Основные функции и построение организационных структур управления предприятием. Особенности кадрового планирования, принципы делегирования полномочий и ответственности. Ситуационный подход к лидерству. Контроль и распределение полномочий персонала.

Основные принципы рационального делегирования в менеджменте. Ответственность и полномочия в организации. Виды управленческих полномочий на предприятии. Причины нежелания руководителей делегировать полномочия. Повышение дееспособности нижестоящих звеньев.

Характеристика проблем и перспектив развития промышленной политики России. Изучение новых направлений деятельности, организации преобразований и диверсификации производства с целью улучшения финансово-экономического положения предприятий системы УИС.

Наблюдение за внутренней структурой организации и работой сотрудников. Проведение опросов среди сотрудников и анализ полученных результатов. Составление полного списка проблем, построение проблемного поля и представление менеджерских вариантов решения.

Роль управления проектами в современной России. Характеристика особенностей управления организационными проектами в рыночных условиях. Определение изменений в психологии управленцев. Анализ и модификация организационной структуры на всех ее уровнях.

Определение понятия "система". Свойство эмерджентности. Соотношение между понятиями "организация" и "управление". Управляющая и управляемая системы организации. Сущность социальной ответственности организаций. Структура технологического бюро цеха.

Сущность организации, как процесса управления. Анализ нефтяной компании. Описание типологии организационных процессов, оценка организационной системы предприятия рекомендации по ее улучшению. Изучение организационных процессов в современной организации.

Анализ организационной структуры предприятия. Типологию и особенности организационных процессов, рассмотрение сущности организации, как процесса управления. Линейные и аппаратные полномочия, последствия неправильного распределения обязанностей.

Данное исследование посвящено определению сущности резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов для получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Огромное многообразие современных зарубежных организационных систем местного самоуправления и местной власти. Значение зарубежного опыта муниципального управления для Российской Федерации. Российская историческая традиция местного самоуправления.

Понятие систем, их характеристики и признаки. Орган внутренних дел как система управления. Цели, задачи и функции системы ОВД, их функциональная и организационная структура. Типы организационных структур управления и основные принципы их построения.

Характеристики линейной, функциональной, линейно-функциональной и матричной структур управления в организации. Их обобщенный вид, преимущества и недостатки, особенности выбора. Иерархические и адаптивные организационные структуры, различия между ними.

Рассмотрение понятия организационных структур управления, их типов и функций. Отображение иерархии уровней управления. Приведение примеров линейной, продуктовой, ориентированной на потребителя, региональной, а также некоторых видов органических структур.

Понятия "структура системы" и "структура организации" Понятия, характеризующие строение организаций. Связь типов организации и принципов построения организационных структур. Линейные и функциональные структуры управления. Основные модели сетизации.

Элемент организации, представляющий собой механизм построения и функционирования организации. Анализ структур организаций с позиций их сложности, степени формализации, степени централизации, конфигурации. Эффективность видов организационных структур.

Роль организационных структур в управлении. Основные системные принципы управления, сформулированные в 20-годы. Факторы, определяющие деятельность и поведение советского предприятия. Виды линейной подчиненности. Принцип функциональной подчиненности.

Понятия и подходы к построению структуры управления. Виды и сущность организационных структур управления организацией. Особенности функционирования организационных структур управления интенсивного, рыночного типа. Основные концепции управления персоналом.

Принципы и этапы организационного проектирования. Методы инжиниринга и реинжинирига организационной структуры: аналогий, экспертно-аналитический, структуризации целей, моделирования. Улучшение показателей фирмы с помощью реинжениринга её структуры.

Понятие организационной структуры предприятия. Анализ и классификация линейной, функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структур управления предприятием. Их основные преимущества и недостатки, эффективность для решения производственных задач.

Анализ организационной структуры управления ИП Булгаков С.М. Торговая фирма "Империя". Специфика создания и развития предпринимательства. Группа показателей, характеризующих рациональность структуры. Правовое обеспечение деятельности предприятия.

Иерархический и органический типы структур управления. Линейная, линейно-штабная, дивизиональная, бригадная (кросс-функциональная), проектная и матричная (программно-целевая) организационные структуры. Особенности многомерной организационной структуры.

Понятие и сущность организационной структуры управления, характеристика и специфика её видов. Проектирование организационных структур управления туристским предприятием. Отличительные черты и описание формальной и неформальной структуры организации.

Понятие и суть организационной структуры управления. Формальная и неформальная концепции предприятия. Анализ линейных, функциональных, линейно–функциональных, дивизиональных, проектных и матричных видов правления. Структурная система туристской фирмы.

Теоретические основы многомерных организационных структур, их общая характеристика. Описание принципа многомерной организационной структуры управления и ее разработка предприятиями жилищно-коммунального хозяйства. Проблемы и перспективы ее развития.

Понятие и принципы построения организационных структур, их основные виды (линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная, бригадная, целевая). Факторы, влияющие на выбор методов управления, анализ взаимодействия персонала и руководителя.

Классификация и изучение основных типов организационных структур аппарата управления: линейной, функциональной, дивизиональной, матричной и множественной. Анализ методов построения, достоинств и недостатков схемы организационной структуры предприятия.

Понятие организационной структуры, ее виды. Характеристика организационной структуры дробильно-обогатительного комплекса, меры по ее совершенствованию. Эффективность использования основных средств и оборудования, структура себестоимости продукции.

Организационные рамки разработки и реализации инновационных проектов. Анализ факторов, влияющих на эффективность управления проектом. Преимущества и недостатки использования линейно-функциональной, матричной, проектной и дивизиональной структуры.

Понятие и основные принципы построения организационных структур системы управления. Типы организационных структур, их особенности, преимущества и основные недостатки. Концентрация власти в управляющей верхушке. Единство и четкость распорядительства.

Понятие и принципы построения управленческих структур. Тип структур управления организацией. Виды бюрократических и органических структур управления. Отношения между элементами структуры управления. Тенденции эволюции организационных структур предприятия.