Понятие диверсификации как распространения деятельности на новые сферы: расширение ассортимента товара, услуг, географической сферы деятельности, проникновение в другие отрасли. Виды диверсификации: вертикальная, горизонтальная, обратная, прямая.
Понятие стратегии и стратегической бизнес-единицы. Развернутый анализ деятельности предприятия ОАО "Московский газоперерабатывающий завод", построение стратегии, миссии и целей завода, выявление недостатков и противоречий, разработка путей их решения.
Рассмотрение целей, задач, организационной структуры и положения на рынке предприятия ОАО "Сепаратор". Формирование конкурентной и функциональной стратегий организации. Разработка бизнес-плана развития фирмы; финансовые расчеты его эффективности.
Теоретические аспекты, понятие и сущность стратегии развития предприятия, разработка стратегических альтернатив. Анализ среды и формулирование миссии организации, типы стратегий развития, оценка выбранной стратегии. Стратегия финансового планирования.
Проведение анализа внешней и внутренней среды фирмы. Разработка стратегических альтернатив. Контроль за осуществлением маркетинговых мероприятий. Значение стратегического управления на предприятии. Мероприятия, снижающие отрицательное действие риска.
Широкий ассортимент продуктов питания по разумным ценам. Анализ сильных и слабых сторон организации. Матрица SWOT-анализа и технологические нововведения. Стоимость ввозимых ресурсов и запросы потребителей. Маркетинговый аудит внутренней среды фирмы.
Теоретические основы формирования стратегии развития предприятия. Динамика основных экономических показателей ООО "Южный Телеком". Определение миссии и формулировка целей для успешного функционирования предприятия. Оценка эффективности стратегии.
Особенности определения финансового состояния и деловой репутации предприятия в российской экономике. Разработка антикризисной стратегии ЗАО "Катайский насосный завод". Концептуальные аспекты стратегии оптимизации. Расчет прогнозного варианта стратегии.
Особенности разработки стратегии организации. Выбор стратегии, методы ее разработки. Опыт разработки стратегии мировых компаний. Анализ действующей стратегии на примере ООО "Инвест Авто". Проектные предложения по совершенствованию менеджмента предприятия.
Правила и процедура разработки стратегии, пять основных взаимосвязанных управленческих процессов. Методы и виды стратегического планирования в организации. Проведение диагностики эффективности действующей стратегии на примере конкретного предприятия.
Анализ конкурентных сил предприятия по модели М. Портера и SWOT-анализ. Характеристика миссии, целей и ценностей ООО "Хоту Ас", его организационной структуры, функций и методов управления. Рекомендации по стратегическому планированию на предприятии.
Общая характеристика, видение, миссия и стратегические цели спортивного клуба. Определение основных конкурентов в отрасли фитнес услуг. Возможности и угрозы исследуемой сети, разработка и оценка эффективности стратегического развития предприятия.
Правила и процедура разработки стратегии. Выстраивание стратегической пирамиды, концепция многоуровневого развития. Организационно–экономическая характеристика и анализ деятельности МУП–275. Затраты на проведение мероприятий по стимулированию спроса.
Оценка эффективности действующей стратегии предприятия, SWOT-анализ и оценка его конкурентоспособности по ценам и издержкам. Определение миссии и целей фирмы, разработка корпоративной стратегии и внутриорганизационные стратегические преобразования.
Стратегический анализ внешней макросреды и бизнес отрасли. SWOT-анализ. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Анализ конкурентных сил по модели Портера. Программа управления персоналом при реализации бизнес стратегии, ее обоснование.
Социальные, правовые, экономические, политические, технологические, природно-климатические факторы влияния макросреды. Анализ конкурентных сил. Ключевые факторы успеха. Оценка долгосрочной привлекательности отрасли и показателей бизнеса корпорации.
Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Сводная оценка конкурентной позиции отделения. Анализ финансовых потоков корпорации. Характеристика и основные показатели бизнеса. Ключевые факторы успеха. Варианты стратегического развития.
Концепция всеобщего управления качеством товара и факторы, влияющие на него. Системный анализ состава персонала предприятия и эффективности его деятельности. Анализ процесса планирования и пути разработки стратегии повышения качества продукции фирмы.
Принципы стратегического управления производственной компании в условиях рынка. Структура, задачи, результаты ее хозяйственно-финансовой деятельности. Рекомендации по повышению производительности труда персонала и стимулированию инновационного поведения.
Значение управления человеческими ресурсами в управлении предприятием и их формирование. Цели, принципы и основные направления предпринимательской кадровой политики в условиях рыночной нестабильности. Разработка и описание кадровой стратегии В семи шагах.
Основные теоретические аспекты кадровых взаимоотношений, роль управления человеческими ресурсами в управлении предприятием. Оценка эффективности и усовершенствование предпринимательской кадровой политики на Новосибирском электровозоремонтном заводе.
Четкая, продуманная и эффективная стратегия на российских предприятиях. Системы управления конкуренцией. Трудности и специфика разработки стратегии в России. Подход к разработке корпоративной стратегии. Признаки эффективной стратегии по модулю Попова.
Проведение внутреннего (управленческого) анализа. Характеристика предприятия "2Лан". Анализ конкурентов предприятия. Общая стратегия деятельности предприятия и оценка ее эффективности. Разработка продуктовой стратегии и рекомендации по ее реализации.
Разработка целевой стратегии предприятия как условие ее эффективной деятельности. Первичные и вторичные факторы, определяющие формирование организационной культуры. Формулирование и выбор стратегии предприятия, ее отличительные черты и этапы реализации.
История создания и развития предприятия "Краснодеревщик", вид его деятельности, организационная структура управления. Ассортиментный ряд выпускаемой продукции и экономические результаты деятельности. Мероприятия по реализация стратегии предприятия.
Общая характеристика ЗАО ФССИ "Краснодеревщик", оценка его маркетинговой деятельности, экономических и финансовых результатов. Задачи и принципы стратегического планирования. Разработка видения, миссии и принципов корпоративной стратегии предприятия.
Эффективность системы стратегического менеджмента, его недостатки и ограничения. Характеристика этапов стратегического управления. Анализ внешней и внутренней среды гипермаркета ЭССЕН, выбор стратегии предприятия на основе проведения SWOT-анализа.
Формирование стратегии развития предприятия. Этапы составления стратегического плана. Оценка и анализ внешней среды. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Оценка состояния и качественных сдвигов в имущественном положении предприятия.
Понятие и значение стратегического управления, его методы. Характеристика и финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия. Выбор стратегии поведения предприятия с помощью матрицы Томсона–Стрикленда. Пути реализации стратегии предприятия.
Выявление в потенциале организации сильных и слабых сторон, угроз со стороны внешней среды, возможностей, предоставляемых внешней средой. SWOT-анализ деятельности предприятия как основа стратегического управления. SWOT-анализ деятельности ОАО "Газпром".
