Сутність стратегічного планування і його місце в системі управління. Критерії та класифікація організаційних цілей. Фактори, що впливають на результативність процесу визначення місії фірми. Характеристика кількісних і якісних методів прогнозування.

Стратегічне планування в системі управління промисловим підприємством. Взаємозв’язок стратегічного та оперативного планування. Зарубіжний досвід системного планування. Економічна оцінка наслідків стратегічних та оперативних заходів на підприємстві.

Визначення об’єктів та функцій планування в системі управління підприємством. Загальні та специфічні принципи стратегічного планування у ринковому середовищі. Організація праці та мотиваційного стимулювання персоналу. Менеджмент якості продукції.

Характеристика принципів стратегічного планування як загальних правил здійснення процесу розробки планів, їх взаємоув'язки по "рівнях планування". Особливості процесу стратегічного планування. Функції та етапи стратегічного управління підприємством.

Роль стратегічного планування в освітньому менеджменті. Запровадження ефективного управління стратегіями розвитку освіти в загальноосвітньому навчальному закладі. Послідовність етапів стратегічного планування освітньої діяльності школи в Україні.

Здійснення стратегічного управління в контексті місії організації. Вивчення етапів загальнокорпоративного планування. Місія організації в системі стратегічного менеджменту. Аналіз навколишнього середовища та внутрішніх можливостей підприємства.

Критерії та класифікація організаційних цілей. Основні фактори, що впливають на результативність процесу визначення цілей. Вимоги для визначення цілей. Прогнозування як інструмент процесу планування. Кількісні методи прогнозування на підприємстві.

Дослідження рівня розвитку територіальних громад з точки зору стратегічного планування в сучасних умовах існування. Стратегічне планування як істотний фактор забезпечення національної системи стійкості, що забезпечує зміцнення територіальних громад.

Обґрунтування послідовності вибору загальної стратегії розвитку туристичної організації на основі стратегічного планування. З'ясування елементів та характеру основних факторів впливу на процес стратегічного планування в туристичній організації.

Поняття стратегічного управління та його фундаментальна задача. Етапи розвитку стратегічного планування. Наступальна інноваційна стратегія: її основні види та реалізація. Поняття інноваційного проекту. Аналіз досвіду ведучих зарубіжних компаній.

Дослідження механізмів розробки та впровадження стратегічного планування діяльності підприємства на основі стратегії Блакитного океану. Особливість підвищення ефективності управлінських функцій. Дослідження покращення фінансового результату діяльності.

Сутність та напрямки вивчення стратегічного менеджменту, його зміст та значення для підприємства. Етапи розробки корпоративної стратегії. Комплексний аналіз підприємства. Процес прийняття стратегічних рішень. Роль корпоративної культури в стратегії.

Сутність та особливості процесу адаптивного управління підприємством за умов зміни ринкової ситуації. Роль стратегічного маркетингового планування в системі адаптивного управління підприємством, підхід до вибору адаптивної маркетингової стратегії.

Стратегічного планування, його реалізація на підприємствах України. Технологія формування системи й організація процесу стратегічного планування на підприємствах інформаційно-технічного обслуговування. Вплив на ефективність управління та виробництво.

Сутність стратегічного планування. Загальна характеристика, техніко-економічний аналіз стану підприємства ВАТ ХЕЛЗ "Укрелектромаш". Аналіз операційної стратегії на підприємстві. Вдосконалення технології виробництва та операційної стратегії підприємства.

Структура управління оборотними капіталами організації. Фактори, які впливають на об'єм реалізації товарів в умовах договірних відносин. Особливості стратегічного планування на підприємствах України. Засади ефективності управлінської діяльності керівника.

Вибір стратегії як запорука успіху інноваційної діяльності, головна мета та напрямки розробки відповідної системи планування. Типи стратегій ті їх порівняльна характеристика. Обґрунтування інноваційної стратегії, критерії оцінки ефективності, управління.

Сутність та моделі стратегічного планування. Система стратегічних, поточних та оперативних планів. Розгляд і вибір базових конкурентних стратегій. Проведення аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища. Стратегічні альтернативи розвитку підприємства.

Алгоритм розробки "сценарію" майбутнього стану фірми. Методика побудови "дерева цілей". Принципи декомпозиції та дезагрегування. Визначення місії та системи цілей підприємства. Стратегічне планування як одна з основних функцій стратегічного управління.

Економічна та соціальна сутність трудового потенціалу суспільства. Необхідність створення і завдання стратегії персоналу. Шляхи підвищення ефективного використання системи кадрового менеджменту підприємства, засоби матеріального заохочення працівників.

Формування методичних підходів зі стратегічного планування розвитку кредитних спілок, виражених у вигляді матриці варіантів розвитку відповідно до типів та моделей розвитку установ. Ефективні інструменти розвитку кооперативних фінансових установ.

Інструменти вдосконалення стратегічного планування. Роль управлінської діагностики в стратегічному плануванні розвитку освітньої організації. SWOT-аналіз. Оцінка якості управлінських компетенцій керівника зі стратегічного розвитку освітньої організації.

Вивчення процесу стратегічного планування розвитку трудового потенціалу промислових металургійних підприємств. Аналіз підходів щодо визначення планового трудового потенціалу. Формування системи показників трудового потенціалу металургійних підприємств.

Стимулювання експорту машинобудівної галузі України на етапі циклічних трансформацій економіки за умов військового стану та інтеграції до ЄС. Підвищення ролі стратегічного менеджменту зовнішньоекономічній діяльності. Матеріальне забезпечення Збройних сил.

Зміст соціально-економічних процесів на підприємстві, взаємозв’язок їх основних інтегральних характеристик: економічного розвитку, потенціалу підприємства та якості трудового життя персоналу. Когнітивна модель управління соціально-економічним розвитком.

Основні види планування та позиції науковців з цього питання. Авторське визначення сутності стратегічного планування та підходи до його організації в сучасних умовах. Тактичне планування індикативного типу, що використовується в українській економіці.

Розкриття змісту стратегічного планування, його етапів й обліково-аналітичних складових, здійснення оцінки ефективності такого планування та безпосереднього впливу на фінансову стійкість підприємства. Визначення умов успішного фінансового планування.

Дослідження організаційних та методологічних проблем впровадження контролінгу на підприємствах України. Завдання фінансового планування та стратегічного контролю, їх функціональний взаємозв'язок та вплив на фінансово-господарську діяльність підприємства.

Характеристика вертикального і латерального типів мислення, їх об’єднання на ситуативній основі. Аналіз зарубіжних теорій менеджменту. Обгрунтування форм і методів використання інвестицій. Техніки формування системи стратегічного управління підприємством.

Сутність стратегічного планування і його в місце системі стратегічного управління. Місія як основна і загальна ціль організації. Критерії та класифікація організаційних цілей. Прогнозування як інструмент процесу планування, його сутність та методи.