Стратегический анализ на уровне бизнеса корпорации. Анализ конкурентных сил по модели М. Портера. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Матричный анализ бизнес–портфеля современного предприятия. Разработка товарно-рыночной стратегии.

Теоретические и методические основы разработки стратегии организации, ее виды (корпоративная, деловая, функциональная и операционная). Предложения по стратегическому развитию предприятия и оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций.

Анализ внешней среды предприятия. Проведение внутреннего (управленческого) анализа. 3. Анализ конкурентов ООО "2Лан". Выявление проблем и разработка стратегии предприятия на основе матрицы SWOT и анализа конкурентов. Разработка продуктовой стратегии.

Сущность принципов стратегического менеджмента как основных правил деятельности организации для достижения поставленных целей. Основные методы оценки стратегической позиции предприятия: SWOT-анализ, матрица МакКинси, анализ цепочки создания стоимости.

Анализ внутренней и внешней среды организации. Анализ финансовых результатов деятельности, кадровой политики, маркетинговых мероприятий, конкурентоспособности компании. Разработка плана и рисков реализации стратегии. Оценка организационной культуры.

Теоретические основы разработки стратегии организации. Классификация функциональных и корпоративных стратегий. Методы стратегического анализа и выбора стратегии. Анализ внешней и внутренней среды ПАО "Магнит". Выбор корпоративной стратегии организации.

Мониторинг факторов общего внешнего окружения для ОАО "Илим". Основные угрозы и возможности для включения в матрицу SWOT-анализа. Формулирование стратегических альтернатив и выбор стратегии. Стимулирование сбыта и сокращение себестоимости продукции.

Определение направлений совершенствования деятельности компании. Разработка стратегических альтернатив развития организации. Разработка плана управления человеческими ресурсами. Оценка рисков и эффективности проекта реализации стратегии компании.

Изучение теоретических основ стратегического менеджмента и разработка стратегии развития предприятия на примере производства железобетонных изделий ООО "Компания "Бетиз". Анализ внешней и внутренней среды предприятия, определение миссии и целей.

Понятие стратегии предприятия. Виды и методы анализа рынков. Формулировка миссии предприятия. Определение базовой стратегии кафе "Рафаэль" на основе анализа конкурентных преимуществ. Выбор стратегии развития на основе ситуационного подхода и матрицы BCG.

Краткая характеристика предприятия ОАО "Курганский комбинат хлебопродуктов". Анализ макроокружения предприятия. Характеристика состояния и перспектив развития отрасли. Анализ конкурентной среды в отрасли, а также использования потенциала предприятия.

Понятие и сущность стратегического управления, его значение в современных экономических условиях. Изучение порядка разработки и реализации стратегии развития предприятия. Оценка факторного воздействия внешнего окружения на выбор развития организации.

Пути развития организации на определённый период времени. Совершенствование системы оплаты труда. Рационализация системы сбыта на предприятии, усиление рекламы. Изучение теоретических аспектов стратегии развития. Преимущества линейного руководства.

Роль стратегического управления организацией в современных условиях жесткой конкурентной борьбы. Разновидность методов реализации рассматриваемой концепции менеджмента. Стратегии целенаправленного сокращения бизнеса. Проведение STEP-анализа для кафе.

Сущность стратегического менеджмента, его ключевые понятия и принципы. Сравнение оперативного и стратегического управления. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия. Анализ внутренней среды организации, выбор стратегии её развития.

Технология и этапы разработки стратегических управленческих решений. Социально–экономический анализ деятельности ООО "Бум–Офис". Маркетинговый и финансовый анализ деятельности предприятия. Разработка мероприятий по стратегическому развитию предприятия.

Конкурентные стратегии предприятия, их сравнительная характеристика, оценка главных преимуществ и недостатков. Факторы, участвующие в конкуренции, их исследование. Анализ финансово-хозяйственной деятельности, обоснование выбора организационной стратегии.

Определение миссии, цели создания предприятия. Анализ внешней и внутренней среды организации. Изучение рынка товаров и услуг, конкурентов, поставщиков. Выбор стратегических альтернатив. Планирование финансов, кадров и руководства. Реализация стратегии.

Виды, типология и принципы стратегического управления. Суть модели "пяти сил конкуренции". Экономическая характеристика предприятия ООО МУВИ, разработка программы его развития. Изучение внешней и внутренней среды. Анализ ликвидности и платежеспособности.

Характеристика и направления деятельности организации, анализ ее внешней и внутренней среды, определение проблем управления и пути их решения. Теории и методы стратегической разработки, обоснование инструментария, роль в менеджменте и эффективность.

Раскрытие сущности стратегии как одного из главных инструментов управления и развития предприятия. Обоснование необходимости разработки стратегии развития организации. Формирование миссии предприятия и описание основных этапов разработки его стратегии.

Порождение кризисов циклической тенденцией развития. Типология характера кризисов. Причины и факторы возникновения развития в кризисных явлениях. Основные этапы диагностики банкротства. Система важнейших индикаторов угрозы банкротства предприятия.

Что такое стратегическое управление предприятием, основные направления и принципы. Экономическая характеристика предприятия, система управления, разработка стратегии развития. Анализ стратегической цели предприятия и выбор стратегии, контроль выполнения.

Характеристика организации как объекта управления. Анализ среды непосредственного окружения предприятия. Миссия и ключевые цели организации на примере ОАО "Волжскагроснаб", определение стратегических и тактических целей. Анализ стратегических альтернатив.

Роль и значение стратегического планирования для эффективного развития предприятия. Методы стратегического анализа, определение рентабельности предприятия. Разработка стратегического плана для повышения уровня конкурентоспособности ООО "Орхидея-спектр".

Теоретические предпосылки выработки стратегии развития. Этапы стратегического анализа: анализ макроокружения, непосредственного окружения, внутренней среды фирмы. Анализ источников финансирования, ликвидности, финансовой устойчивости предприятия.

Сущность стратегического планирования, определение его влияния на результативность деятельности организации. Практическое применение определенных принципов совершенствования качества. Балансовые, нормативные и математико-статистические способы управления.

Понятие, сущность и типы стратегии развития предприятия. Выбор стратегических зон хозяйствования ОАО "Уяржелезобетон". Оценка внешней и внутренней среды предприятия. Разработка стратегии развития ОАО "Уяржелезобетон" с использованием различных методов.

Изучение основных положений стратегического планирования. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Разработка альтернативных стратегий. Понятие уровня и структуры предпринимательства. Схема общих требований к системе целей развития организации.

Анализ основных технико-экономических показателей магазина "ВостокАвто". Понятие, виды, роль и методы разработки стратегии на предприятии. Анализ факторов внутренней и внешней среды магазина. Разработка стратегического направления развития предприятия.