Анализ организационной структуры системы управления подразделения. Формулирование миссии организации. Ранжирование по важности факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на организацию методом парных сравнений. Формирование системы управления.

Представлены основные положения системного подхода к управлению стратегическим инновационным развитием. Определена процедура разработки системы управления формированием и реализацией стратегии инновационного развития предприятий, описаны подсистемы.

Теоретические аспекты управления поведением персонала. Различные методы по подготовке, обучению и повышению качества трудовой жизни персонала. Современный подход формирования кадров и уровень профессиональности работников компании Replacements Ltd.

Понятие и сущность социальной инфраструктуры. Ее роль в социально-воспроизводственном процессе. Особенности федеральной и региональной кадровой политики. Методы управления человеческими ресурсами. Проблемы в сфере государственной кадровой политики.

Характеристика и взаимодействие субъекта и объекта системы управления. Виды организационных структур управления. Понятие структурных подразделений, звеньев и ступеней управления. Роль менеджера в управлении организацией, его личные и деловые качества.

Особенности системы управления организацией, ее основные субъекты и объекты, их взаимодействие. Характеристика системы управления прямых и обратимых связей. Общее и непосредственно деловое окружение организации. Классификация управленческих решений.

Экономические предпосылки появления управленческого учета. Анализ затрат как составляющий элемент функций контроля. Теоретические аспекты понятия "затраты", их классификация по различным критериям и структура. Характеристика системы управления затратами.

Изучение понятия и областей применения системы управленческого контроля. Процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Функции управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Анализ причин отклонения от намеченных ориентиров.

Контроль как одна из функций руководства, его объекты, предмет и субъекты, виды, методы. Анализ услуг, предоставляемой компанией, ее кадровой политики, экономических показателей деятельности. Внедрение изменений в организационную структуру управления.

Рассмотрение роли системы "Директ-костинг" в обеспечении руководства необходимой информацией для эффективного управления производством. Выявление ее положительных моментов и проблем. Изучение особенностей учета затрат и их включения в себестоимость.

Определение основных и специальных целей системы управленческого учета в контроллинге логистических систем предприятия. Взаимодействие контроллинга и управленческого учета как системы выявления и обобщения информации для принятия эффективного решения.

Системний підхід як один з основних методологічних принципів логістичної концепції, його сутність та головний зміст, структура та етапи впровадження. Класифікація логістичних систем, заходи щодо їх побудови. Система управління запасами на підприємстві.

Оцінка системи оперативного управління та планування виробництва у переробній галузі. Стан системи оперативного управління та планування на підприємстві. Стратегія ефективності використання оперативної системи. Аналіз трудового потенціалу підприємства.

Основні теоретичні аспекти інноваційної діяльності як основи розвитку підприємства. Систематизація і узагальнення наукових поглядів на функції управління інноваційною діяльністю. Основні етапи, через які повинна проходити інноваційна діяльність.

Проблеми розвитку кадрового потенціалу. Основні аспекти управління та його завдання. Характеристика головних систем, їх функції та структура. Чотири підсистеми управління кадровим потенціалом підприємства, послідовність проведення аналізу ефективності.

Поняття управління як шляху підвищення ефективності використання матеріально-технічних ресурсів. Організаційні системи взаємодії підрозділів підприємства і їх вплив на процес управління. Методи задоволення інформаційних потреб в процесі управління.

Аналіз наукових здобутків щодо управління персоналом. Сутність поняття "правління персоналом" як управлінської категорії, аналіз процесів планування, відбору і оцінки продуктивності персоналу організації. Удосконалення мотивації управлінського персоналу.

Сутність поняття "управління персоналом", дослідження процесів планування, відбору і оцінки продуктивності персоналу організації. Аналіз методів підвищення продуктивності діяльності та шляхи удосконалення системи мотивації управлінського персоналу.

Сутність та структура системи управління персоналом в сільськогосподарському підприємстві. Основні методи та система управління персоналом. Існуючий стиль керівництва на досліджуваному підприємстві. Пропозиції щодо покращення системи підбору кадрів.

Кадрова служба - основний підрозділ в системі управління персоналом. Роль і місце менеджера з персоналу. Аналіз методів управління кадрами на ВАТ "Укртелеком". Застосування сучасних методів відбору та управління персоналом. Вдосконалення кадрової безпеки.

У науковій статі авторами досліджено стан системи управління персоналом закладів освіти в умовах реформування. Розглянуто сучасні тенденції формування кадрової політики у закладах освіти. Визначено ключові напрями кадрової політики освітніх закладів.

Персонал як основний фактор досягнення мети у зовнішньоекономічній діяльності підприємства. Система управління персоналом на ВАТ "Сумське машинобудівне НВО ім. М.В. Фрунзе, основні підходи щодо вдосконалення та розвитку системи управління персоналом.

Система управління персоналом як комплекс цілей, задач і напрямків діяльності, видів, методів і відповідного механізму управління, спрямованих на підвищення продуктивності праці і якості роботи. Етапи та принципи формування даної системи, її оцінка.

Система управління персоналом, як наука та як практична діяльність: сутність, складники та нормативно-правове регулювання. Аналіз використання персоналу на підприємстві та забезпечення його ефективного функціонування за сучасних умов господарювання.

Загальні поняття про формування персоналу підприємства. Визначення комплексу проблем менеджменту, та оцінка особливої ролі процесу удосконалення управління кадрами. Аналіз керування організацією, що орієнтоване на підвищення конкурентоспроможності.

Завдання та економічна сутність управління персоналом підприємства. Дослідження системи управління персоналом комунального підприємства "Служба єдиного замовника" Київського району міста Донецька. Аналіз та оцінка фінансових показників діяльності СЄЗ.

Антагоністи у розвитку будь-якої системи. Прийняття важливих рішень на підприємствах, організація кадрових перестановок, скорочення вакансій, зниження витрат на персонал, звільнення людей. Рекомендації управління персоналом підприємства в умовах кризи.

Теоретико-методологічні засади формування системи управління персоналом. Оцінка системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств Житомирської області. Перспективи удосконалення управління персоналом сільськогосподарських підприємств.

Аналіз категоріального апарату щодо соціально-економічної сутності служби фінансового контролінгу та кадрового менеджменту. Характеристика етапів формування системи управління персоналом служб фінансового контролінгу міжнародних підприємницьких структур.

Ознайомлення з основними конкурентними перевагами підприємства: високою продуктивністю праці, економністю витрат; професійністю, майстерністю, активністю, творчістю персоналу, а також наявністю джерел фінансування, платоспроможністю та прибутковістю.