Особливості організації управління дебіторською заборгованістю суб'єкта господарювання. Сутність, зміст та значення боргів покупців у діяльності підприємства. Види, класифікація дебіторської заборгованості. Розрахунок собівартості реалізованої продукції.

Основні фактори, що впливають на розмір та структуру дебіторської заборгованості. Формування принципів кредитної політики по відношенню до покупців. Забезпечення використання на підприємстві сучасних форм рефінансування дебіторської заборгованості.

Етапи дослідження ролі активу у фактичній тривалості операційного циклу. Інформованість, щодо оптимальної суми оборотних коштів, які спрямовуються у дебіторську заборгованість - параметр, який орієнтує систему менеджменту на обґрунтовані рішення.

Найбільш суттєві ознаки класифікації й групи факторів, що впливають на управління дебіторською та кредиторською заборгованостями. Показники, що оцінюють якість формування та ефективність використання заборгованостей підприємств оптової торгівлі.

Дослідження взаємодії держави і суб’єктів господарювання у сфері транспортування та розподілу газу. Ідентифікація інтересів учасників. Визначення порядку генерування управлінських рішень. Розробка моделі управління. Регулювання тарифів за послуги.

Дослідження управління діловою активністю в умовах економічної кризи, пандемії Covid-19, війни. Оперативний пошук ефективних стратегій управління діловою активністю на підприємстві. Формування нових моделей управління для забезпечення витривалості.

Види кар’єрного зростання персоналу. Характеристика основних показників діяльності підприємства. Аналіз управління діловою кар’єрою. Практика планування кар’єри на ДП "Новопокровський КХП". Соціальна ефективність від зростання кар’єри персоналу.

Засади, методи, форми й шляхи побудови системи управління діловою кар’єрою персоналу організації. Оцінка показників з праці: персоналу, оплати праці, продуктивності. Заходи щодо покращення управління діловою кар’єрою в ТОВ "Макрокап Девелопмент Україна".

Управління діяльністю естрадного колективу – багатофункціональний процес, що потребує від керівника, продюсера, управлінця в даній сфері діяльності ряду специфічних навичок, творчої інтуїції, знання правової бази та широкого кола зв’язків в даній сфері.

Дослідження процесу управління діяльністю інноваційно-активних підприємств (ІАП). Методичні підходи до оцінки діяльності ІАП. Забезпеченість фінансовими ресурсами як одна з умов успішної реалізації інноваційної діяльності. Сучасні умови господарювання.

Сутність вимог до організації управління підприємствами харчування, характеристика їх матеріально-технічної бази. Особливості організації та управління виробництвом продукції на підприємстві харчування. Аналіз організації обслуговування споживачів.

Визначення цілей та методів управлінського планування підприємства. Аналіз економічного становища (ліквідність, платоспроможність, рентабельність), організаційної структури, товарної та збутової діяльності на міжнародному ринку фірми "Сотік Тур".

Сутність і функції процесу управління в умовах ринкової економіки. Найбільш ефективні типи організаційних структур управління. Фінансово-економічна діяльність ТОВ "Бердичівський пивоварний завод". Проблеми управління підприємством в кризових умовах.

Розробка теоретичних основ оцінки корпоративної ефективності інтегрованих структур у промисловості. Вивчення процесу створення холдингів змішаного типу. Характеристика особливостей моделі внутрішнього та зовнішнього зростання інтегрованих структур.

Організація та процеси керування документацією. Управлінське документознавство: становлення, тенденції розвитку. Принципи встановлення обов’язків персоналу, характеристики посад, що обіймають спеціалісти документознавці, досвід керування персоналом.

Дослідження суті феномену соціального підприємництва. Управлінські підходи до вирішення можливих конфліктів в організації. Аналіз процесу розробки еклектичних цілей, притаманних соціальним підприємствам. Управління еклектикою неприбуткових організацій.

Оцінка можливостей підприємства трансформувати ресурси в блага. Управління економічним потенціалом. Розробка моделі визначення рівня. Вивчення резервів розвитку залізничного транспортного машинобудування. Застосування структурно-функціональних технологій.

Методичні основи формування інноваційної інтегрованої системи моніторингу та управління економічним розвитком авіапідприємств за умов невизначеності й стохастичності зовнішнього середовища, обумовлених трансформаційними процесами економіки України.

Основні передумови, що спонукають підприємства до вдосконалення системи управління економічним розвитком. Завдання і призначення економічного обґрунтування проектів розвитку. Типовий формат даного документу, змістовна характеристика окремих його розділів.

Особливості економічної безпеки туристичних підприємств в умовах глобалізації. Сучасний стан та розвиток туризму в Україні. Вибір управлінських рішень щодо підвищення економічної безпеки туристичних підприємств під впливом зовнішніх, внутрішніх загроз.

Оцінка конкурентоспроможності українських товарів на світових ринках. Забезпечення економічної безпеки України. Вивчення процесу управління експортним потенціалом фірми та розробка заходів щодо підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності.

Значення раціонального використання та ефективного управління робочим часом у сучасних умовах. Основні причини втрат і нераціональних витрат робочого часу, які поділені на три групи залежно від винуватця втрат часу. Нестандартні форми зайнятості.

Дослідження питань раціональної організації виробничого процесу й забезпечення прибутковості паливопостачальних організацій з використанням контролінгу, як системи стратегічного планування, обліку та аналізу господарської та фінансової діяльності.

Аналіз організаційної структури управління підприємством. Розгляд системи планування діяльності організації. Синтез рівня управління операційною роботою компанії та обґрунтування пропозицій щодо напрямів удосконалення. Суть роботи маркетингової служби.

Обґрунтування доцільності управління ефективністю стратегії цифрового бізнесу компанії на основі ресурсного підходу та динамічних можливостей. Людські можливості, спільна робота та технічні можливості, що дозволяють стимулювати цифрову трансформацію.

Критично негативні наслідки повномасштабної війни, що вплинули на погіршення функціонування, а через це послаблення економічної безпеки та у багатьох випадках втрату потенціалу життєздатності суб’єктів аграрного бізнесу; ключові елементи стратегії.

Надано авторське визначення сталого розвитку суб’єкта підприємницької діяльності. Сформульовано стратегічні цілі сталого розвитку підприємства в економічній, соціальній та екологічній сферах. Наведено основні принципи стратегії розвитку підприємства.

Розкриття змісту діяльності керівників освітніх закладів в умовах воєнного стану. Визначення основних чинників, що впливають на управління закладами загальної середньої освіти в умовах війни. Дослідження системи управління освітніми змінами в час війни.

Основні методи збуту. Функції каналів збуту. Характеристика та вибір посередників. Ціноутворення, як необхідний елемент збутової політики. Цілі ціноутворення. Управлінське обстеження підприємства ВАТ "Декоративні культури". Види цінових стратегій.

Поняття та напрямки вивчення збуту як складової частини маркетингової діяльності промислового підприємства, розробка багатомірної класифікації методів. Оцінка особливостей організаційного, інформаційного та методичного забезпечення збутової діяльності.