Понятие разделения и кооперации труда. Методы достижения эффективных решений по организации рабочих мест и систем обслуживания. Регулирование режимов труда и отдыха. Бухгалтерский учет расчетов с персоналом. Основополагающие принципы отбора кадров.

Организация труда в системе управления предприятием, взаимосвязь и различия организации труда и производства. Сущность, содержание и задачи организации труда на предприятии, ее основные элементы. Функции и принципы нормирования труда на предприятии.

Содержание, принципы и факторы организации труда на предприятии в условиях рыночной экономики. Принципы начисления и выплаты заработной платы персоналу. Организация и обслуживание рабочих мест. Расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг.

Формирование, развитие и повышение качества трудовых ресурсов предприятия. Методы совершенствования организации работы персонала (отбор, профессиональное обучение, мотивация). Эффективность кадровой политики фирмы, инвестирование в трудовые ресурсы.

Рассмотрение научного подхода в управлении персоналом. Исследование его функций. Анализ элементов организации труда. Решение экономической, психофизической и социальной задач. Применение планирования и нормирования. Расчет показателей движения кадров.

Характеристика управленческих ролей по Минцбергу, повышение качества трудовой жизни. Управление трудовыми ресурсами, конфликтами, изменениями. Эффективная организация распределения полномочий, влияние среды на личность. Социальная ответственность и этика.

Трудовая деятельность руководителя, ее особенности. Факторы, влияющие на работу руководителя. Ведение телефонных разговоров. Проведение совещаний, работа с документами и корреспонденцией. Составление графика работы. Планирование рабочего времени.

Содержание и планирование деятельности руководителя, факторы, влияющие на нее. Организация рабочего места. Работа с документами. Ведение телефонных разговоров. Проведение совещаний, конференций. Планирование рабочего времени. Прием по личным вопросам.

Научная организация управленческого труда как средство повышения производительности и эффективности работы производства в целях улучшения уровня жизни народа, понятие, значение, направления. Задачи, принципы, их влияние на экономические результаты работы.

Оценка влияния государственного регулирования на трудовые отношения и кадровую политику компании. Практика ротации кадров как способ повышения мотивации персонала. Совершенствование системы управления персоналом и трудовых отношений ЗАО "УК "СТАРТ".

Изучение маркетинговой деятельности туристической фирмы. Роль руководителя в управлении бизнесом. Анализ менеджмента и кадровой политики предприятия. Обзор рекламно-информационной деятельности. Исследование направленности и географии туристских маршрутов.

Сущность и показатели качества туристского обслуживания, принципы предоставления современного сервиса. Основные направления и факторы обеспечения качественного обслуживания в туристических предприятиях. Методы повышения квалификации и мотивации персонала.

Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия "Свобода", его расположение и специализация. Динамика и структура показателей деятельности. Функции и виды оперативного планирования в колхозе. Задачи диспетчерской службы.

Понятие и виды организации: общие характеристики, формальные и неформальные. Цель как необходимый элемент управления: целевой подход в менеджменте. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Организационная структура управления и норма управляемости.

Понятие системы организации бережливого производства на предприятии как адаптивной и гибкой системы управления и производства, способной к непрерывному улучшению. Модель и стратегия развития бережливого производства, оценка эффективности его внедрения.

Формулирование миссии и целей предприятия в сфере развития бизнеса. Анализ продукции и рынка сбыта, разработка маркетингового плана. Структуры управления и функциональные обязанности подразделений. Оценка показателей для организации деятельности.

Характеристика целей и задач предприятия в сфере развития бизнеса. Разработка маркетингового плана, анализ продукции и рынков сбыта. Разработка структуры управления предприятием и бизнес-процессов. Определение объёмов производства и финансирования.

Состав и полномочия Совета директоров предприятия. Структура и штатная численность. Функции отделов ООО "Родные просторы", его миссия и цели деятельности. Работа руководителя по мотивированию персонала. Анализ показателей финансовой устойчивости компании.

Понятие фирмы как сложной системы. Организационные модели структуры фирмы, ее управление, состав и система подчинения в общей иерархии управления. Оценки качества управления. Участие материнской компании в деятельности дочерних и зависимых обществ.

Филиал (branch), дочерняя (subsidiary) и ассоциированная компания (associated company). Материнская компания как организационно-экономический центр управления. Оперативно-производственная и холдинговая структуры. Важнейшие уровни аппарата управления.

Изучение функций и роли материнской компании в организации деятельности промышленного предприятия. Характеристика организационной структуры фирмы и методов управления и контроля. Анализ основных уровней аппарата управления в международных компаниях.

Стратегическое планирование — набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей. Анализ наиболее характерных признаков конфликтных ситуаций в организациях.

Структура ресторана и строгая иерархия персонала в нем. Основные функции менеджера по организации производства. Стили руководства и их краткая характеристика: авторитарный, демократический, либеральный. Позитивная дисциплинарная политика в ресторане.

Общая характеристика, структура и стратегия организации ООО "Beauty". Анализ трудовых отношений и поведения людей в компании. Влияние факторов внутренней и внешней среды на доходность предприятия. Методы управления коллективом, мотивация персонала.

Современное состояние и оценка эффективности управления сельскохозяйственного производственного кооператива "Иро". Организационная структура, размеры, специализация предприятия, цели и стратегии развития. Анализ численности, структуры и функций персонала.

Понятие и характеристика экономической организации. Типы структур управления. Характеристика участников рекламной деятельности. Организационная культура и ее влияние на организационную эффективность. Организация рекламной деятельности у рекламодателя.

Изучение сущности управленческой концепции. Методика организации управления на предприятии. Проведение диагностики управленческой структуры. Новый подход к реструктуризации и управлению. Корпоративный менеджмент на примере компании "Росстанкоинструмент".

Организационная структура управления внешнеэкономической деятельностью: понятия и факторы, ее определяющие. Некоторые функциональные полномочия руководителей отделов внешнеэкономической деятельности предприятия. Внешнеторговая фирма: структура и функции.

Внешнеэкономическая деятельность предприятия: задачи, формы и методы управления, государственно-правовое регулирование. Классификация международных экспортно-импортных операций, этапы их осуществления: маркетинговые исследования, исполнение обязательств.

Принципы управления производством. Основные функции и методы управления. Информационное обеспечение процесса управления. Проектирование организационных структур. Система контроля и учета на предприятии. Характеристика системы горного производства.