Стратегический менеджмент и его роль в системе управления организации. Управленческий, финансовый и маркетинговый анализ деятельности предприятия ООО "Бум-Офис". Экономическое обоснование главных мероприятий по стратегическому развитию организации.

Общая концепция стратегического решения в управлении. Определение миссии организации и формирование ее целей. Анализ состояния макросреды исследуемого предприятия. Разработка стратегии развития организации и рекомендаций по ее эффективной реализации.

Изучение хозяйственной деятельности ООО "Моркинский хлебокомбинат", посредством анализа рентабельности, ликвидности и платежеспособности финансовой деятельности предприятия. Уточнение миссии предприятия и определение стратегических и тактических целей.

Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента. SWOT-анализ и стратегия развития предприятия. Оценка основных финансовых показателей ООО "Усольехимпром", его внешняя и внутренняя среда. Анализ перспективных направлений развития предприятия.

Характеристика исследуемой организации и проблематики ее стратегического планирования. Анализ основных показателей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности банка. Рассмотрение основных методов оценки процесса стратегического управления.

Сущность, цели и задачи менеджмента в условиях рыночной экономики, его функции. Виды стратегических решений. Анализ внешней и внутренней сред организации. Принципы и тенденции стратегического управления предприятиями в современных российских условиях.

Изучение понятия и основных видов стратегий развития организации: стратегии откачки капитала и ликвидации, несвязанной диверсификации, вертикальной интеграции. Анализ внутренней и внешней среды организации, конкурентов, поставщиков, конкурентоспособности.

Принципы и этапы организации стратегического управления современной организацией, подходы к планированию. Концепция многоуровневого развития фирмы. Оценка эффективности деятельности предприятия и разработка мероприятий по ее дальнейшему повышению.

Стратегический план развития организации. Характеристика организации. Внутренняя и внешняя среда. Управленческая проблема организации. Видение и миссия. Система мотивации персонала. Управленческие решения, предполагаемые трудности и контроль исполнения.

Цели и задачи менеджмента в условиях рыночной экономики. Функции управления: прогнозирование, планирование, создание организационных структур, контроллинг и другие. Содержание стратегического менеджмента. Планирование и выбор стратегии развития фирмы.

Исследование влияния внешней и внутренней среды организации на выбор стратегии развития, основанное на описании элементов внешней и внутренней сред организации, процесса применения инструментов системного анализа на примере ООО "ПМК ПЛЮС".

Теоретические аспекты стратегического управления организацией. Концепция многоуровневого развития фирмы. Цели и задачи некоммерческой организации Кузбасса "Сибирская Ассоциация Маркетинга", оценка эффективности ее деятельности, структуры и потенциала.

Определение стратегического управления организацией в условиях жесткой конкурентной борьбы. Основная характеристика изучения миссии и целей предприятия. Особенность формирования базы стратегий роста. Выбор политики инновационного развития фирмы.

Общая характеристика ПАО "Лето Банк", созданного международной финансовой группой ВТБ. Основные источники ресурсов для операций кредитования. Структура кредитного портфеля банка, SNW-анализ внутренней среды. Оценка внешней деловой среды организации.

Теоретические анализ стратегии развития персонала промышленных предприятий в условиях рыночной конкуренции. Организационно-экономическая модель и приоритетные направления путей развития кадрового состава для повышения конкурентоспособности предприятия.

Варианты диверсификации, их преимущества и недостатки. Оценка макросреды предприятия. Стратегия, нацеленная на закрепление поставщиков. Производственная мощность предприятия. "Стратегический уровень" предприятия. Основные элементы анализа и контроля.

Общие принципы формирования политики развития предприятия и осуществления ее стратегического управления. Классификация основных видов стратегического планирования в компании. Проведение конкурентного анализа отрасли и оценка данных для разработки курса.

Понятие и структура непосредственного окружения современного предприятия, его главные элементы и характеристики: конкуренты, покупатели, поставщики, рынок рабочей силы, контактные аудитории. Контроль выполнения стратегии, принципы его реализации.

Стратегический анализ развития предприятия, обеспечивающий повышение конкурентоспособности. Анализ действующей стратегии автосалона "Автоком". SWOT-анализ, проектные предложения по совершенствованию развития предприятия, их экономическая эффективность.

Процесс разработки и реализации стратегии. Характеристика деятельности предприятия ООО "Веса" и его внешней среды. Анализ рынка нижнего белья в России. Основные конкуренты предприятия. Оценка стратегического положения компании. Миссия и цели фирмы.

Финансовые основания стратегического развития предприятия. Организационно-экономическая характеристика и анализ инвестиционной деятельности компании. Предложение по оптимизации лесопромышленного комплекса. Улучшение использования сырья и материалов.

Оценка внутренней среды компании "Ион". Конкурентный анализ с помощью матрицы SWOT и модель "5 сил" М. Портера. Оценка сравнительных показателей конкурентов. Формирование общих целей предприятия, разработка стратегии для анализируемого вида деятельности.

Общая характеристика Мариупольской кондитерской фабрики ROSHEN, ее организационная структура и планирование дальнейшего развития. Стратегический анализ среды предприятия, оценка общего направления стратегии и разработка путей ее совершенствования.

Сущность, этапы и принципы стратегического управления. Расчет рентабельности организации ООО "Центр Экологической Безопасности". Стратегия развития предприятия и методы её построения. Состав, структура и порядок разработки стратегических программ.

Общая характеристика и основные направления деятельности ЧП "Элитный Парфюм", стратегический анализ макро- и промежуточной среды предприятия. Анализ микросреды ЧП "Элитный Парфюм". Оценка стратегии организации и пути ее дальнейшего совершенствования.

Анализ деятельности исследуемого предприятия, его внешнего и внутреннего окружения. Выявление возможностей, опасностей, сильных и слабых сторон деятельности. Разработка и практическая апробация проекта производства перекиси водорода марки ПВ-85.

Общий анализ внешней и внутренней среды организации. Анализ миссии, стратегических целей и выбор стратегии. Алюминиевая промышленность как стратегически важная отрасль экономики России. Реализация проекта по производству алюминиевых банок для напитков.

Понятие и основные этапы формирования стратегии организации, инструменты стратегического анализа. Особенности ресторанного бизнеса, отраслевой анализ на основе инструмента 5 сил Портера. Конкурентный анализ, продуктово-рыночная и бостонская матрицы.

Сущность стратегического планирования на производстве. Миссия, цели и культура организации. Оценка внешней и внутренней среды, анализ сильных и слабых сторон конкурентов. SWOT-анализ, разновидности и выбор стратегии, реализация и способы осуществления.

Основные функции, направления и задачи стратегии развития. Этапы реализации плана по развитию судостроительной промышленности Российской Федерации. Состояние кадрового потенциала и уровня финансирования. Ожидаемые результаты от реализации стратегии.