Понятие рабочего времени, его использование и экономия. Исследование трудовой деятельности и самоорганизации менеджеров ООО "Рационал". Сфера деятельности предприятия, организационная структура управления. Анализ затрат и планирование рабочего времени.

Анализ особенностей становления альтернативного типа гостиниц. Исследование аспектов устройства мотелей. Организация базового и дополнительного питания. Рассмотрение основ бронирования и заселения номеров. Организация и оформление территории мотеля.

Значение целей деятельности хозяйствующего субъекта для принятия плановых решений, уточнение его конкретных целей и задач. Расчеты по планированию реализации, прибылей и убытков, прироста текущих активов и пассивов, коэффициентов финансовых показателей.

Сущность планирования заработной платы. Анализ производственной программы, годового баланса рабочего времени, нормативов обслуживания. Методы планирования фонда оплаты труда: укрупненный, нормативный, экстраполяция. Анализ целей планирования оплаты труда.

Теоретические аспекты планирования фонда оплаты труда на предприятии. Цели, задачи, технология, методы расчёта и планирования средств фонда оплаты труда. Структура фонда заработной платы. Математическая модель формирования и предложения по улучшению ФОТ.

Цели, задачи и технология планирования средств на оплату труда. Характеристика методов расчета заработной платы. Структура фонда заработной платы на предприятии. Совершенствование и предложения по улучшению планирования и использования фонда оплаты труда.

Структура фонда заработной платы труда. Состав расходов на оплату труда работникам предприятия. Планирование фонда заработной платы труда: принципы, задачи, методы расчета. Основные направления реформирования оплаты труда в условиях рыночной экономики.

Изучение основных направлений коммерческой деятельности магазина. Анализ стратегических целей компании на рынке. Исследование конкурентов торговой сети. Главные типы организационных структур управления. Суть хранения товаров в подсобном помещении.

Основная цель предприятия ООО "Атриум", оценка рынка сбыта и уровня конкуренции. Планирование себестоимости услуг, плановой выручки от их реализации. Особенности плана производства и сбыта продукции. Баланс доходов и расходов, движение денежных средств.

Сущность планирования как разработки и корректировки плана, включающие предвидение, обоснование и описание деятельности хозяйственного объекта на перспективу. Система хозяйственного управления в СССР. Развитие современного производственного менеджмента.

Определение понятия планирования. Характеристика структуры плана деятельности фирмы. Соотношение планирования и управления производственной деятельностью. Анализ задач планирования и их исполнителей. Анализ структуры функций стратегического управления.

Определение сущности и роли хозяйственных рисков на предприятии, их свойства. Изучение теоретических и практических вопросов внутрифирменного планирования. Способы прогнозирования и планирования причин возникновения проблем и неблагоприятных ситуаций.

Сущность цены как экономической категории. Ценообразование - фактор конкурентоспособности предприятия. Методика планирования цен на товары ОАО "Молоко Бурятии". Анализ факторов, влияющих на их формирование. Характеристика стратегий ценообразования.

Определение планирования человеческих ресурсов как попытку прогнозирования количественных и качественных потребностей организации в работниках. Долгосрочное планирование человеческих ресурсов компании. Ограничивающие факторы в процессе планирования.

Понятие и цели планирования человеческих ресурсов на предприятии как часть стратегического планирования. Классификация кадровых планов. Методы прогнозирования потребностей в персонале. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования.

Количественная и качественная оценка потребности в персонале. Факторы, учитываемые при планировании человеческих ресурсов организации. Источники привлечения персонала. Факторы, влияющие на процесс набора кандидатов. Направления рекрутингового бизнеса.

Расчет численности промышленно-производственного персонала предприятия. Определение размера фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих. Разработка аттестационной таблицы для сотрудников фирмы. Изучение алгоритма планирования карьеры.

Методы планирования численности и состава персонала: количественная характеристика персонала, прогнозирование кадровых потребностей. Расчет баланса времени оборудования, производительной мощности, затрат на производство продукции и фонда заработной платы.

Место половозрастного и профессионально-квалифицированного состава рабочих в структуре кадров предприятия. Предварительный расчет общей численности рабочих, исходя из плана по изменению объема производства и задания по росту производительности труда.

Количественная характеристика персонала. Стадии процесса кадрового планирования: определение потребностей, учет имеющихся кадров, разработка планов. Методы прогнозирования кадровых потребностей в персонале и планирование профессионального состава.

Регламентация рабочего времени, его планирование в организации. Причины необходимости сверхурочных работ с точки зрения работодателя и работника. Особенности использования неполного рабочего дня. Подходы к определению необходимой численности персонала.

Характеристика действующей взаимосвязи в планировании потребности в персонале. Особенности видов и факторов кадрового планирования, их описание и предназначение. Определение и специфика этапов кадрового планирования. Преимущества процесса планирования.

Сущность понятия численности персонала, планирование и определение его численности на предприятии. Количественные характеристики трудового персонала организации. Возможности и резервы повышения уровня обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Количественные характеристики трудового персонала. Определение численности различных категорий работников. Определение численности персонала ООО "Штрих-ЛТД" за 2003-2004 гг. Динамика численности и направления сокращения численности персонала предприятия.

Разработка процедуры кадрового планирования на предприятии. Организация эффективного взаимодействия между кадровой службой и плановым отделом. Методы расчета численности и состава работников. Выявление кадровых проблем при стратегическом планировании.

Регулирование и планирование средств на оплату труда персонала по предприятию и его подразделениям. Кадры как наиболее подвижная часть производительных сил, определение их численности. Повышение эффективности труда, структура фонда заработной платы.

Понятие, функции и основные принципы планирования персонала как одной из наиболее важных составляющих прогнозирования всей деятельности организации. Характеристика принципов и методов выявления потребности в рабочей силе при определении его численности.

Принципы, стадии и методы процесса кадрового планирования на предприятии. Количественная характеристика персонала, способы определения потребности в трудовых ресурсах организации (численность, профессиональный состава), анализ практики управления.

Характеристика швейного предприятия. Расчет себестоимости продукции и капитальных затрат по видам основных фондов. Объем выпуска продукции в оптовых ценах предприятия. Балансовая, налогооблагаемая, чистая прибыли. Расчет технико-экономических показателей.

Планирование как функция организации и управления производством. Расчёт производственной программы транспортировки и поставок газа. Персонал и оплата труда, планирование численности работающих. Расчет затрат на электроэнергию, амортизационные отчисления.