Основні рівні конкурентоспроможності потенціалу підприємства. Конкурентні сили М.Е. Портера. Класифікація ключових чинників успіху у галузі. Суть матричних методів. Ідентифікація факторів зовнішнього оточення підприємства з метою виявлення загроз.

Авторське визначення управління конкурентоспроможністю сільськогосподарської продукції України. Дослідження проблеми національних сільгоспвиробників в ході управління конкурентоспроможністю продукції, основні напрямки та провідні шляхи їх подолання.

Поняття конфлікту в менеджменті, суть управління ними. Основні види організаційних конфліктів, причини їх виникнення. Виявлення і аналіз функціональних та дисфункціональних наслідків конфлікту. Характеристика структурних методів вирішення конфлікту.

Природа конфлікту в організації. Типи та причини конфлікту. Відмінності в уявленнях і цінностях, в манері поведінки і життєвому досвіді. Функціональні наслідки конфлікту. Управління конфліктною ситуацією. Структурні засоби та роз'яснення вимог до роботи.

Розробка та впровадження алгоритму урегулювання і вирішення конфлікту в медичному закладі та опрацювання медичних звернень громадян. Профілактика, діагностика та регулювання медичного конфлікту через коригування поведінки учасників, залучених у ситуацію.

Теоретичні аспекти використання конфліктів як засобу розвитку організації. Поняття організаційного конфлікту і його структура. Види організаційних конфліктів, їх функції і форми подолання. Процес управління конфліктом, його функціональними наслідками.

Конфлікти в організації: їх класифікація, об'єктивні та суб'єктивні складові. Учасники конфлікту та роль керівника в управлінні протиріччами. Способи розв'язання суперечок. Рекомендації безконфліктного спілкування та переговори як метод вирішення спорів.

Основні сучасні стратегії та методи управління конфліктами, спрямовані на досягнення максимальної ефективності управління організацією. Ключові причини виникнення конфліктів в сучасних організаціях та їх вплив на ефективність роботи персоналу.

Основні причини та особливості впливу конфлікту в трудовому колективі на підприємстві. Характеристика факторів, які впливають на рівень конфліктних ситуацій в компанії. Дослідження кроків для ефективного управління вирішення конфліктів на підприємстві.

Конфлікти в організації та їх класифікація. Об’єктивні та суб’єктивні складові конфлікту. Аналіз причин та рушійних сил виникнення конфліктів в АТ "Вінниця–Хліб". Шляхи вдосконалення міжособових стосунків. Переговори як метод вирішення конфліктів.

Конфлікти в організації: їх класифікація, аналіз причин та рушійних сил виникнення. Роль керівника в процесі управлінні конфліктами. Шляхи вдосконалення міжособових стосунків персоналу промислового підприємства. Рекомендації безконфліктного спілкування.

Причини виникнення конфліктної ситуації. Конфлікт між особою і групою. Дисфункційні наслідки конфлікту. Управління конфліктною ситуацією. Організаційні чинники стресових ситуацій. Методи вольового управління стресом у процесі керівної діяльності.

Особливості управління конфліктними ситуаціями в трудових колективах. Причини виникнення суперечок між співробітниками. Методи вирішення конфліктних ситуацій. Профілактичні заходи в організаційних умовах, щоб зменшити рівень конфліктів в організаціях.

Аналіз поняття антисипативного управління, дослідження принципів та механізмів управління кризами аграрних підприємств. Оцінка можливостей виробників впливати на кризові ситуації, вивчення умов функціонування аграрних підприємств під час їх виникнення.

Дослідження теоретичних основ організації матеріальних потоків на підприємстві на принципах логістики. Розробка інтегрованої системи управління матеріальними потоками. Розробка стратегії розвитку постачання та імітаційної моделі управління запасами.

Розгляд проблемних питань відсутності загальноприйнятої методики оцінки ефективності здійснення логістичних процесів на підприємствах. Систематизація методів оцінки ефективності здійснення логістичних процесів, які можна використовувати на підприємствах.

Поняття людського капіталу, джерела його виникнення та найсуттєвіші властивості. Підвищення ефективності управління його використанням на підприємствах та програмне забезпечення для його оцінювання в харчовій промисловості. Напрями інвестування розвитку.

Джерела людських ресурсів у транснаціональній корпорації. Основні категорій програми професійної підготовки. Підготовка японських транснаціональних корпорацій. Підходи до оцінки роботи в транснаціональному контексті. Поняття компенсаційного "пакету".

Вивчення концепцій талант-менеджменту та мотиваційного менеджменту, що набувають широкого вжитку в компаніях міжнародного рівня в контексті глобальної актуалізації ролі управління людськими ресурсами. Ефективні, осучаснені інструменти пошуку персоналу.

Концептуальні положення інноваційних сучасних підходів до управління кадровим потенціалом підприємства. Логістичний підхід до управління людськими ресурсами, розробка логістичної кадрової системи, забезпечення оптимального формування кадрового складу.

Визначення поняття та характеристика основних етапів управління людськими ресурсами. Дослідження методів прогнозування потреб: екстраполяції та експертної оцінки. Опис основних етапів розробки моделі ПЛР, аналіз інструментів і методів планування.

Зв’язок між практикою управління маркетинговими дослідженнями на підприємствах і сформованою ними системою конкурентоспроможності, аналіз напрямків відповідної діяльності підприємств. Шляхи конкурентного позиціонування і система управління якістю.

Управління маркетингом персоналу як діяльність персоналу управління організації, спрямована на задоволення її потреби в персоналі. Зміст функції управління маркетингом персоналу. Успішність діяльності персоналу, внутрішні і зовнішні фактори, мотивація.

Порядок встановлення тарифної заробітної плати, премій і надбавок на вітчизняних промислових підприємствах. Комплексний методичний підхід щодо організації матеріального стимулювання персоналу. Класифікація стимулів, що мають вплив на трудову активність.

Огляд сучасного стану системи постачання в транспортній галузі. Вибір постачальника при плануванні закупівлі. Складання договору поставок матеріально-технічних ресурсів. Визначення необхідної площі складу. Схема детермінованого процесу постачання палива.

Сутність матеріально-технічного забезпечення, його складові, задачі, форми та основні принципи. Розрахунок потреби у матеріальних ресурсах. Головні переваги та недоліки форм забезпечення. Поняття збутової діяльності, зміст функцій та напрямки дії.

Сутність, цілі і завдання міжнародної інвестиційної діяльності - сукупності практичних дій суб'єктів із вкладання інвестицій за кордон та іноземних інвестицій. Аналіз основних міжнародних відмінностей у системах обліку та їх впливу на міжнародні компанії.

Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства. Аналіз ефективності фінансово-економічної діяльності ЗАТ "Завод "Південкабель"". Визначення рівня конкурентоспроможності підприємства на основі комплексної оцінки його конкурентного потенціалу.

Обґрунтування необхідності формування нової системи управління мотивацією праці персоналу з врахуванням його специфіки підприємств санаторно-курортного комплексу України. Система показників для оцінки дієвості мотиваційного механізму на підприємстві.

Дослідження теоретико-методологічних аспектів мультивимірного сталого розвитку і його забезпечення на рівні управління вітчизняними підприємствами. Реалізація рішень у розрізі коригування організаційної структури управління потенціалом підприємства.