Изучение производственной и организационной структуры предприятия на примере общества с ограниченной ответственностью. Кадровая политика и корпоративные ценности предприятия. Принципы принятия решений в системах управления персоналом и оплаты труда.

Характеристика этапов проведения исследования состояния предприятия. Анализ системы управления. Функции менеджеров организации. Правила исследований и личные качества исследователя. Описание и анализ системы управления на предприятии ОАО "Хлебозавод".

Разработка практических мероприятий по совершенствованию системы управления качеством. Определение и характеристика основных понятий в области качества и менеджмента качества. Исследование значения системы качества для руководителей предприятий.

Применение международных стандартов ISO 14000, распространяющихся на экологический менеджмент, систему управления окружающей среды предприятия, для повышения положительного имиджа организации в области охраны природы в глазах клиентов и общественности.

История организации ООО "Звезда", ее миссия, цели, задачи. Класс обслуживания, специализация, концепция и стиль ресторана; ассортиментная и ценовая политика. Производственная и организационная структура предприятия, документооборот, нормативная база.

Системы критериев для выбора поставщиков, используемые на современных предприятиях, их разновидности и отличительные особенности. Миссия и цели предприятия "Мегаполис-Тула", конкретные цели стратегии. Методы и направления управления в организации.

Управление организацией как непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом. Управляющая и управляемая часть организации, их взаимодействие. Теория Тейлора и Эмерсона. Анализ системы менеджмента организации.

Сущность управления персоналом, характеристика основных принципов. Порядок классификации методов по разным признакам. Процесс мотивации трудовой деятельности. Признаки правильного построения организационных структур. Структура стратегического управления.

Организационная структура ООО "Дарико". Система управления персоналом. Деятельность продавцов-консультантов, кассиров-операционистов и товароведов. Обязанности, права и ответственность. Направления совершенствования организационной структуры управления.

Характеристика менеджмента, как науки и практики управления, как организации управления фирмой и как процесса принятия управленческих решений. Структурный подход и принципы построения организационных структур управления: иерархический и органический тип.

Менеджмент как наука и практика управления. Структурный подход к построению организации, принципиальная схема внутрифирменного руководства. Пространственные измерения структур управления и их организационные механизмы, проведение оценки и анализа.

Трехуровневая система управления торговой фирмой "Дарико", разделение менеджмента фирмы на технологический, управленческий и институциональный уровни. Организационная структура управления и затраты на ее содержание. Мотивация персонала торговой фирмы.

Цели, структура, задачи, технология и люди - основные переменные в организации, требующие внимания руководства. Основная деятельность компании ООО "Олеся": ассортимент, режим работы, внешняя и внутренняя среда. Анализ организационной структуры управления.

Общая характеристика ООО "Фирма". Система управления, уровни: технологический, управленческий, институционный; функции менеджеров подразделений. Организационная структура управленческого аппарата. Мотивация персонала, контроль, антикризисное управление.

Анализ системы управления предприятия. Рекомендации по совершенствованию организации. Особенности использования коммуникации в системе управления. Аспекты использования методы SWOT. Анализ организационной структуры. Изучение внутренней среды организации.

Сущность менеджмента, как современной системы управления предприятием. Цели и принципы планирования организационного процесса. Основы структуризации функционального разделения труда в области управления персоналом. Классификация руководящих структур.

Характеристика "потенциала исполнителя работ". Определение методики реализации своего потенциала. Исследование примера расчета потенциала исследовательских подразделений. Оценка участия исполнителей реализовавших и не реализовавших свой потенциал.

Понятия и элементы системы управления персоналом, методы и этапы ее построения, направления и мероприятия по совершенствованию. Понятие, стадии и этапы организационного проектирования. Государственная система управления трудовыми ресурсами, ее оценка.

Система управления персоналом. Основные методы управления персоналом. Система подбора и выдвижения кадров, процесс принятия решений, методы и стиль управления, системы материального стимулирования, статус, способы признания персонала. Рабочее время.

Теоретические подходы к построению системы управления персоналом. Проблема и специфика кадрового менеджмента на предприятии ООО "Спецмонтаж". Рекомендации по эффективному подбору трудовых ресурсов, материальному и нематериальному развитию сотрудников.

Cоставление схемы организационной структуры системы управления персоналом фирмы и определение функций ее подразделений. Анализ рейтинга оценок кандидатов на должность. Задачи на уровень текучести кадров, прирост продукции, расчет заработной платы и др.

Эффективность управления персоналом - основной критерий экономического успеха предприятия. Методы оценки кадровой работы и качественного состава трудовых ресурсов. Характеристика стадий потери интереса работника к труду и пути предотвращения этого.

Исследование организационного проектирования (инжиниринга) системы управления персоналом на муниципальном предприятии как системы организации производства, труда и управления в организации в целом, в ее подразделениях или отдельных видах деятельности.

Сущность основных аспектов системы управления персоналом. Методы управления персоналом как способы воздействия на отдельных работников для осуществления координации их деятельности. Система управления персоналом в ООО "Стройкласика", ее преимущество.

Система управления персоналом: понятие и структура. Обеспечение гарантий занятости для персонала. Цели управления персоналом предприятия. Функции, субъекты и методы управления персоналом. Алгоритм анализа действующей системы управления персоналом.

Понятие системы управления персоналом предприятия, принципы построения эффективных структур управления, направления и формы кадровой работы. Технологии формирования, развития, рациональной организации, мотивации, оплаты труда, анализа и оценки персонала.

Управление персоналом предприятия, формирование его состава. Наем и отбор сотрудников. Профессиональная подготовка кадров. Функции руководителей организации. Анализ работы и нормирование труда. Адаптация новых работников. Система стимулирования труда.

Принципы и направленность современной концепции управления персоналом. Определение основных целей и задач менеджмента. Специфика формирования кадровой политики на предприятии. Формы профессиональной подготовки высококвалифицированных специалистов.

Ознакомление с правовой и организационной структурой научно-исследовательской лаборатории. Правила внутреннего трудового распорядка. Принципы дисциплинарного производства и оплаты труда на предприятии. Методы совершенствования управления персоналом.

Совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом. Модели построения системы управления в организации, её объекты и субъекты. Раскрытие её целей – экономической, научно-технической, производственно-коммерческой и социальной.