализ информации о фактических результатах хозяйственной деятельности. Изучение методов учета и оценки.

Менеджмент и его роль в обществе. Значение и сущность управленческого контроля, классификация его видов. Анализ составляющих процессов управленческого контроля. Изучение стратегического и текущего контроля. Причины необходимости осуществления контроля.

Сущность, основные цели, структурные уровни, элементы, среда, формы и основные виды управленческого контроля. Улучшение контроля и доступа персонала, учет рабочего времени на основе домофонов и видеодомофонов. Оценка адекватности управленческих систем.

Обоснование менеджмента как вида деятельности по руководству людьми в разнообразных организациях. Значение функции контроля для руководителя в процессе осуществления им управления персоналом. Обзор видов контроля и их стратегической направленности.

Среда управленческого контроля, кадровая структура. Анализ управленческих ситуаций, процесс контроля и его содержание. Бухгалтерский персонал в системе управления, система внутреннего капитала. Бюджетные системы контроля издержек, бухгалтерский отчет.

Сущность и место контроля в процессе управления. Анализ функций контроля. Процесс контроля в строительной организации. Задачи предварительного и текущего контроля. Обратная связь в системе контроля. Анализ эффективности управления в организации.

Сущность, функции и виды контроля в управлении организацией. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений. Методология реализации контроля на современном предприятии. Контроллинг как форма внутреннего контроля на предприятии.

Контроль как одна из основных функций управления. Характеристика целей и методов. Сущность управленческого, текущего и итогового контроля. Его основное назначение в малом бизнесе, основные объекты управления. Главные элементы контрольной системы.

Деятельность ГУ "Ханты-Мансийский окружной центр по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды". Специализация предприятия. Финансово-экономическая отчетность и мероприятия по повышению производительности предприятия. Объем фонда заработной платы.

Сущность и значение управленческого персонала, способы стимулирования и повышения производительности труда. Совершенствование оплаты труда и премирования административного персонала, система и методы его оценки. Анализ управленческой деятельности.

Задачи, структура и требования к управлению персоналом. Виды разделения управленческого труда и классификация управленческого персонала, его численность и структура. Профессионально-квалификационная и возрастная структура управленческого персонала.

Особенности деятельности гостиниц, основные обязанности персонала. Совершенствование организационной структуры многопрофильного туристического агентства ООО "Натали турс". Стратегические цели предприятия, закрепление функций управления за сотрудниками.

Управленческий процесс и его простые элементы. Организационная структура фирмы. Основные типы характера. Получение и анализ информации. Выработка и принятие решений. Организация их выполнения. Контроль, оценка полученных результатов, коррекция работы.

Основные направления стресс-менеджмента: профилактика и коррекция. Характеристика понятия "управленческий стресс". Факторы, вызывающие стресс у менеджеров-женщин. Методы борьбы со стрессом: диета, психотерапия, медитация и ответная релаксация и пр.

Управленческий труд: характеристика, особенности, виды. Виды разделения труда менеджеров. Типы менеджеров по уровням управления. Требования к менеджерам. Менеджер и предприниматель. Уровни управления. Использование времени руководителями высшего звена.

Изучение параметров, технологических особенностей и уровней управленческого труда. Рассмотрение сущности материально-денежного, социального и морального стимулирования. Проведение анализа работы с кадровым резервом на металлургическом комбинате.

Сущность и задачи организации управленческого труда. Правила служебного поведения персонала, которые нацелены на достижение определённых целей в организации. Создание экономических, социальных и организационных условий для результативного труда.

Сущность и значение управленческого труда. Классификация управленческих кадров и система стимулирования труда работников. Способы мотивации трудовой деятельности персонала предприятия. Пути формирования оплаты труда. Задачи аттестации кадрового состава.

Принципы научной организации управленческого труда. Организация труда менеджера, требования к его профессиональной компетенции, планирование рабочего времени, основные направления улучшения труда. Организация труда в организации на примере ООО "Импульс".

Характеристика экономической сущности управленческого учета, представляющего собой механизм управления предпринимательской деятельностью, ориентированной на получение прибыли и достижение целей на рынке товаров и услуг, на примере ОАО завод "Термотрон".

Характеристика принципов и методов управленческого учета. Анализ структурных элементов его планирования: контроль, оценка, стимулирование. Учет и калькулирование производственных затрат - средств, израсходованных на приобретения ресурсов предприятия.

Предмет и принципы управленческого учета, его структура, задачи и функции. Расчет стоимости, прибыли от реализации и ставки покрытия при выпуске и продаже изделия. Факторы, влияющие на величину постоянных и переменных затрат по видам оборудования.

Внедрение системы управленческого учета в компании. Расстановка приоритетов в деятельности фирмы, планирование дальнейшей работы. Варианты организации управленческого учета. Принцип взаимосвязи учетных подсистем предприятия - финансовой и управленческой.

Понятие, содержание, сущность и принципы управленческого учета, как системы управления предприятием, его характер применения. Традиционные и нетрадиционные управленческие решения, анализ их эффективности. Виды подходов, принципов и методов управления.

Понятие и содержание управленческого учета как интегрированной системы учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа. Определение его объектов и основных этапов, используемых методов и приемов. Существующие проблемы и их решение.

Понятие управленческого учёта, его сущность, цель, функции и значение. Роль учета в информационной системе предприятия, аспекты информационной базы бухгалтерского управленческого учета. Временная соотнесенность информации, точность и масштабы учета.

Сущность и функции управленческого учета. Способы и принципы обеспечения руководителей всех уровней необходимой и своевременной информацией для принятия эффективных решений по управлению бизнесом. Экономические методы принятия предпринимательских решений.

Сущность управленческого учета в системе менеджмента и его составные части, функции, предмет и объекты. Метод, способы и принципы управленческого учета, совершенствование планирования и сбыта в системе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Понятие, сущность и значение управленческого учета. Механизмы исследования современных финансовых инструментов в реализации инновационной политики. Оценка и анализ оптимизации инвестиционного проекта с учетом риска и доходности отдельных инструментов.