Определение управленческого решения, его основные функции и организационные моменты. Этапы принятия и реализации решения: подготовка, принятие, реализация и обратная связь. Факторы и правила, которые определяют стиль принятия управленческого решения.

Рассмотрение роли управленческого учета в принятии решений на предприятии. Обеспечение конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке. Рассмотрение процесса ценообразования на предприятии. Принятие управленческих решений по инвестиционным проектам.

Управленческое решение как результат выбора альтернативы, команда, подлежащая выполнению, поступающая от руководителя к подчиненным. Анализ и оценка выявленных альтернативных вариантов решения проблем. Социально-психологический климат и взаимоотношения.

Сущность и особенности принятия управленческих решений, их аспекты, модели, методы и виды: стандартные, ординарные и уникальные. Характерные черты и различия интуитивного и рационально-логичного решений. Роль опыта менеджера в эффективности решений.

Распространенные организационные структуры. Роль и значения неопределенности и риска при разработке и принятии управленческих решений. Структура рисков сферы культуры и искусства при принятии решений. Принципы формирования организационных структур.

Анализ действий, направленных на разрешение проблемной ситуации. Классификация управленческих решений. Этапы их принятия. Методы принятия и обоснования, оценка качества. Организация, координация и контроль при реализации. Оценка эффективности руководства.

Понятие об управленческих решениях, их классификация и основные этапы принятия (постановка цели, выбор критериев, контроль выполнения решения и др.). Методы принятия решений: индивидуальные и коллективные. Определение эффективности управленческих решений.

Сущность управленческого решения как творческого и волевого воздействия субъекта управления, основанного на знании объективных законов функционирования системы. Их классификация и разновидности, подходы к управлению и критерии оценки эффективности.

Виды управленческих решений: организационное, компромиссы, интуитивное и др. Этапы принятия рационального решения проблем: диагностика, оценка альтернатив и др. Основные требования, предъявляемые к управленческим решениям. Типы методов принятия решений.

Сущность и классификация управленческих решений. Требования к ним и факторы, влияющие на их эффективность. Технология процесса принятия и реализации вариантов административного воздействия. Математические и эвристические методы структурирования проблем.

Методы, применяемые в процессе обсуждения и принятия управленческих решений: коллективные, эвристические и количественные. Характеристика основных требований, предъявляемых к информации при реализации функций контроля на современном предприятии.

Анализ критериев классификации управленческих решений. Определение цели мозгового штурма — повышения свободы и гибкости мышления менеджеров. Изучение эталонного тестирования, что является сравнительным анализом процессов деятельности и результатов.

Разновидности и содержание управленческих решений, порядок и критерии их принятия, оценка практических результатов. Три группы методов принятия решений, их отличительные особенности, требования к ним. Сущность и виды ответственности руководителей.

Сущность, специфика и классификация управленческих решений, сравнительный анализ методов их оценки. Этапы и процедура принятия управленческого решения. Анализ принятия оперативных управленческих решений на примере Самарская макаронная фабрика "Виола".

Изучение устойчивого развития путем математического моделирования социально-экономических систем. Рассмотрение системы кластеров, ответственных за производство продовольственных товаров в регионе. Движение материального потока в зерновом кластере.

Содержание, стадии, механизм принятия управленческих решений; цели, методы разработки, требования. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности, риска, неопределенности, конфликта. Делегирование полномочий как мотивация сотрудников.

Сущность и содержание процесса принятия управленческого решения. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, неопределенности и конфликта. Принятие управленческих решений на примере ОАО "ЛУКойл-Ставрополь" и выявление проблемных ситуаций.

Анализ особенностей внедрения элементов социально-ориентированного управления в учебно-воспитательный процесс. Оценка ситуации в принятии управленческих решений на примере образовательного учреждения СПО "Октябрьский нефтяной колледж имени С. Кувыкина".

Классификация управленческих решений по объекту управления: маркетинговые, производственные, финансовые, кадровые. Оценка эффективности, резервы и пути повышения эффективности процесса принятия управленческих решений в организации ОАО "Табаквинторг".

Управленческие решения, их сущность, роль и значение в деятельности организации. Классификация управленческих решений. Порядок разработки и принятия управленческих решений на примере исследуемой организации. Оценка и пути повышения их эффективности.

Обзор кризиса качества управленческих решений на всех уровнях власти и хозяйствования. Анализ уровня подготовки управленцев и специалистов в высших учебных заведениях. Методы стратегического, тактического, изыскательского и нормативного планирования.

Сущность и роль финансового анализа в обеспечении эффективности деятельности предприятия. Разработка мероприятий по денежной стабилизации и увеличению экономической стоимости организации. Изучение стратегии управления финансовым потенциалом компании.

Использование методов теории полезности в подготовке принятия управленческих решений. Проблемы принятия решений в группах (современные исследования). Методы принятия инвестиционных программных решений в условиях неопределенности, а также в условиях риска.

Роль управленческих решений в настоящих экономических условиях, их место в информационной системе предприятия. Изучение теоретических основ: сущности, классификации управленческих решений, методов и способов принятия. Функции управленческих решений.

Основные признаки, понятие, структура и классификация управленческих решений. Понятие, функции и задачи государственного и муниципального управления. Сущность и виды ответственности руководителей за принимаемые ими решения. Анализ этапов управления.

Структура управленческих решений: понятие, виды, классификация, субъект и объект. Сущность муниципального управления, его функции и задачи. Процесс принятия решения, определение степени его важности в процессе регулирования общественных отношений.

Структура управленческих решений: понятие, классификация, субъекты и объекты. Управленческие решения – главный компонент муниципального управления: понятие, функции и задачи муниципального управления, требования и процесс принятия управленческого решения.

Характеристика понятия неопределенности и риска, научных методов принятия решений в условиях неопределенности. Анализ принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности на примере конкретной организации (ЗАО "Молочный рай").

Понятие и классификация управленческого решения и рисков. Принятие управленческих решений в условиях риска. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости. Риск и его разновидности. Принятие решений: методология, методы и подходы.

Понятие и сущность неопределенности в среде принятия управленческих решений. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределенности. Сущность, содержание и виды рисков, возникающих при реализации управленческих решений, способы их оценки.