Залежність функціонування освітніх суб’єктів (навчальних закладів) та механізмів місцевого самоврядування від ефективності використання менеджменту в управлінні, його функції та значення. Аналіз і оцінка окремих аспектів навчально-виховного процесу.

Сутнісні риси сучасного навчального закладу. Завдання Міністерства освіти і науки України у сфері керівництва освітою. Управління закладом освіти як відкритою соціально-педагогічною системою. Функції управління загальноосвітнім навчальним закладом.

Розгляд теоретичних аспектів менеджменту персоналу. Встановлення взаємозв'язку між якістю управління процесом підвищення кваліфікації персоналу й ефективністю його діяльності. Розробка методики оцінки ефективності перепідготовки і підвищення кваліфікації.

Прагнення переваг у конкурентній боротьбі, необхідність розробки нових продуктів та виробів як передумова науково-технічного прогресу. Принципи розробки інноваційної політики та її складові. Екологічні ризики та їх наслідки в інноваційній діяльності.

Дослідження ролі нематеріальних активів для забезпечення функціонування та розвитку підприємства. Обґрунтування необхідності здійснення управління нематеріальними активами. Визначення основних критеріїв компетентнісно-орієнтованого підходу у менеджменті.

Сутність та особливості оборотних коштів підприємства. Класифікація оборотних коштів та її особливості. Оцінка ефективності, та методи оцінки використання оборотних коштів. Заходи щодо підвищення ефективності управління оборотними коштами підприємства.

Розгляд питання управління операційною діяльністю організації, основних загроз для операційної діяльності. Обґрунтування використання стратегічного підходу до управління операційною діяльністю організації для забезпечення її конкурентоспроможності.

Задачі підрозділів інфраструктури на виробничих підприємствах. Основні підходи до технічного обслуговування. Сутність, основні характеристики та склад системи планово-попереджувальних ремонтів. Енергогосподарство та транспортне господарство фірми.

Теоретико-методологічні основи управління імпортними операціями підприємства. Основні методи оцінки ефективності управління операціями з імпорту. Організаційно-економічні заходи вдосконалення управління операціями з імпорту будівельних матеріалів.

Важливість ефективного використання робочого часу та впровадження гнучкого графіку роботи на сучасних підприємствах. Реалізація головного принципу відносин зайнятості в ринковій економіці. Характеристика переваг та недоліків гнучкого графіка роботи.

Характеристика ефективності визначення стратегічного розвитку підприємства. Ознайомлення з результатом порівняння моделей Айзедіса та Л. Грейнера. Дослідження переваг об’єднання діяльності всіх ланок керівництва фірми для досягнення загальної мети.

Сутність змін в природі та у відкритих соціально-економічних системах. Організаційна досконалість як основа організаційних змін. Розробка індивідуальних планів управління поліпшенням результатів роботи. Типи корпоративних команд. Ефективне лідерство.

Теоретичні засади процесу управління організаційними змінами. Сутність організаційних змін та еволюція організаційного розвитку. Управління організаційними змінами, особливості опору ним працівників. Розробка програми управління організаційними змінами.

Розвиток вітчизняної економіки та глобалізація підприємств - фактор, що вимагає від кожного менеджера високої дієвості та ефективності. Швидкість і рішучість в прийнятті управлінських рішень - причина успіху бізнесу в умовах жорсткої конкуренції.

Функції корпорації в сучасних умовах господарювання. Принципи побудови суб'єкта даної форми діяльності. Характерні ознаки процесів роздержавлення та приватизації підприємств, що входять до складу корпорації. Особливості державного регулювання бізнесу.

Внесок М. Дарманського у розробку наукових основ управління освітою. Його роль в запровадженні ступеневої системи організації освітнього процесу в ЗВО. Налагодження співпраці місцевих органів управління освітою і закладів середньої та вищої освіти.

Технічне нормування, поняття норми часу та виробітку, взаємозв'язок між ними і застосування. Керування як система, її складові: принципи, методи, функції. Раціональне використання персоналу, забезпечення відповідності кадрів вимогам виробництва.

Дослідження змісту, цілей та завдань процесу управління персоналом. Засоби, стилі, технологія та методи управління, у тому числі позитивна і негативна дія соціально-психологічних методів. Схема типового процесу прийняття рішення щодо відбору персоналу.

Управління персоналом як системна, планомірно організована взаємодія організаційно-економічних та соціальних заходів на процес формування, розподілу, створення умов для використання трудових якостей працівника в цілях забезпечення його ефективної роботи.

Сутність поняття "трудові ресурси підприємства". Управління персоналом як один з найважливіших складових елементів менеджменту підприємства, основні підходи: економічний, органічний. Особливості управління персоналом у системі сучасного менеджменту.

Трудовий потенціал організації, працівника. Поняття, стадії та етапи організаційного проектування системи управління персоналом (УП). Кадрова політика та стратегія УП. Ділове оцінювання та атестація, профорієнтація й трудова адаптація робітників.

Обґрунтування основних підходів, які можна використовувати для покращення управління персоналом в умовах цифровізації. Фактори впливу на ефективні показники розвитку персоналу будівельних організацій. Спрямованість керівництва на розвиток персоналу.

Стратегічна важливість ефективного управління персоналом для досягнення успіху в конкурентному бізнес-середовищі. Підбір і найм персоналу, їх розвиток, мотивація працівників. Важливість культури підприємства для створення продуктивного робочого оточення.

Управління персоналом як похідна кадрової політики. Правове забезпечення управління персоналом при проходженні державної служби. Сутність конкурсний відбору, призначення на посаду та адаптація нового персоналу. Просування по службі та службова кар’єра.

Сутність управління персоналом в публічних організаціях, яка полягає в забезпеченні оптимального кадрового складу, організації професійного розвитку персоналу, досягненні раціонального ступеня мобільності персоналу. Проблеми управління персоналом.

Основні теоретичні положення управління персоналом, методика та підходи до оцінювання якості даного процесу. Характеристика страхової компанії, аналіз напрямків його діяльності. Забезпечення платоспроможності страховиків. Шляхи покращення управління.

Методи і особливості управління персоналом. Науковий метод управління. Управлінський цикл, схема інформаційної системи. Управлінська інформація і закономірності її руху. Засоби інформаційного управління. Організація ділових бесід, зібрання та наради.

Теоретичні положення організації ефективного управління персоналом фірми. Процес та методи прийняття управлінських рішень, їх ефективність. Роль керівних кадрів у забезпеченні ефективності управління туристською фірмою. Вимоги до сучасного менеджера.

Процес, методи прийняття управлінських рішень, організація і контроль за їх виконанням, оцінка практичної ефективності. Роль керівних кадрів у забезпеченні ефективності управління туристською фірмою. Сучасний менеджер і вимоги до нього. Лідерські якості.

Складові кадрової роботи. Процес і методи прийняття управлінських рішень. Організація і контроль за виконанням рішень. Роль керівних кадрів у забезпеченні ефективності управління туристською фірмою. Лідерські якості сучасного менеджера й вимоги до нього.