Характеристика административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом. Исследование основных функций кадрового менеджмента. Система управления персоналом и ее элементы. Состав кадровой службы и методы кадровой работы.
Понятие, принципы и структура международного менеджмента. Анализ системы управления организации ООО "Димарт". Организационно-экономическая характеристика предприятия, оценка его финансово-хозяйственной деятельности. Подбор кадрового состава компании.
Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом организации. Приобретение сотрудниками новых компетенций, знаний, умений и навыков. Анализ категорий населения, которые относятся к экономически активному населению.
Система управления персоналом как целенаправленная деятельность руководства организации, ее сущность и содержание, значение в деятельности предприятия. Анализ данной системы в ОАО "Икар" и разработка мероприятий по его совершенствованию на сегодня.
Преимущества и недостатки принципов управления персоналом в современной организации. Исследование деятельности руководства и специализированных подразделений системы правления штатом предприятия, направленной на формирование стратегии кадровой политики.
Рассмотрение принципов управления и производственной системы Генри Форда. Изучение социально-экономических аспектов его политики, а также социальных экспериментов, направленных на улучшение бедственного положения и стимулирование сотрудников предприятия.
Анализ современных кооперативных принципов и ценностей. Эффективность социального управления потребительской кооперацией с использованием принципа "Демократический членский контроль". Роль кооперативного управления в деятельности потребительских обществ.
Классификация предпринимательской деятельности. Принципы управления предприятием и их использование на предприятии. Принятие решения о проведении маркетингового исследования рынка с последующей капитальной реконструкцией при помощи дерева решений.
Организация как открытая система. Стадии жизненного цикла. Внутренние ситуационные факторы. Виды управленческого труда. Линейно-функциональная, матричная структуры управления. Персонал как объект организации. Современные принципы управления организацией.
Содержание и классификация принципов управления. Особенности их применения в условиях рынка. Правила поведения руководителей, построения взаимоотношений в коллективе. Формирование личности менеджера. Преимущества и недостатки русского менеджмента.
Формы организации и управления производством, распространенные на современных предприятиях. Цели и задачи подразделений, их функциональные особенности. Организация управления качеством продукции на предприятии. Пути роста ее технического уровня.
Определение принципами управления закономерностей формирования управляемой системы. Принципы оптимизации управления и новых задач. Формирование мотивации поведения его членов, учитывая особенности технологии и технического оснащения управленческого труда.
Системы управления эффективностью предприятия (enterprise performance management, EPM) и их применение, обеспечивая поддержку принятия стратегических решений и способствуя повышению информационной прозрачности. Принципы управления развитием EPM-систем.
Закономерности социального управления и положения концепций управления рынком образовательных услуг. Оценка аспектов функциональной грамотности и обоснование потребности инвестирования в образование. Принципы реализации образовательного менеджмента.
Содержание принципов, используемых в управлении технологическим развитием промышленных предприятий. Особенности Collage Innovation (смешанные инновации). Жизненный цикл инноваций как системный объект управления. Управление идеями, портфелем, ресурсами.
Анализ понятия "офис управления проектами" как методологической структуры внутри организации, занимающейся формированием единого подхода к управлению проектами в компании. Основные сложности при формировании подобного рода структуры в организации.
Планирование как процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения. Особенности его реализации в сфере финансов: типы: текущее и перспективное.
Общая характеристика предприятия, взаимосвязь подразделений и принципы организации аппарата управления. Материально-техническая база и планировка торгового предприятия, используемое оборудование. Формирование ассортиментной политики, организация закупок.
Этапы подготовки инвестиционной документации. Предварительная подготовка проекта, выбор наилучшей из возможных схем его финансирования. Создание бизнес-плана. Окончательная формулировка проекта, оценка его технико-экономической и финансовой приемлемости.
Прибыль: общее понятие, виды, функции, принципы формирования и распределения, налогообложение. Расчет баланса времени оборудования и производственной мощности. Опредление материальных затрат, отчислений на социальные нужды, калькуляция себестоимости.
Нормативно-правовая база прохождения муниципальной службы. Основные права и обязанности городского служащего. Основания для расторжения трудового договора с работниками. Главные проблемы формирования кадровой политики в профессиональной деятельности.
Условия формирования групп, которые в наибольшей степени влияют на эффективность тренинга и определяют его динамику. Эффективные инструменты повышения мотивации к обучению. Четыре принципа комплектования учебных групп. Уровни квалификации сотрудника.
Сущность организационно-методических принципов, формирующие систему риск-менеджмента на предприятии. Разработка модели управления предпринимательскими рисками на стратегическом и тактическом уровнях. Специфика группировки стратегий управления рисками.
Методические принципы управления инвестиционными горно-геологическими программами. Методы оценки экономической эффективности инвестиций при строительстве горных предприятий, а также методика учета рисков разрабатываемых горно-геологических программ.
Механизмы и принципы формирования трудовых коллективов как высокоэффективных команд. Определение и классификация социальной группы. Признаки и психологические характеристики коллектива. Роли и отношения в трудовом коллективе, руководство и лидерство.
Изучение ценовой политики продвижения нового продукта на рынок, проведение анализа безубыточности. Порядок и фомулы установления цены на новый товар. Исследование разницы инноваций и несущественных изменений в продуктах и технологических процессах.
Децентрализованные организации как такие организации, в которых полномочия распределены по нижестоящим уровням управления, определение степени централизации и главные факторы, ее определяющие. Управление бизнес-единицами, принципы и подходы к нему.
Исследование бюджетирования как инструмента оперативного планирования и управления предприятием. Практические аспекты разработки бюджетов на промышленных предприятиях. Характеристика перспективы внедрения методики бюджетирования на предприятиях России.
Теоретические аспекты изучения эффективного менеджмента: понятие и сущность, его принципы. Характеристика критериев и показателей эффективности управления. Эффективный менеджмент в условиях российской действительности и направления его усовершенствования.
Экономическая сущность управления предприятием, принципы эффективного менеджмента. Предприятие как объект управления. Анализ финансовых стратегий развития предприятия. Способы и приемы управленческого воздействия на трудовые коллективы и человека.
