Формирование системы трудовой мотивации персонала как создание системы стимулирования, отражающей мотивы работников в соответствии с занимаемой ими должностью. Мотивация труда персонала коммерческого банка. Задача мотивации труда в практике управления.

Процесс подготовки к устройству на работу. Спрос и предложение на рынке труда. Типичные ошибки, которые допускают соискатели на собеседовании. Организация рекламы самого себя на рынке труда с целью выгодной продажи своих знаний, умений, навыков.

Изучение функционирования всех подразделений управления предприятия. Комплексный анализ слабых мест в схеме управления, причины их возникновения и способы корректировки. Оригинальный подход решения к системе тщательной подготовки и переподготовки кадров.

Кадровое и документационное обеспечение системы управление персоналом. Квалификационная характеристика менеджера по персоналу. Особенности зарубежных кадровых служб. Некоторые понятия, используемые для характеристики персонала. Требования к квалификации.

Организационная система управления как состав и номенклатура управленческих органов и должностей. Статическая и динамическая составляющие системы, их взаимодействие. Принципы управления, связь методов с другими элементами, информационное обеспечение.

ИП Синякова Е.В.: формирование начального капитала, правовое обеспечение деятельности. Финансовая деятельность предприятия за 1998-2000 гг., динамика рентабельности. Анализ существующей структуры управления. Классификация основных уровней управления.

Основные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Совершенствование организационных структур управления. Понятие акционерного общества и его признаки. Сущность, принципы и проблемы корпоративного управления в Республике Беларусь.

Организационная структура и миссия организации. Управление персоналом банковской организации, кредитная продуктовая линейка. Управление маркетингом банковских услуг. Мероприятия по улучшению системы управления. Основы инноваций в системе управления.

Описание и кредитный портфель Сбербанка, организация его работы и сфера финансирования. Основные показатели отчета о прибылях и убытках. Динамика вкладов физических и юридических лиц. Рентабельности активов и капитала Сбербанка. Управление персоналом.

Роль персонала в гостинице "Астория", структура управления номерным фондом. Виды расчетов с клиентами и принципы оплаты стоимости услуг. Перечень форм документов строгой отчетности, используемых в "Астории" при размещении клиентов, регистрация граждан.

Анализ внешней, внутренней среды и отрасли предприятия ЗАО "Заозерье", его краткий SWOT-анализ. Оценка системы управления персоналом и руководства данной организации. Оплата труда и материальное стимулирование, основные методы мотивации сотрудников.

Анализ существующей системы управления в ООО "StarCom", оценка ее сильных и слабых сторон. Определение её пригодности для решения стоящих перед предприятием стратегических задач и создание новой системы управления, обеспечивающей устойчивое развитие.

Понятие организации как объекта управления. Инструменты повышения эффективности управления в организациях, использование STEP и SWOT-анализа. Система критериев оценки существующей системы управления и анализ организационного развития предприятия.

Сущность, функции и основные принципы стратегического управления. Этапы стратегического управления на примере Вологодской областной филармонии и пути его совершенствования. Тенденции и проблемы организации концертного дела в современных условиях.

Исследование методов формирования кадрового состава гостиничного комплекса. Анализ системы управления предприятием и конкурентов. Рассмотрение характеристик предоставляемых услуг. Изучение кадрового менеджмента отеля и методов его совершенствования.

Особенности структуры управления жилищно-коммунальным хозяйством в административно-командной экономике. Объединение имущества в рамках закрытого акционерного общества - метод улучшения кредитоспособности и инвестиционной привлекательности предприятия.

Определение понятия "система" и ее характерные свойства. Постановка задачи по автоматизации учета производственных запасов. Характеристика инструментальных средств экспертных систем. Особенности коммерческого использования глобальной сети интернет.

Экономическое значение затрат в предпринимательской деятельности, их особенности как предмета управления. Основные задачи и цели системы управления производственными затратами, методики их анализа и минимизации. Планирование, контроль и учет затрат.

Исследование направлений производственной деятельности предприятия, обеспечивающих качество выпускаемой продукции. Изучение сущности управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства. Разработка подсистемы бюджетирования.

Характеристика фреймовых моделей задач стратегического планирования в системе менеджмента качества организации. Знания – правила, процедуры и методы решения проблем, возникающих при управлении качеством организационного и производственного процесса.

Бизнес-процессы организации: общее понятие, сущность, классификация, система управления. Анализируются особенности построения системы управления информационно-финансовым бизнес-процессом страховой компании, представляющим собой основу ее бизнес-модели.

Система управления персоналом организации. Административные и экономические методы управления персоналом. Роль кадровой службы в организации профессиональной подготовки кадров. Основные факторы, учитываемые при проведении оценки результативности труда.

Определение общих принципов формирования системы управления кадровым потенциалом организации, учитывающие возможности соединения интересов работников и предприятия. Разработка инновационной системы управления кадровым потенциалом современной организации.

Сущность и структура системы управления, определение требований к ней, по которым можно судить о степени организации. Информационный подход к процессам управления различными системами в виде системы с контролем, которая включает в себя три подсистемы.

Организация как сложная система. Иерархия управления в организации. Субъекты и объекты управления. Требования, предъявленные к системе управления и её функции. Специализация и диверсификация производства. Совершенствование хозяйственного механизма.

Рассмотрение субъектов, объектов и иерархии управления в организации. Описание достоинств и недостатков линейной, линейно-функциональной, линейно-штабной и матричной структур управления. Изучение функций систем управления и путей их совершенствования.

Характеристика организации как сложной системы. Особенности иерархии управления, его субъекты и объекты. Структура и функции системы управления, предъявляемые к ней требования. Организационная схема банка, совершенствование стратегии его развития.

Методы принятия управленческих решений, их порядок классификации. Главные особенности социальных отношений. Характеристика диагностического метода контроля. Отличительные черты официальных отношений от неофициальных. Роль социальной зависимости.

Концепция национальной политики России в области качества продукции и услуг. Оценка эффективности функционирования системы управления качеством. Соотношение целей управления качеством. Реализация функций управления качеством в системе предприятия.

Качество как экономическая категория и объект управления. Формирование и развитие менеджмента качества. Взаимосвязь общего менеджмента и менеджмента качества. Выборочный контроль при исследовании надежности. Международная практика сертификации.