Рассмотрение основных методов управления (организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях; экономические; социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников) и обязанностей менеджера.

Обгрунтування завдань енергетичного та екологічного менеджменту аграрного виробництва. Дослідження основних тенденцій природного агровиробництва сільськогосподарських підприємств в тенденції сталого розвитку, що передбачає нове ставлення до агроекосистем.

Природні, історичні, культурні, соціально-економічні ресурси та структура туристичного потенціалу України. Формування екологічних природоорієнтованих рекреаційних санаторно-курортних просторів з метою ефективного та раціонального природокористування.

Класифікація конфліктів залежно від кола учасників. Методи управління конфліктними ситуаціями. Імідж керівника: проблеми формування в Україні. Особливості сучасного менеджменту. Класифікаційні ознаки інформації. Системи інформаційного забезпечення.

Важливість для менеджера вміння управляти конфліктами, змінами, організаційним розвитком, стресами. Види протиріч, що спонукають до зародження конфліктних ситуацій у колективі. Функції конфліктів у життєдіяльності організації, їх ознаки та причини появи.

Забезпечення стійкості економічної системи України у воєнний час. Аналіз стану ринку праці та трудових відносин. Залучення робочої сили до підприємницького сектору у період економічного відновлення. Покращення умов труда. Подолання тіньової зайнятості.

Агропромислове виробництво України. Проблеми технічного забезпечення господарств та інвестиційної діяльності в розвитку сільськогосподарського сектору; екології. Особливості сільського ринку праці. Аналіз сучасного українського земельного законодавства.

Причини, які впливають на зниження ефективності діяльності фітнес-тренерів, можуть призвести до професійного вигорання і звільнення. Надано пропозиції для керівників та фітнес-тренерів щодо недопущення виникнення таких проблем та можливих шляхів корекції.

Теоретичні та методологічні обґрунтування необхідності контролінгу на підприємствах України. Виявлення ефективних систем управління та ліквідування негативних наслідків процесу глобалізації в економіці України. Завдання контролінгу в системі управління.

Ґрунтовне дослідження сучасних тенденцій плинності найманих працівників на підприємствах України в галузі сільського господарства. Комплексний аналіз ефективності використання персоналу в сільськогосподарських підприємствах рослинницького напрямку.

Роль государства в формировании совокупного спроса за счет увеличения расходов. Инфляционная политика полной занятости. Изменения в структуре общественного производства под влиянием технического прогресса, совершенствование организации производства.

Понятие, основные виды и фазы кризиса на предприятии, основные причины его возникновения. Устранение неплатежеспособности предприятия. Разработка антикризисной программы. Возможные последствия наступления кризисного состояния и пути их преодоления.

Типология причин и условий конфликта в коллективе. Этапы развития предконфликтной ситуации и признаки наступления конфликта. Стили разрешения конфликтных ситуаций. Признаки команды и ее отличие от группы. Факторы, влияющие на выбор варианта работы.

Конфликт как открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с различием представлений о целях, путях и методах их достижения, его формы и типы. Основные причины его проявления в трудовом коллективе. Оценка позитивных и негативных последствий.

Кризис организации, его виды, фазы. Ущерб, вызванный форс-мажорными обстоятельствами. Снижение объема продаж. Издержки, необходимые для минимизации ущерба от кризиса. Изъяны продукции и проблемы качества. Негативные последствия кризиса для организации.

Сущность и типология кризисов, основные причины и предпосылки их возникновения в трудовом коллективе. Пути разрешения и формирование стиля поведения. Роль и значение в данном процессе руководителя. Подходы к урегулированию в условиях организации.

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Типология кризисов и их особенности. Теории, объясняющие причины экономических циклов и кризисов. Классификация экономических кризисов.

Изучение организации адаптации специалистов на новых должностях. Характеристика форм и систем оплаты труда работников в соответствии с соглашением, коллективным и трудовым договорами. Анализ причин возникновения и основных типов трудовых конфликтов.

Эффективное управление персоналом. Сущности и причины демотивации работников. Обобщение опыта ведущих специалистов-практиков по обеспечению организации работы коллектива. Ситуации нетрудового поведения личности и система дисциплинарных наказаний.

Понятие, виды и причины текучести кадров. Анализ текучки персонала в рекламном агентстве "Палитра". Система мероприятий, направленных на нормализацию процесса высвобождения рабочей силы, процедуры увольнения и преодоление излишнего уровня текучести.

Подходы к пониманию конфликта, его виды. Объективные, организационно-управленческие, социально-психологические и личностные причины возникновения конфликтной ситуации, принципы ее предотвращения и разрешения. Анализ конфликтов на торговом предприятии.

Управление конфликтом как одна из важнейших функций руководителя. Характеристика конфликта, его основные признаки. Анализ и оценка конфликтов, их виды и классификация. Этапы развития конфликта, причины его возникновения и проблема функциональности.

Показатели оборота в отрасли общественного питания в Российской Федерации. Основные причины дефицита кадров на предприятиях общепита. Проблема подбора и обучения кадров для предприятий питания. Рекомендации и замечания по подбору персонала, работе с ним.

Благоприятная и дружелюбная атмосфера - залог эффективной деятельности любого трудового коллектива. Организационно-управленческие причины конфликтов. Факторы, которые влияют на возникновение конфликтных ситуаций внутри государственных организаций.

Причины возникновения конфликтных ситуаций, конструктивные и деструктивные конфликты в коллективе. Ролевые несоответствия в системе отношений руководства-подчинения, плохое описание служебных функций персонала, как конфликтогенная причина в организации.

Теоретико-методологические основы современного представления о конфликтах, их сущность, структура и динамика; причины возникновения конфликтов. Методы преодоления конфликтных ситуаций с помощью применения современных принципов управления конфликтами.

Понятие и личностные факторы возникновения конфликтов, основные психологические доминанты и манеры поведения, неадекватные оценки и восприятия. Переговоры как способ разрешения конфликтов, достижение соглашения. Соотношение причины и видов конфликта.

Фазы кризиса, отличающиеся содержанием, последствиями и необходимыми мерами по их устранению. Причины кризиса и пути выхода из него. Критерии принятия решений в условиях антикризисного управления. Сущность стабилизационной программы, типы изменений.

Виды кризисных ситуаций в развитии предприятия, причины и факторы их появления, суть антикризисного управления. Анализ кризисных явлений на ООО "Самараинтур", рекомендации по выходу из кризиса. Экономическая эффективность предложенных мероприятий.

Изучение причин возникновения кризисных ситуаций на предприятиях, их разновидностей и последствий. Рассмотрение сути антикризисного управления и мероприятий, направленных на профилактику возникновения кризиса при установлении связей с общественностью.