Теоретические аспекты оптимизации управленческих решений. Анализ управленческих решений на примере ресторана "Горный лен". Организационно-экономическая характеристика ресторана. Разработка советов руководителю по устранению ошибок при принятии решений.

Сущность теории стратегического планирования и управления. Исследование предметного содержания менеджмента. Принципы принятия управленческих решений. Критерии качества менеджмента. Роль и значение прогнозирования при принятии и реализации решений.

Понятие и задача стратегии. Тактика как инструмент ее реализации. Матрица ее выбора в зависимости от динамики роста рынка на продукцию и конкурентной позиции фирмы. Критерии качества стратегического управления. Отличие стратегического видения от миссии.

Характеристика, стратегический анализ внешней и внутренний среды организации. Определение базовых конкурентных стратегий, главных и основных конкурентов. Сохранение объемов продаж за счет эффективной маркетинговой системы (реклама, акции на продукцию).

Стратегические зоны хозяйствования и хозяйственные центры. Проблема распределения ответственности между стратегическими хозяйственными центрами фирмы. Модель ADL/LC, разработанная консалтинговой компанией Артур Д. Литтл. Стадии зрелости отрасли.

Обзор информации по стратегическим вопросам развития. Сущность, содержание, предмет стратегического управления в организациях. Эталонные стратегии развития. Анализ портфеля продукции. Выработка стратегии фирмы, шаги ее определения и стадии выполнения.

Характеристика термина "стратегическое управление", его специфики и сущности. Рассмотрение управления на основе предвидения изменений. Анализ принципов решения стратегических задач. Определение достоинств руководства по слабым и сильным сигналам.

Сущность стратегического управления, его этапы, функции и принципы организации на предприятия. Типы стратегий, методы оценки внешних и внутренних факторов и составления матрицы стратегического выбора. Стратегическое управление в зонах хозяйствования.

Стратегическое управление как деятельность руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде. Реализация стратегического управления, выработка и осуществление стратегии в сфере поведения во внешней среде и сфере создаваемого продукта.

Дефиниция стратегического управления. Необходимость функционального разреза для содержательного понимания действия системы. Функции процессного и элементного разрезов. Таксономия механизма стратегического управления. Конкурентоспособность фирмы.

Установление связи организации с ее окружением и их взаимоотношения посредством распределения ресурсов, инновационное стратегическое управление. Человеческий потенциал - основа организации и ориентир по достижению конкурентных преимуществ и целей.

Использование опыта разработки и реализации стратегий в бизнесе, что позволяет вузу приобрести перспективу формирования точной специфической позиции в образовательном пространстве. Формирование элиты кадров обладающих знаниями, необходимыми компетенциями.

Рассмотрение характеристики учебно-курсового центра. Определение основных целей и задач организации автошколы. Исследование основных преимуществ и недостатков. Выявление значения предложенных мероприятий по усовершенствованию управления в фирме.

Формирование миссии организации. Анализ достоинств и недостатков формулировок миссий и стратегического видения. Способы удовлетворения потребностей. Формирование продуктовой стратегии предприятия. Построение матрицы Бостонской консультационной группы.

Понятие и функции управления качеством продукции. Характеристика современной концепции менеджмента качества. Российский опыт управления качеством. Анализ планирования и контроля качества продукции на примере ООО "Инженерно Производственный Центр".

Теоретические аспекты стратегического управления в менеджменте качества. Современная концепция менеджмента качества. Анализ планирования и контроля качества продукции ООО "Инженерно-производственный Центр". Профили требуемого качества для потребителя.

Концепции стратегического менеджмента, процесс и закономерности его реализации на современном предприятии, подходы к управлению переменами. Анализ финансово-экономических, хозяйственных показателей деятельности предприятия, совершенствование управления.

Общая характеристика процесса стратегического управления и планирования. Анализ внутренней и внешней среды, оценка партнеров и конкурентов России. Разработка предложений для устойчивого повышения благосостояния граждан и динамичного развития страны.

Понятие, сущность, основные задачи и принципы стратегического управления в здравоохранении. Основные приоритеты и задачи государственной политики в области здравоохранения. Компоненты современного менеджмента. Схема базы стратегического планирования.

Понятие, сущность и основные компоненты стратегического управления. Основные элементы и этапы стратегического планирования, правила управленческой деятельности. Значение стратегического управления и причины возможных проблем выбранной стратегии.

Общая характеристика, сущность и структура стратегического управления. Роль менеджеров фирмы в решении стратегических задач. Элементы стратегического управления: стратегическое планирование, маркетинг, контроллинг. Потенциал стратегического менеджмента.

Раскрытие сущности понятия "стратегическое управление". Анализ современного состояния управления гимназией, выявление существующих противоречий и особенностей ее функционирования. Определение путей совершенствования образовательного процесса в гимназии.

Теоретические основы стратегического управления, сущность и содержание, этапы, преимущества и недостатки. Современная экономическая характеристика ЗАО, разработка стратегии развития. Совершенствование структуры управления в соответствии со стратегией.

Изучение в менеджменте различных подходов к организации стратегического управления. Разработка корпоративной стратегии для диверсифицированной компании. Создание инвестиционных приоритетов и перелив ресурсов корпорации в наиболее перспективные области.

Понятие, сущность и значение стратегии на предприятии. Этапы и виды стратегического управления, их характеристика и отличительные черты. Определение миссии организации, достижение конкурентного превосходства. Компоненты стратегического анализа, их цели.

Сущность конкуренции и конкурентоспособности предприятия. Оценка конкурентных возможностей туристской фирмы на примере ООО "Fantasy Way". Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Анализ финансовой деятельности ООО "Fantasy Way".

Известные модели организационного развития. Практика применения стратегического управления в организационном развитии на примере предприятия ООО "СтройСнабСервис". Рекомендации по совершенствование организационной структуры в рамках реализации стратегии.

Характеристика понятия и сущности стратегического управления. Анализ истории возникновения, целей и задач, основных функций ситуационного менеджмента. Изучение признаков эффективного управления. Анализ стратегического и оперативного планирования.

Понятие стратегического менеджмента, его сущность и содержание. Особенности ситуационного управления. Характеристика составляющих стратегического и оперативного планирования. Система чрезвычайных мер при стратегической неожиданности ро И. Ансоффу.

Принципы стратегического управления предприятием, сущность, функции, выгоды стратегического планирования. Миссия и цели организации. Классификация и стратегия целей. Оценка и анализ внешней среды. Проблемы, связанные с реализацией стратегического плана.