Понятия, цели, субъекты, функции и методы управления персоналом. Внешние и внутренние факторы, влияющие на эффективность управления. Этапы повышения эффективности управленческого труда. Характеристика учеными основных ролей и функций руководителя.

Определение и характеристика наиболее эффективного варианта оплаты обучения персонала. Выявление численности рабочих, которым необходимо повысить профессиональную квалификацию. Расчет эффекта воздействия обучения на повышение производительности труда.

Изучение характеристики карьеры и её стадий. Определение сущности, задач и средств развития персонала. Рассмотрение организационно-экономической характеристики организации. Совершенствование процесса управления трудовой карьерой работников организации.

Сущность управления персоналом. Система целей персонала по реализации социальных потребностей. Условия эффективной деятельности администрации по использованию персонала. Управление персоналом на хлебозаводе. Расчет плановой списочной численности рабочих.

Уровни современного тайм-менеджмента, основные технологии его эффективности. Характеристика, виды и отличительные особенности обстоятельств делового общения. Оплата труда на предприятиях различных форм собственности. Стратегия и способы подбора персонала.

Повышение эффективности функций государственного аппарата. Обеспечение профессионализма государственных служащих. Характеристика психологического портрета личности служащего. Управление персоналом внутри государственных и муниципальных структур.

Определение сущности Assessment-Center – метода оценки персонала. Исследование особенностей управления карьерой и наставничества с помощью данного метода. Рассмотрение отличительных характеристик coaching от наставничества, тренинга, психоанализа.

Определение и анализ понятия управления персоналом. Рассмотрение субъектов управления персоналом, которыми выступают группа специалистов, выполняющих соответствующие функции в качестве работников кадровой службы, а также руководителей всех уровней.

Определение уровня рациональной организации труда на производственном участке погрузо-разгрузочных работ. Анализ особенностей обработки результатов хронометражных наблюдений. Расчет нормы выработки, численности и фонда оплаты труда локомотивных бригад.

Цели и методы управления кадрами. Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия. Роль и главные функции руководителя. Основные виды мотивации трудового коллектива. Оценка трудового потенциала персонала. Социальное обеспечение сотрудников.

Понятие рынка трудовых ресурсов как совокупность социально-экономических отношений по поводу найма, обучения и использования ресурсов. Характеристика концепции управления персоналом и кадровой политики. Процесс подбора персонала и основы лидерства.

Задача службы персонала на предприятии, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу. Особенности проведения интервью на этапе найма. Специфика проведения опроса кадров. Способы оценки эффективности управления человеческим ресурсом организации.

Методы управления персоналом. Нормативное и правовое обеспечение кадровой политики в строительных организациях на примере предприятия ООО "Донстрой". Рекомендации по разработке стратегии развития. Тестирование профессиональных и личностных качеств.

Психологические аспекты формирования команды проекта. Характеристика обязанностей менеджера по подбору команды для проекта. Анализ управления командой, предложения по повышению эффективности управления командой проекта на примере исследуемого предприятия.

Общая финансово-экономическая и техническая характеристика организации ООО "Калининский склад". Анализ организации труда и управления персоналом на предприятии. Исследование сущности профессионального и технологического разделения и кооперации труда.

Современная концепция управления организацией. Работа кадровой службы с трудовыми ресурсами. Научное представление об управлении персоналом, концепции тейлоризма и командного менеджмента. Корпоративная культура и социотехническое конструирование.

Ознакомление со сравнительной характеристикой системы управления персоналом в России и Японии. Исследование методов оценки персонала. Анализ роли образования в области управления персоналом, которое оказывает влияние на эффективность работы менеджера.

Анализ целей кадровой политики в рыночных условиях ведения хозяйства. Характеристика систем управления персоналом предприятия. Оценка персонала, как важнейшего элемента системы управления трудовым коллективом на примере ЗАО "Коломийская швейная фабрика".

Сущность и основные элементы системы управления персоналом, ее методы и функции: найм, обучение и аттестация работников. Планирование и организационное обеспечение кадровой политики предприятия. Способы повышения эффективности руководства персоналом.

Общая характеристика понятий "мотивация", "потребность", "мотив", "мотивирование" и "стимулирование", анализ их особенностей. Сущность иерархии уровней организации в различных видах систем. Основные правила создания организационной структуры управления.

Менеджмент как определенный подход к управлению, его отличительные особенности от других. Сущность работы менеджера как профессионала в области управления, исторические предпосылки возникновения и развития. Ролевые группы (концепция Г. Минцберга).

Управление качеством продукции, трудовыми ресурсами и социальным развитием предприятия. Анализ правовой среды. Специфика процесса планирования. Экономические основы деятельности предприятия. Направления производственной и коммерческой деятельности.

Имущественный комплекс как объект управления: понятие, состав, структура, классификация объектов. Используемые подходы, инструменты и методы управления, оценка их эффективности и рациональности. Принципы и обоснование правового регулирования управления.

Понятие, основные элементы и типы организационных структур управления. Основные правила и требования мотивации к труду, эффективность и способы мотивации. Организационные изменения и управление ими. Оценка стиля управления руководителей и специалистов.

Краткое представление о структуре управления предприятием. Методика разделения труда. Функции менеджмента. Принципы принятия управленческих решений руководителем. Способы разрешения рабочих конфликтов и механизмы управления персоналом организации.

Характеристика и специфика деятельности предприятия, его основные цели и функции. Организационная структура управления. Анализ внешней и внутренней среды. Содержание и этапы аналитической работы в организации. Финансовые показатели деятельности.

Особенности бизнеса по производству оконных и дверных систем из металлопластика. Характеристика субъекта предпринимательской деятельности. Потребительские свойства продукции предприятия. Функции менеджера по продажам и его должностные обязанности.

Предугадывание желаний клиента как основной принцип продаж, оценка необходимости и средства автоматизации процесса взаимодействия с клиентами. Правила и закономерности управления продажами, порядок построения соответствующей системы и ее эффективность.

Классификация базовых понятий управления проектами, их сущность и разновидности, характеристика. Типы проектов и их отличительные черты. Цель и стратегия проекта, его параметры, факторы, влияющие на его исполнение, документальное оформление результатов.

Современная концепция управления проектом. Состав участников проекта, их роли, распределение обязанностей, прав и ответственности. Жизненный цикл проекта и организационная структура управления. Сравнение различных оргструктур управления проектом.