Управління ризиком як сукупність методів та прийомів аналізу і нейтралізації факторів ризику. Моделювання процесу управління ризиками у мультипроектному середовищі, пропозиції щодо методів його здійснення. Здійснення імітаційного моделювання на прикладі.

Сутність, функції, методи і задачі управління персоналом. Пошук кандидатів на посаду, визначення їх професійної придатності. Способи і види ділової оцінки працівників. Мета й етапи кадрового планування. Підвищення якості трудових ресурсів шляхом навчання.

Роль та значення планування особистої роботи менеджера. Особливості процесу планування особистої праці. Вибір пріоритетних справ менеджера. Делегування повноважень та відповідальності в роботі менеджера. Апробації нової системи оплати праці, її введення.

Характеристика галузі та підприємства, а також продукції, що виробляється на ньому. Аналіз конкурентного середовища та переваги. Розробка плану маркетингу, виробничої діяльності, організаційного та фінансового. Ризики підприємства та запобіжні заходи.

Визначення та аналіз способів самоорганізації праці. Характеристика методів обліку робочого часу. Дослідження практичної діяльності спеціалістів сучасних агроформувань. Вивчення особливостей та основних переваг планування особистої праці спеціаліста.

Теоретичні основи кадрової політики і системи управління персоналом підприємства. Сутність, види, функції, принципи та основні методи оцінки персоналу, його структура та категорії. Напрямки вдосконалення використання трудових ресурсів підприємства.

Соціальний розвиток трудового колективу підприємства, його план. Організаційні структури виробничих колективів. Стан управління соціальним розвитком трудового колективу ПАТ "Оболонь". Напрями поліпшення соціально-трудових відносин в умовах підприємства.

Особливості формування, реалізації і ресурсного забезпечення стратегічних планів на підприємствах радіоелектронної промисловості. Методика дослідження системи планування в компаніях з наукомісткими технологіями. Перспективи розвитку радіоелектроніки.

Дії для управління якістю продукції на підприємстві на основі функцій управління за структурними підрозділами. Використання методичних підходів до формування системи управління якістю на підприємстві. Забезпечення надійного виробництва якісних виробів.

Сутність нормування праці та його значення: робочий час, режим праці та відпочинку, об'єкти та методи встановлення норм затрат праці. Аналіз системи планування та нормування робочого часу в Сумській фiлiї ВАТ "Укртелеком", шляхи її вдосокналення.

Прогнозування попиту на продукцію підприємства. Оптимізація виробничої програми. Вартість і амортизація основних засобів виробничих підрозділів. Планування чисельності персоналу та її обґрунтування. Аналіз показників виробничо-господарської діяльності.

Поняття комерційної роботи. Методи та види роздрібної торгівлі. Характеристика процесу організації закупівлі і продажу товарів в універсамі. Документальне оформлення оптових закупівель, шляхи покращення планування та організації закупівельної роботи.

Час – це невід’ємна частина плановості та організованності роботи менеджера. Неефективне використання робочого часу є основною причиною перевантаження керівників. Необхідність класифікації справ по ступені важливості та планування особистої роботи.

Аналіз виробничо-ресурсного потенціалу та заробітної плати комбайнового заводу "Обрій". Аналіз трудових показників: кадрів на підприємстві, використання робочого часу, продуктивності праці. Удосконалення соціальної структури та розвитку колективу.

Комплексний аналіз організаційної структури управління підприємством. Планування чисельності і складу робітників. Визначення перспективної потреби в спеціалістах. Розробка системи професійної підготовки менеджера з кадрів. Робота з молодими спеціалістами.

Нормування праці, визначення необхідних затрат на виготовлення одиниці продукції за конкретних організаційно-технічних умов. Визначення необхідних витрат і результатів праці та їх відображення в нормах праці. Планування часу керівників і спеціалістів.

Теоретичні основи планування та прогнозування діяльності організацій. Сутність планування та його місце в системі стратегічного управління. Прогнозування, як інструмент процесу планування. Аналіз управління та робота над плануванням у ВАТ "Укртелеком".

Процес стратегічного планування як основа для управління колективом підприємств. Планування діяльності підприємства, розробка відповідної програми. Принципи розмежування стратегічних господарських зон. Стадії та головні фактори вибору стратегії.

Планування діяльності підприємств. Трудові одиниці виміру. Витрати праці усіх категорій промислово-виробничого персоналу підприємства. Облікова чисельність робітників на нормованих та інших операціях. Основні принципи формування собівартості продукції.

Управління персоналом в системі операційного менеджменту. Планування та формування персоналу на підприємстві. Аналіз і проектування робочих місць. Суть і значення соціального планування трудових ресурсів для поступального розвитку суспільства.

Сутність трудової поведінки робітника (ТПР) та її взаємозв’язок із трудовою діяльністю персоналу. Особливості процесу планування ТПР як складового елементу управління промислово-виробничим персоналом підприємства. Система формування ефективної ТПР.

Характеристика етапів стратегічного планування в системі маркетингу підприємства. Особливості визначення цілей та завдань організації, проведення ситуаційного аналізу, розробки стратегій, реалізації тактики, спостереження та оцінки виконання планів.

Форми та системи оплати праці. Методика розрахування планового фонду заробітної плати за категоріями працівників. Організація оплати праці підприємства ВАТ "Українська тютюнова компанія". Вдосконалення системи винагородження й преміювання на підприємстві.

Організація праці менеджера підприємства і процесів управління у підпорядкованому апараті. Довгострокове й оперативне планування і складання переліку найважливіших робіт року, кварталу, місяця. Аналіз робочого часу менеджера та організації робочого місця.

Поняття чисельності персоналу, визначення кількості працівників усіх категорій для забезпечення виробничого процесу. Розрахунок балансу робочого часу та планового фонду заробітної плати. Шляхи вдосконалення планування чисельності робітників та керівників.

Розрахунок чисельності персоналу з урахуванням збільшення обсягу виробництва. Визначення трудомісткості виробничої програми. Планування коштів на оплату праці. Тарифний фонд заробітної плати підприємства. Шкала для визначення відсотка зростання розцінки.

Сутність і економічна природа системи планування трудових ресурсів на сучасному етапі. Види кадрового планування. Аналіз ефективності планування потреби в кадрах на прикладі ВАТ фабрика меблів "Равель". Шляхи підвищення продуктивності праці робітників.

Оцінка наявності та складу персоналу. Планування трудових ресурсів згідно цілей і напрямів діяльності. Розрахунок нормативної потреби туристичного підприємства в кадрах. Визначення середньооблікової чисельності адміністративно-управлінських працівників.

Зростання ролі планування в умовах невизначеності зовнішнього середовища та зростання конкуренції. Оцінка негативних факторів впливу на діяльність підприємства. Методи зниження ризиків у процесі реалізації планів. Методологія інноваційного менеджменту.

Планування як основна функція управління підприємством. Методи та інструменти планових розрахунків. Інформаційні ресурси планування підприємства. Функціонування системи планів на підприємстві. Зміст і загальна методологія розробки бізнес-плану.